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拓展培訓(xùn)新員工
企業(yè)新員工培訓(xùn)的現(xiàn)實意義 企業(yè)視頻課程
每當(dāng)一個企業(yè)有新員工加入公司時就好比移民一樣,他們需要了解公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史、處世規(guī)則,以及對他們的績效的期望。那么新員工如何從懵懂到成熟、從優(yōu)秀到卓越呢?這對新員工來說一直是一個避免不了的問題,今天上海北極星拓展公司就為大家進行一個簡單的分析與分享:
首先,拓展訓(xùn)練服務(wù)于團隊的建設(shè)和發(fā)展,對于企業(yè)具有非常重要的意義;企業(yè)的實力就是團隊的實力;因此新員工想要很好并迅速地融入到企業(yè)中,參加拓展訓(xùn)練是很好的選擇。
其次,拓展訓(xùn)練,是一項集體的戶外培訓(xùn)活動,為新人與老員工情感交流鑄造了一個平臺,讓彼此重新認(rèn)識自己,是一個不錯又難得的機會,相比較一般的培訓(xùn),拓展訓(xùn)練形式更加的自然,大家可以踴躍的參與其中更是它的一個優(yōu)勢。
最后,拓展訓(xùn)練可以讓新員工增添自信?,F(xiàn)如今,我們的新員工,獨生子女90后居多,多數(shù)時候我們會看到他們不自信,通過拓展訓(xùn)練,可以加強溝通,敢于表達(dá)的想法,重塑自信,是拓展訓(xùn)練中一個最基本的心態(tài)。通過在拓展培訓(xùn)中對自己的一個展示,讓大家可以更好的認(rèn)識了和了解到了自己,為自己在日后的工作中打開了交往的大門。
整個拓展培訓(xùn)流程通常會很輕松,而且形式新穎,尤其是對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生剛踏入職場,通過這種方式就能和老員工打成一片,方便今后工作,也可以學(xué)習(xí)前輩身上的有點,這樣的培訓(xùn)方式通常是最簡潔且最高效的。在現(xiàn)在的工作和生活中受到了各大企業(yè)的青睞。
長沙家合興房地產(chǎn)公司新員工戶外拓展培訓(xùn) 企業(yè)視頻課程
家合興房地產(chǎn)公司位于長沙芙蓉區(qū),公司新招了一批銷售人員,為了增加團隊凝聚力,于是在網(wǎng)上找到了我們騰勢拓展,經(jīng)過騰勢培訓(xùn)師一番講解后,馬上選擇和我們合作。
集合并分組
沙場點兵拓展項目(培養(yǎng)團隊協(xié)作能力)
畢業(yè)線拓展項目(增強團隊凝聚力)
合影留念
湖南兆和安裝公司新員工拓展培訓(xùn) 行業(yè)視頻課程
湖南兆和安裝公司這次新招募了10幾名新員工,工作性質(zhì)大部分是做項目的,需要長時間出差,為了讓大家快速融入公司,湖南兆和安裝公司通過朋友介紹找到了我們騰勢拓展,讓我們?yōu)檫@批新員工進行戶外拓展培訓(xùn)。
團隊文化展示
擊球顛鼓拓展項目
企業(yè)如何通過拓展培訓(xùn)降低新員工離職率 企業(yè)視頻課程
現(xiàn)在,新員工流失率的居高不下是很多企業(yè)面對的問題。企業(yè)花費了大量的人力物力和財力成就新員工各方面的才能,給新員工提供培訓(xùn)的機會,期望新員工快速融入企業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造價值,但為何仍有許多新員工在入職不久后離職呢?企業(yè)怎樣才能通過拓展培訓(xùn)留住新員工呢?
新員工高流失率的處理
1、營造家文化,塑造凝聚力,培養(yǎng)歸屬感。
新員工流失率的背后潛伏的是歸屬感危機。新員工在進入新的環(huán)境后,經(jīng)常會由于沒有取得團隊歸屬感,從而出現(xiàn)一系列的心理問題,在團隊里、工作中找不到自己準(zhǔn)確的定位,容易失去團隊和企業(yè)的認(rèn)同,導(dǎo)致自信的損失,最后離開公司。
企業(yè)在給新員工做拓展培訓(xùn)時,要有針對性的設(shè)定項目,如加強新員工歸屬感,選擇畢業(yè)墻,生死電網(wǎng)等團隊配合雙贏項目。經(jīng)過這些項目,讓新員工感受到團隊的溫馨氛圍,讓他們從內(nèi)心把企業(yè)當(dāng)做一個家,激起他們的主人翁意識,使新員工在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生凝聚力和良好的團隊氣氛。
2、激勵員工分享,解決員工沮喪,培育踴躍心態(tài)。
不論是初入職場的新人還是經(jīng)驗豐富的老員工,他們正式進入一家新公司,身處新環(huán)境,會面臨很多難題,假如企業(yè)無法輔助其解決這些困難,那么很輕易形成員工的流失,也會對企業(yè)造成很大的損失。
企業(yè)在給新員工做拓展培訓(xùn)時,每一個項目結(jié)束后的分享環(huán)節(jié),要鼓勵每個新員工講出自己在項目和任務(wù)中的想法跟感悟,而不是請代表講話。比如坐成一個圓可以鼓勵員工養(yǎng)成相互分享的習(xí)慣,另外一方面企業(yè)也能夠從學(xué)員的分享中明白新員工的想法和表現(xiàn)的成績。
總結(jié):企業(yè)害怕新員工離職的同時新員工也不愿意在很短時間內(nèi)離任,因此只有找到新員工高離職現(xiàn)象的起因,找出問題的根本,找到解決的方法,就能夠有效的降低新員工流失率。