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拓展訓(xùn)練客戶(hù)
成都拓展訓(xùn)練價(jià)格,最便宜的是最好的么? 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
在成都拓展訓(xùn)練過(guò)程中,經(jīng)常有人問(wèn)我價(jià)格。想給大家說(shuō)的是:不同產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有區(qū)別,但為什么看起來(lái)方案流程都差不多的拓展活動(dòng),價(jià)格差別也會(huì)如此之大?這是眾多客戶(hù)最大疑問(wèn)點(diǎn)之一。
目前很多拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)學(xué)會(huì)拷貝復(fù)制方案,甚至拓展培訓(xùn)項(xiàng)目。因此在方案流程或項(xiàng)目上是無(wú)法判斷相互之間差別的,唯一能夠感覺(jué)的到的是方案的靈魂,也就是主題的把握。拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)供應(yīng)商是否能夠提供給你符合你要求的主題方案,從項(xiàng)目選擇、主題構(gòu)思、全新項(xiàng)目打造、企業(yè)文化融入等方面可以感受到對(duì)方是否專(zhuān)業(yè)。
成都拓展訓(xùn)練最大的成本在于:培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā);培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);培訓(xùn)流程的開(kāi)發(fā);系統(tǒng)服務(wù)的平臺(tái)建設(shè);客戶(hù)持續(xù)服務(wù);教練的持續(xù)學(xué)習(xí)和提升等方面。
目前有很多戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、旅行社、民間各種戶(hù)外活動(dòng)組織、甚至一些所謂的兼職教練以及被正規(guī)拓展機(jī)構(gòu)淘汰的人員等等也打起拓展訓(xùn)練的大旗,并向客戶(hù)提供拓展訓(xùn)練活動(dòng)服務(wù),當(dāng)然起到一定的活動(dòng)效果,而且價(jià)格非常低廉,也不能說(shuō)客戶(hù)滿(mǎn)意效果低,甚至得到很多客戶(hù)的選擇。但是最大區(qū)別在于主題的把握,是否能夠深入把握參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的各種問(wèn)題因素,發(fā)掘各種團(tuán)隊(duì)矛盾并采取適當(dāng)拓展項(xiàng)目,讓參與者體驗(yàn)與感悟并獲得認(rèn)可與改變,這才是真正本質(zhì)區(qū)別,相信如何想要團(tuán)隊(duì)開(kāi)心娛樂(lè),客戶(hù)公司是不會(huì)選擇拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,另可選擇旅游和其他娛樂(lè)活動(dòng),既然選擇團(tuán)隊(duì)拓展機(jī)構(gòu),就是希望通過(guò)拓展活動(dòng)發(fā)現(xiàn)與改變團(tuán)隊(duì)部分問(wèn)題矛盾,并為企業(yè)文化建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用。
一個(gè)是有準(zhǔn)備并且需要投入很多無(wú)形工作的機(jī)構(gòu),一個(gè)是套用各種活動(dòng)只停留在簡(jiǎn)單表面效果的機(jī)構(gòu),當(dāng)然在成本方面會(huì)有很大的差別,因此也就存在市場(chǎng)價(jià)格的差別,但相信對(duì)于客戶(hù)公司來(lái)說(shuō),選擇機(jī)構(gòu)比選擇價(jià)格更為重要!
拓展是體驗(yàn)式培訓(xùn)的一種,我經(jīng)常能遇到客戶(hù)在和我討價(jià)還價(jià),我們從來(lái)沒(méi)有屈服過(guò)客戶(hù),也有的客戶(hù)因?yàn)閮r(jià)格高而不能合作,是非常的遺憾,事后接到組織者的電話(huà),非常的后悔沒(méi)有選擇我們,我說(shuō):應(yīng)該說(shuō)是我的工作沒(méi)有做好,是我的語(yǔ)言表達(dá)能力有限,是我的眼神無(wú)法給你足夠的信任。憑借市場(chǎng)良好的美譽(yù)度,得到了新老客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹,樹(shù)立了自己的品牌,現(xiàn)在人人都說(shuō)自己的品牌,我想“品牌”應(yīng)該是別人的贈(zèng)予的,不是自己就可以用來(lái)描繪自己的形容詞。
山美特的培訓(xùn)資質(zhì)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)際權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ASTD (美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì))和 ACCT (美國(guó)挑戰(zhàn)性課程技術(shù)協(xié)會(huì))的嚴(yán)格認(rèn)證,并成為 ASTD 和 ACCT 的會(huì)員;同時(shí)山美特也是國(guó)內(nèi)少數(shù)完全按照國(guó)家職業(yè)安全管理體系 (OHSMS 、 GB/T28001) 進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程管理控制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。山美特,期待與您的合作。
本溪拓展訓(xùn)練︱本溪戶(hù)外拓展︱本溪企業(yè)團(tuán)體拓展訓(xùn)練 企業(yè)視頻課程
本溪拓展訓(xùn)練︱本溪戶(hù)外拓展︱本溪企業(yè)團(tuán)體拓展訓(xùn)練
首先作為一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司,我們應(yīng)該在調(diào)研前先了解我們的客戶(hù)企業(yè)。這里面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)著重分析兩個(gè)大方面。一個(gè)是客戶(hù)企業(yè)是從事什么行業(yè)的工作,當(dāng)前該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)前客戶(hù)企業(yè)所處的市場(chǎng)位置等宏觀(guān)環(huán)境; 另一個(gè)是此次培訓(xùn)的人員構(gòu)成,人員的崗位,人員的相關(guān)工作情況等等微觀(guān)環(huán)境。
鼓動(dòng)人心其次是與客戶(hù)企業(yè)深刻溝通,充分交流
事先了解客戶(hù)企業(yè)固然重要,但是整個(gè)培訓(xùn)調(diào)研工作中充分的溝通交流,挖掘客戶(hù)培訓(xùn)需求也十分關(guān)鍵。關(guān)于這一點(diǎn),就要考驗(yàn)我們培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售實(shí)力了。因?yàn)?,如果不能充分的收集和得到我們所想要的培?xùn)需求,是不能夠完成超過(guò)我們客戶(hù)需求的期望值。 因此,任何一家培訓(xùn)公司都必須加大人才的培養(yǎng)機(jī)制,尤其是銷(xiāo)售人才。畢竟,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才是否儲(chǔ)備得當(dāng)很關(guān)鍵。
管理圣塔再次是從培訓(xùn)調(diào)研表中深刻分析數(shù)據(jù)
在我們看來(lái),做好這一步的關(guān)鍵在于現(xiàn)實(shí)和比較。第一個(gè)對(duì)于初始的數(shù)據(jù)我們要本著現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看,不要主觀(guān)的臆斷。同樣,我們還需要針對(duì)于這樣的一份培訓(xùn)調(diào)研資料,來(lái)進(jìn)行相關(guān)行業(yè)以及不同行業(yè)的對(duì)比。通過(guò)以上幾個(gè)步驟的工作,我們會(huì)形成初步的培訓(xùn)方案。方案里會(huì)有包括師資力量的推薦、培訓(xùn)項(xiàng)目課程推薦以及培訓(xùn)地點(diǎn)和整個(gè)培訓(xùn)流程的清晰概況。就比如說(shuō),我們給客戶(hù)前期的一個(gè)拓展訓(xùn)練方案,客戶(hù)企業(yè)會(huì)很清晰的了解到此次的戶(hù)外拓展的整個(gè)流程,以及相關(guān)拓展項(xiàng)目和拓展師資的介紹。
盲人方陣這樣保證方案針對(duì)性的同時(shí),也能讓客戶(hù)放心!
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