拓展培訓企業(yè)高效團隊建設提供了很好的方法，培訓效果是長久，時候運用到工作中，這個是企業(yè)需要思考的問題。對此，在進行此項培訓時，不能用一時的輕松與愉快代替整個培訓結果。團隊建設是一個長期積累過程，要用柔性管理中的人性管理來建設我們的團隊，這樣才能提供我們的團隊凝聚力。那企業(yè)參加拓展培訓后注意事項有那些呢？

撕名牌

1.整理，總結，運用注意培訓后的及時反饋

作為人力資源部的培訓人員真的要將培訓結果使員工貫徹始終就要讓培訓的結果起作用。因此，配U型濃厚的調查反饋很重要。只有讓員工回想到眾基拓展培訓的記憶才會不斷的從中體會道理。因此，要將員工在拓展培訓的各種照片，片段，語言以各種形式反應出來，為員工找到可以學習利用起來的素材，這樣才能將這種訓練所得的體會運用于工作中去。

2.結合授課培訓與戶外體驗式拓展訓練相結合

在室內授課時學員所掌握的知識是員工成長的硬件，騰勢拓展培訓使員工相互團結成為共同奮斗的軟件。我們可以將學習的過程概括成以下公式：

（知識）+（體驗）+（思考）+（指導）+（實施）=（真正的知識）

在學習中體驗式培訓中心不可缺少的一個課程，要讓學員在體驗中成長起來是一個重要的過程。所以，我們認為授課與體驗式培訓師相輔相承的，在授課之后的體驗式培訓是一種輕松與一種享受，同時又是一種知識體驗的沉淀。

沙冰點將

3.溫故而知新注重戶外拓展訓練之后的回顧。

騰勢拓展培訓的關鍵就是要利用訓練對隊員的心靈沖擊讓其體會到團隊與企業(yè)的關系，個人與團隊的關系，個人成長對企業(yè)的貢獻。所以，培訓師的回顧與分析是給隊員一個重新體驗的溫習過程，這個回顧會讓拓展培訓給隊員帶來的感受在心中生根，發(fā)芽，蔚然成林。同時，隊員要讓自己的想法與大家進行交流，這也加深了隊員的溝通與分享。

拓展培訓企業(yè)高效團隊建設提供了很好的方法，培訓效果是長久，時候運用到工作中，這個是企業(yè)需要思考的問題。對此，在進行此項培訓時，不能用一時的輕松與愉快代替整個培訓結果。團隊建設是一個長期積累過程，要用柔性管理中的人性管理來建設我們的團隊，這樣才能提供我們的團隊凝聚力。那企業(yè)參加拓展培訓后注意事項有那些呢？

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1.整理，總結，運用注意培訓后的及時反饋

作為人力資源部的培訓人員真的要將培訓結果使員工貫徹始終就要讓培訓的結果起作用。因此，配U型濃厚的調查反饋很重要。只有讓員工回想到眾基拓展培訓的記憶才會不斷的從中體會道理。因此，要將員工在拓展培訓的各種照片，片段，語言以各種形式反應出來，為員工找到可以學習利用起來的素材，這樣才能將這種訓練所得的體會運用于工作中去。

2.結合授課培訓與戶外體驗式拓展訓練相結合

在室內授課時學員所掌握的知識是員工成長的硬件，騰勢拓展培訓使員工相互團結成為共同奮斗的軟件。我們可以將學習的過程概括成以下公式：

（知識）+（體驗）+（思考）+（指導）+（實施）=（真正的知識）

在學習中體驗式培訓中心不可缺少的一個課程，要讓學員在體驗中成長起來是一個重要的過程。所以，我們認為授課與體驗式培訓師相輔相承的，在授課之后的體驗式培訓是一種輕松與一種享受，同時又是一種知識體驗的沉淀。

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3.溫故而知新注重戶外拓展訓練之后的回顧。

騰勢拓展培訓的關鍵就是要利用訓練對隊員的心靈沖擊讓其體會到團隊與企業(yè)的關系，個人與團隊的關系，個人成長對企業(yè)的貢獻。所以，培訓師的回顧與分析是給隊員一個重新體驗的溫習過程，這個回顧會讓拓展培訓給隊員帶來的感受在心中生根，發(fā)芽，蔚然成林。同時，隊員要讓自己的想法與大家進行交流，這也加深了隊員的溝通與分享。