在決定創(chuàng)業(yè)“做什么”(What)之前，得先問問自己“為什么”(Why)。

可以從三方面分析：時機(When)合適么？場地選在哪里(Where)？合伙人(Who)？也就是人們常說的天時地利人和。

天時不如地利，地利不如人和。合伙人最重要，這點我在以后的文章里會特別講解。至于地利，即公司辦在哪里，通常是東部沿海，但也有例外。

清楚上面的問題，就要思考怎么做(How)。本文簡單講一下SOHO，屬于外貿(mào)創(chuàng)業(yè)的一種低成本啟動方式。

SOHO在外貿(mào)行業(yè)很流行，是我國逐步放開外貿(mào)經(jīng)營權的特有產(chǎn)物。SOHOer自己接單自己操作，利潤歸自己，同樣做那么多事情，單干比打工多好幾倍甚至幾十倍。還可以照顧家庭，在確令人向往。

SOHO的主要形式有：半SOHO、SOHO掛靠、離岸公司、外貿(mào)公司

上述動作方式的成本由低到高，可根據(jù)自己的資源狀況進行選擇。其中半SOHO是成本最低風險最小的方式，適合資源有限和創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者。半SOHO是捷徑，但“飛單”法律風險，最好不要做與公司相關的產(chǎn)品。SOHO掛靠的風險也小，但要與外貿(mào)公司分成。至于離岸公司，現(xiàn)在已經(jīng)不好辦了，主要用于規(guī)避稅收。辦外貿(mào)公司是最正規(guī)的操作方式，成本最高，壓力最大，適合資源充足敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者?，F(xiàn)在注冊成立公司很容易，但得報稅，長期零申報不太好。我傾向于：要么選擇半SOHO，要么選擇外貿(mào)公司（哪怕是從小型的做起）。

在決定進行外貿(mào)SOHO之前，得弄明白自己的競爭優(yōu)勢，要思考清楚以下幾個核心問題：

自己的理念是否適合創(chuàng)業(yè)？

細分市場在哪里？

自己在資金、客戶、供應商方面是否有充分積累？

離開公司的展會、B2B、網(wǎng)站等平臺，自己是否還能開發(fā)出客戶？

創(chuàng)業(yè)是個歷練的過程。在決定冒險之前，盡量思考周全，下定決心后，拼命干，創(chuàng)造條件上，直到創(chuàng)業(yè)成功。祝外貿(mào)同仁好運！

來源：愛雅外貿(mào)創(chuàng)業(yè)

在決定創(chuàng)業(yè)“做什么”(What)之前，得先問問自己“為什么”(Why)。

可以從三方面分析：時機(When)合適么？場地選在哪里(Where)？合伙人(Who)？也就是人們常說的天時地利人和。

天時不如地利，地利不如人和。合伙人最重要，這點我在以后的文章里會特別講解。至于地利，即公司辦在哪里，通常是東部沿海，但也有例外。

清楚上面的問題，就要思考怎么做(How)。本文簡單講一下SOHO，屬于外貿(mào)創(chuàng)業(yè)的一種低成本啟動方式。

SOHO在外貿(mào)行業(yè)很流行，是我國逐步放開外貿(mào)經(jīng)營權的特有產(chǎn)物。SOHOer自己接單自己操作，利潤歸自己，同樣做那么多事情，單干比打工多好幾倍甚至幾十倍。還可以照顧家庭，在確令人向往。

SOHO的主要形式有：半SOHO、SOHO掛靠、離岸公司、外貿(mào)公司

上述動作方式的成本由低到高，可根據(jù)自己的資源狀況進行選擇。其中半SOHO是成本最低風險最小的方式，適合資源有限和創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者。半SOHO是捷徑，但“飛單”法律風險，最好不要做與公司相關的產(chǎn)品。SOHO掛靠的風險也小，但要與外貿(mào)公司分成。至于離岸公司，現(xiàn)在已經(jīng)不好辦了，主要用于規(guī)避稅收。辦外貿(mào)公司是最正規(guī)的操作方式，成本最高，壓力最大，適合資源充足敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者?，F(xiàn)在注冊成立公司很容易，但得報稅，長期零申報不太好。我傾向于：要么選擇半SOHO，要么選擇外貿(mào)公司（哪怕是從小型的做起）。

在決定進行外貿(mào)SOHO之前，得弄明白自己的競爭優(yōu)勢，要思考清楚以下幾個核心問題：

自己的理念是否適合創(chuàng)業(yè)？

細分市場在哪里？

自己在資金、客戶、供應商方面是否有充分積累？

離開公司的展會、B2B、網(wǎng)站等平臺，自己是否還能開發(fā)出客戶？

創(chuàng)業(yè)是個歷練的過程。在決定冒險之前，盡量思考周全，下定決心后，拼命干，創(chuàng)造條件上，直到創(chuàng)業(yè)成功。祝外貿(mào)同仁好運！

來源：愛雅外貿(mào)創(chuàng)業(yè)