（文/守護袁昆）上一篇文章中我們講解了0基礎企業(yè)怎樣快速入門網(wǎng)絡營銷，試水后如果取得了一定的效果，肯定是想做大。建立團隊是必經(jīng)的過程，今天來聊一聊中小企業(yè)如何搭建網(wǎng)絡營銷團隊。

中小企業(yè)在建立網(wǎng)絡營銷團隊之前，首先跟企業(yè)主普及一個信息。按二線城市剛入門的網(wǎng)絡營銷新手4000元的工資，加上各種福利、補貼，單個員工基本上一年需要5萬元成本。如果企業(yè)需要建立網(wǎng)絡營銷團隊，這點要注意。

了解到了網(wǎng)絡營銷團隊成員的成本問題，如果企業(yè)需要搭建網(wǎng)絡營銷團隊，守護袁昆和大家聊聊下面的事。

正常情況下來說，一個網(wǎng)絡營銷團隊的具體人員配置：主管，文案，推廣，客服，美工，程序。

大多中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)因為成本等原因肯定不可能組建6人的團隊。其中文案編輯和推廣人員可以設定一人，客服可以現(xiàn)有的銷售人員擔任，美工和程序可以找兼職人員即可。至于主管人員，前期試水網(wǎng)絡營銷的企業(yè)老板或負責人可以擔任，當然也可以外請一個營銷顧問。

了解到具體的人員配置問題，我們來看看具體怎么搭建團隊。

一、現(xiàn)有網(wǎng)絡營銷運營者復制、分工。

對于大多數(shù)小微企業(yè)來說，都是企業(yè)老板或者負責人，或者老板的親屬學習網(wǎng)絡營銷，試水后感覺效果不錯才準備加大力度。

因為是0基礎開始入門的，所以經(jīng)驗最簡單有效，守護袁昆認為完全可以把這些經(jīng)驗和方法直接復制團隊成員。然后根據(jù)每個成員的能力進行分工合作。比如有人專注內(nèi)容，有人專注渠道。當然這個看企業(yè)投入的成本，特別是人力成本。

二、招聘網(wǎng)絡營銷推廣負責人。

因為在企業(yè)剛入門網(wǎng)絡營銷的過程中，已經(jīng)了解了網(wǎng)絡營銷是怎么回事，知道網(wǎng)絡營銷要做哪些事。所以可以很清晰明白哪些人可以把團隊搭建好，可以把網(wǎng)絡營銷做好。

因為自己懂，所以知道找什么樣的人，讓他去負責就好了。不管是招聘營銷負責人，還是找一個營銷顧問。在這里守護袁昆提醒：用人不疑、疑人不用。既然找了網(wǎng)絡營銷推廣負責人，應該給足權限。在營銷推廣過程中可以給建議，但決策權一定要營銷負責人。

三、找營銷培訓機構推薦人才。

現(xiàn)在很多網(wǎng)絡營銷培訓班，他們的學員雖然實戰(zhàn)經(jīng)驗比較少，但有一定的理論基礎，還是可以很快的上手。

中小企業(yè)在搭建網(wǎng)絡營銷團隊的過程中，如果需要什么樣的人員，直接找對方合作對接就好了。

守護袁昆從網(wǎng)絡營銷團隊基本的人員配置，到具體怎樣搭建網(wǎng)絡營銷團隊，給大家做了上面的介紹。在此提醒中小企業(yè)主，千萬不可盲目的多招人，過快擴充人員成本太大。分工合作各司其職就好了。

如果大家對中小企業(yè)搭建網(wǎng)絡營銷團隊的問題還有疑問，可以一起交流。

2018互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式有哪些？

這篇文章主要總結幾大塊，互聯(lián)網(wǎng)營銷自發(fā)展以來；通過網(wǎng)絡做生意的人越來越多，大到企業(yè)全網(wǎng)營銷、品牌營銷，小到個體經(jīng)營、新零售時代；個人的力量總是薄弱的、因此在銷售中總是失去商機；而企業(yè)在沒有網(wǎng)絡營銷團隊的情況下，也總是失去很大一部分市場。

有很多人總是認為網(wǎng)絡的世界，一起都是假的，一切都是不切合實際的，但是馬云的成功，網(wǎng)易公司業(yè)績從2000年之后的17年，業(yè)績翻了3600倍難道也是虛擬的？

2018年初，就明顯感受到互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的速度，我們?nèi)ツ赀€在口口聲聲說著：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)是不可逆轉的世界潮流，如今，不僅如此，各種新型的事物出現(xiàn)也使的人們措手不及，如：自媒體創(chuàng)業(yè)的大爆發(fā)時代，南澳會議的深入改革發(fā)展之路，各種政策的落地執(zhí)行，無不推動了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展；

那么，如何做互聯(lián)網(wǎng)營銷？很多的企業(yè)由于缺乏專業(yè)的營銷團隊，各個企業(yè)在選擇中有大概以下幾類：1、找專業(yè)的網(wǎng)絡營銷公司代運營/互聯(lián)網(wǎng)營銷外包（專業(yè)的會節(jié)約時間、會耗費很大成本）；2、招聘網(wǎng)路營銷人員/組建團隊（專業(yè)人員、薪水需要開的高）；3、培訓網(wǎng)絡小白/組建團隊（具有強大的不確定性、但工資成本低）；在以上的分類中，個人覺著招聘專業(yè)人員結合培訓小白，同時進行是不錯的選擇，我想大公司的業(yè)績不斷的遞增，也不是隨便就做出來的；

在廣東的時間，看到很多的公司在培訓新員工，他們不斷的報名參加互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓課程，也會提供機會給員工學習，不斷的培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡營銷團隊；身處其中，越來越感到一種無力，會使人失去意志。原因無非是那么幾點：看不到公司發(fā)展的希望、看不到自己成長的希望、團隊的積極性差；最近用這些優(yōu)秀的企業(yè)做比較，得出結論：組織架構不堅固、不夠強大；

接下來我們總結下關于網(wǎng)絡營銷模式；很多人在思維上，總是會覺著營銷是傳銷，其實這些我們需要辨別、區(qū)分；傳銷與網(wǎng)絡營銷是不同的本質(zhì)區(qū)別；當下的微商也是一種網(wǎng)絡營銷群體，我們總是把他們當作是全網(wǎng)絡營銷的一部分，也就是在傳播方式與渠道的區(qū)別；通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，在推廣方式上有：免費、付費的推廣、網(wǎng)站的打理、旺鋪/商城的運營、以及一些分類信息網(wǎng)站的推廣等等；

總之互聯(lián)網(wǎng)營銷是通過各種正當手段、傳播信息，達到品牌營銷的目的，從投入產(chǎn)出上使得企業(yè)利益最大化，提高個人、企業(yè)業(yè)績；

現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷越來越受到了企業(yè)老板的重視，互聯(lián)網(wǎng)時代如此發(fā)達的今天，人們獲取信息絕大部分都來至這個網(wǎng)絡。而企業(yè)單純的傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)存在了限制或者有一定的瓶頸。那么做網(wǎng)絡營銷無疑是一個好的突破。但是現(xiàn)在企業(yè)老板們都會面臨著這樣一個問題，公司到底是請網(wǎng)絡推廣人員自建一個網(wǎng)絡營銷團隊還是外包給那些網(wǎng)絡公司，讓他們來管理網(wǎng)絡營銷呢？

泡爾網(wǎng)絡營銷顧問提供一下意見供各位老板參考：

自建團隊的優(yōu)點：

1、自建團隊無疑能夠很專業(yè)的推廣產(chǎn)品，因為服務一家公司，對本公司的產(chǎn)品熟悉。

2、自建團隊的宣傳會更加及時準確，產(chǎn)品推廣時候往往會有新品的更新，外包出去后，因為有時候溝通不順暢，產(chǎn)品發(fā)布不及時，尤其是維護品牌時候，品牌更新或者品牌升級的消息。

3、自建團隊可以專門的自定計劃，每個月每周都可以隨時根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整推廣計劃。

外包網(wǎng)絡公司的優(yōu)點：

1、網(wǎng)絡公司成本比自建團隊要低很多，一個自建團隊最低也需要3-4個人的配置，工資往往就會提升成本。

2、網(wǎng)絡公司更加專業(yè)，企業(yè)一般起來的網(wǎng)絡營銷人員可能都不具備真正的營銷知識，這樣需要經(jīng)過培訓才可以上崗。

3、網(wǎng)絡營銷公司推廣的渠道可能更加廣泛，能夠增加更多更大的曝光度

4、網(wǎng)絡營銷公司推廣團隊比企業(yè)自建團隊穩(wěn)定性更強。

以上都是一些網(wǎng)絡營銷自建團隊與外包公司的對比，當然這里只是介紹了各自的優(yōu)點，還有一些缺點沒說，主要是個人覺得不管什么團隊都沒有完美的解決方案，只有做到最好就可以了。

我是一個從憂郁邊緣走出來的人，從自卑到內(nèi)項，是需要一個漫長過程的，而這個過程中的不易也只有自己才能體味。雖然后來在大學期間參加校園辯論賽還拿了個人第一，團體第二的好成績，但從沒有人認為我能成為一名合格的銷售員，這點我從未否認。

看過我曾發(fā)表的《這些年我是這么做網(wǎng)絡營銷推廣的》一文的朋友，應該知道畢業(yè)后，我經(jīng)老師推薦做了計算機培訓師，后受邀做技術然后轉做網(wǎng)絡營銷推廣，并開始實施我的“2+1”計劃，知道我需要什么樣的人來幫我做網(wǎng)絡營銷推廣。今天我要告訴大家的是，后來我失敗了，因為找不到合適的人，但如果放在今天，我想我可能會成功，因為現(xiàn)在做自媒體的人一抓一大把，他們能寫能拍還能排版，知道用戶喜歡什么樣的內(nèi)容。我失敗了，因為電話銷售遇到一次網(wǎng)絡騙局，后來我的電話銷售團隊被遣散。那個時候，我曾想放棄，公司給予的支持是如此的脆弱，后來的支持就僅有口頭上的支持，再沒有實際動作，我該怎么辦？

我想過無數(shù)次放棄，也可能是我職業(yè)性質(zhì)的問題我從來沒有找過工作，在我要放棄的時候有人給出高出當時一半薪資的邀請。但我最終放棄了邀請，因為我覺得，只有我成功的證明了我自己，我才能更值錢，才有資格會繼續(xù)被邀請。如果遇到困難就逃避，我想沒人會再向我招手，我決定一個人干，當干出一定成績，證明我自己，我再跳槽到那家公司。

那段時間特別辛苦，每天都在拍照，處理圖片，寫文案，電腦面前一坐就是一整天，忙的水都來不及喝一杯。做文案、做美工、做網(wǎng)站后臺、做客服、做記錄、打電話忙得喘不過氣來。三個月后的一天，我受邀拜訪客戶，實話講，當時特別緊張，因為我從來沒有跟客戶面談的經(jīng)歷，但好在有網(wǎng)絡聊天與電話接觸算是給了我極大的鼓舞，做好了充分準備，才去拜訪客戶。

面談很順利，當時就下了30000彩箱的訂單合同，并談下了至少兩年的合作協(xié)議。雖然不算是大單，但足以讓我興奮。不出一星期，又成功談下了來伊份某加工廠的每周10000個紙箱的訂單。我用行動證明了自己，證明了我計劃的可行性。當我再次提及跟單團隊計劃時，公司終于又給出了實際性的支持。至此，我有了官網(wǎng)+商鋪及電話營銷“2+1”前期營銷推廣團隊，和談判、跟單團隊。盡管整個計劃只有我一個人在推動在執(zhí)行，但我堅信之后只要合理的做加法，團隊一定能完善，一定能做出更好的業(yè)績。

我提出了辭職，因為那家公司一直在向我招手，她認可了我的做法。請我吃了幾頓飯，喝了幾回酒，我們慢慢成了朋友?？晒静⑽磁鷾饰业恼堔o，表示全力支持我的計劃并提及客戶對我的信任與認可。我這人特別容易動容，以至于后來我提出了不止5-6次的辭職但最終都沒有成功離職。實話講，每個跟我合作的客戶，從線上到線下、從陌生到合作，一路走來給予了我莫大的支持與認可，我又怎么能因為我個人問題而給他們帶來不便呢。如非迫不得已，我想我不會那么做。寧可天下人負我，不可我負天下人。

公司領導同意在我不是特別忙的情況下，可以支持那家企業(yè)支持我的朋友。于是我以兼職的身份進駐那家公司，快速復制了我的計劃，幫助實體企業(yè)搭建網(wǎng)絡銷售平臺。事實再次證明計劃的可行性，這些年我也從未停止學習從未停止優(yōu)化方案。一不小心還做起了我自己的工作室，幫助那些農(nóng)民企業(yè)家、小型實體企業(yè)、完善互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣，優(yōu)化企業(yè)運作方案。

從不可能，到一名合格的銷售員，并非是我有多么優(yōu)秀，我只是發(fā)揮了自己的特長，認認真真做事，踏踏實實做人，不斷學習，不斷進步，只有這樣，當學生問我問題時，我才能游刃有余。只有這樣，我才不會被瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)技術所淘汰，才會跟更多的企業(yè)與朋友合作共瀛。

（文/守護袁昆）上一篇文章中我們講解了0基礎企業(yè)怎樣快速入門網(wǎng)絡營銷，試水后如果取得了一定的效果，肯定是想做大。建立團隊是必經(jīng)的過程，今天來聊一聊中小企業(yè)如何搭建網(wǎng)絡營銷團隊。

中小企業(yè)在建立網(wǎng)絡營銷團隊之前，首先跟企業(yè)主普及一個信息。按二線城市剛入門的網(wǎng)絡營銷新手4000元的工資，加上各種福利、補貼，單個員工基本上一年需要5萬元成本。如果企業(yè)需要建立網(wǎng)絡營銷團隊，這點要注意。

了解到了網(wǎng)絡營銷團隊成員的成本問題，如果企業(yè)需要搭建網(wǎng)絡營銷團隊，守護袁昆和大家聊聊下面的事。

正常情況下來說，一個網(wǎng)絡營銷團隊的具體人員配置：主管，文案，推廣，客服，美工，程序。

大多中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)因為成本等原因肯定不可能組建6人的團隊。其中文案編輯和推廣人員可以設定一人，客服可以現(xiàn)有的銷售人員擔任，美工和程序可以找兼職人員即可。至于主管人員，前期試水網(wǎng)絡營銷的企業(yè)老板或負責人可以擔任，當然也可以外請一個營銷顧問。

了解到具體的人員配置問題，我們來看看具體怎么搭建團隊。

一、現(xiàn)有網(wǎng)絡營銷運營者復制、分工。

對于大多數(shù)小微企業(yè)來說，都是企業(yè)老板或者負責人，或者老板的親屬學習網(wǎng)絡營銷，試水后感覺效果不錯才準備加大力度。

因為是0基礎開始入門的，所以經(jīng)驗最簡單有效，守護袁昆認為完全可以把這些經(jīng)驗和方法直接復制團隊成員。然后根據(jù)每個成員的能力進行分工合作。比如有人專注內(nèi)容，有人專注渠道。當然這個看企業(yè)投入的成本，特別是人力成本。

二、招聘網(wǎng)絡營銷推廣負責人。

因為在企業(yè)剛入門網(wǎng)絡營銷的過程中，已經(jīng)了解了網(wǎng)絡營銷是怎么回事，知道網(wǎng)絡營銷要做哪些事。所以可以很清晰明白哪些人可以把團隊搭建好，可以把網(wǎng)絡營銷做好。

因為自己懂，所以知道找什么樣的人，讓他去負責就好了。不管是招聘營銷負責人，還是找一個營銷顧問。在這里守護袁昆提醒：用人不疑、疑人不用。既然找了網(wǎng)絡營銷推廣負責人，應該給足權限。在營銷推廣過程中可以給建議，但決策權一定要營銷負責人。

三、找營銷培訓機構推薦人才。

現(xiàn)在很多網(wǎng)絡營銷培訓班，他們的學員雖然實戰(zhàn)經(jīng)驗比較少，但有一定的理論基礎，還是可以很快的上手。

中小企業(yè)在搭建網(wǎng)絡營銷團隊的過程中，如果需要什么樣的人員，直接找對方合作對接就好了。

守護袁昆從網(wǎng)絡營銷團隊基本的人員配置，到具體怎樣搭建網(wǎng)絡營銷團隊，給大家做了上面的介紹。在此提醒中小企業(yè)主，千萬不可盲目的多招人，過快擴充人員成本太大。分工合作各司其職就好了。

如果大家對中小企業(yè)搭建網(wǎng)絡營銷團隊的問題還有疑問，可以一起交流。

2018互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式有哪些？

這篇文章主要總結幾大塊，互聯(lián)網(wǎng)營銷自發(fā)展以來；通過網(wǎng)絡做生意的人越來越多，大到企業(yè)全網(wǎng)營銷、品牌營銷，小到個體經(jīng)營、新零售時代；個人的力量總是薄弱的、因此在銷售中總是失去商機；而企業(yè)在沒有網(wǎng)絡營銷團隊的情況下，也總是失去很大一部分市場。

有很多人總是認為網(wǎng)絡的世界，一起都是假的，一切都是不切合實際的，但是馬云的成功，網(wǎng)易公司業(yè)績從2000年之后的17年，業(yè)績翻了3600倍難道也是虛擬的？

2018年初，就明顯感受到互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的速度，我們?nèi)ツ赀€在口口聲聲說著：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)是不可逆轉的世界潮流，如今，不僅如此，各種新型的事物出現(xiàn)也使的人們措手不及，如：自媒體創(chuàng)業(yè)的大爆發(fā)時代，南澳會議的深入改革發(fā)展之路，各種政策的落地執(zhí)行，無不推動了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展；

那么，如何做互聯(lián)網(wǎng)營銷？很多的企業(yè)由于缺乏專業(yè)的營銷團隊，各個企業(yè)在選擇中有大概以下幾類：1、找專業(yè)的網(wǎng)絡營銷公司代運營/互聯(lián)網(wǎng)營銷外包（專業(yè)的會節(jié)約時間、會耗費很大成本）；2、招聘網(wǎng)路營銷人員/組建團隊（專業(yè)人員、薪水需要開的高）；3、培訓網(wǎng)絡小白/組建團隊（具有強大的不確定性、但工資成本低）；在以上的分類中，個人覺著招聘專業(yè)人員結合培訓小白，同時進行是不錯的選擇，我想大公司的業(yè)績不斷的遞增，也不是隨便就做出來的；

在廣東的時間，看到很多的公司在培訓新員工，他們不斷的報名參加互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓課程，也會提供機會給員工學習，不斷的培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡營銷團隊；身處其中，越來越感到一種無力，會使人失去意志。原因無非是那么幾點：看不到公司發(fā)展的希望、看不到自己成長的希望、團隊的積極性差；最近用這些優(yōu)秀的企業(yè)做比較，得出結論：組織架構不堅固、不夠強大；

接下來我們總結下關于網(wǎng)絡營銷模式；很多人在思維上，總是會覺著營銷是傳銷，其實這些我們需要辨別、區(qū)分；傳銷與網(wǎng)絡營銷是不同的本質(zhì)區(qū)別；當下的微商也是一種網(wǎng)絡營銷群體，我們總是把他們當作是全網(wǎng)絡營銷的一部分，也就是在傳播方式與渠道的區(qū)別；通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，在推廣方式上有：免費、付費的推廣、網(wǎng)站的打理、旺鋪/商城的運營、以及一些分類信息網(wǎng)站的推廣等等；

總之互聯(lián)網(wǎng)營銷是通過各種正當手段、傳播信息，達到品牌營銷的目的，從投入產(chǎn)出上使得企業(yè)利益最大化，提高個人、企業(yè)業(yè)績；

我是一個從憂郁邊緣走出來的人，從自卑到內(nèi)項，是需要一個漫長過程的，而這個過程中的不易也只有自己才能體味。雖然后來在大學期間參加校園辯論賽還拿了個人第一，團體第二的好成績，但從沒有人認為我能成為一名合格的銷售員，這點我從未否認。

看過我曾發(fā)表的《這些年我是這么做網(wǎng)絡營銷推廣的》一文的朋友，應該知道畢業(yè)后，我經(jīng)老師推薦做了計算機培訓師，后受邀做技術然后轉做網(wǎng)絡營銷推廣，并開始實施我的“2+1”計劃，知道我需要什么樣的人來幫我做網(wǎng)絡營銷推廣。今天我要告訴大家的是，后來我失敗了，因為找不到合適的人，但如果放在今天，我想我可能會成功，因為現(xiàn)在做自媒體的人一抓一大把，他們能寫能拍還能排版，知道用戶喜歡什么樣的內(nèi)容。我失敗了，因為電話銷售遇到一次網(wǎng)絡騙局，后來我的電話銷售團隊被遣散。那個時候，我曾想放棄，公司給予的支持是如此的脆弱，后來的支持就僅有口頭上的支持，再沒有實際動作，我該怎么辦？

我想過無數(shù)次放棄，也可能是我職業(yè)性質(zhì)的問題我從來沒有找過工作，在我要放棄的時候有人給出高出當時一半薪資的邀請。但我最終放棄了邀請，因為我覺得，只有我成功的證明了我自己，我才能更值錢，才有資格會繼續(xù)被邀請。如果遇到困難就逃避，我想沒人會再向我招手，我決定一個人干，當干出一定成績，證明我自己，我再跳槽到那家公司。

那段時間特別辛苦，每天都在拍照，處理圖片，寫文案，電腦面前一坐就是一整天，忙的水都來不及喝一杯。做文案、做美工、做網(wǎng)站后臺、做客服、做記錄、打電話忙得喘不過氣來。三個月后的一天，我受邀拜訪客戶，實話講，當時特別緊張，因為我從來沒有跟客戶面談的經(jīng)歷，但好在有網(wǎng)絡聊天與電話接觸算是給了我極大的鼓舞，做好了充分準備，才去拜訪客戶。

面談很順利，當時就下了30000彩箱的訂單合同，并談下了至少兩年的合作協(xié)議。雖然不算是大單，但足以讓我興奮。不出一星期，又成功談下了來伊份某加工廠的每周10000個紙箱的訂單。我用行動證明了自己，證明了我計劃的可行性。當我再次提及跟單團隊計劃時，公司終于又給出了實際性的支持。至此，我有了官網(wǎng)+商鋪及電話營銷“2+1”前期營銷推廣團隊，和談判、跟單團隊。盡管整個計劃只有我一個人在推動在執(zhí)行，但我堅信之后只要合理的做加法，團隊一定能完善，一定能做出更好的業(yè)績。

我提出了辭職，因為那家公司一直在向我招手，她認可了我的做法。請我吃了幾頓飯，喝了幾回酒，我們慢慢成了朋友?？晒静⑽磁鷾饰业恼堔o，表示全力支持我的計劃并提及客戶對我的信任與認可。我這人特別容易動容，以至于后來我提出了不止5-6次的辭職但最終都沒有成功離職。實話講，每個跟我合作的客戶，從線上到線下、從陌生到合作，一路走來給予了我莫大的支持與認可，我又怎么能因為我個人問題而給他們帶來不便呢。如非迫不得已，我想我不會那么做。寧可天下人負我，不可我負天下人。

公司領導同意在我不是特別忙的情況下，可以支持那家企業(yè)支持我的朋友。于是我以兼職的身份進駐那家公司，快速復制了我的計劃，幫助實體企業(yè)搭建網(wǎng)絡銷售平臺。事實再次證明計劃的可行性，這些年我也從未停止學習從未停止優(yōu)化方案。一不小心還做起了我自己的工作室，幫助那些農(nóng)民企業(yè)家、小型實體企業(yè)、完善互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣，優(yōu)化企業(yè)運作方案。

從不可能，到一名合格的銷售員，并非是我有多么優(yōu)秀，我只是發(fā)揮了自己的特長，認認真真做事，踏踏實實做人，不斷學習，不斷進步，只有這樣，當學生問我問題時，我才能游刃有余。只有這樣，我才不會被瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)技術所淘汰，才會跟更多的企業(yè)與朋友合作共瀛。