一、項目背景

2016年我國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達8560億元，同比增長8.6%。從2007年到2016年的十年間，中國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2360.5億元增加至8560億元，年復(fù)合平均增長速度為15.4%?？傮w增速放緩，穩(wěn)中有增。2015年我國建材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達7.3萬億元，同比增長3.3%。2011-2015年間中國規(guī)模以上建材工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)值由3.4萬億元增長至7.3萬億元，年復(fù)合平均增長速度為17.32%。

裝飾建材行業(yè)高速增長的背后，是電商滲透率大幅落后于均值的現(xiàn)狀。我國電子商務(wù)的消費額占社會零售總額的比例呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，從2009年的僅2.36%增長至2016的14.9%。然而，裝飾材料電子商務(wù)銷售額僅僅只占其消費總額約 2.9%，距離電子商務(wù)消費額占比的均值具有數(shù)倍的差距。

二、項目優(yōu)勢

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院對本項目通過本地化的O2O商業(yè)模式，為本地商家、用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)，同時線上線下相結(jié)合的體驗式營銷使用戶可以輕松方便地購買到所在區(qū)域內(nèi)隨意一個商家的商品(服務(wù))，解決行業(yè)中建材家居企業(yè)缺乏合適的銷售渠道，消費者買不到優(yōu)質(zhì)的家居建材，消費者家居建材商品體驗難，最后一公里配送難等行業(yè)痛點問題，實現(xiàn)線上篩選-線下體驗-線上/線下支付-線上點評。公司具有較強的線上流量優(yōu)勢，同時整合了數(shù)個城市的建材產(chǎn)品供應(yīng)商資源，力求實現(xiàn)項目業(yè)務(wù)跨地區(qū)規(guī)?；采w，項目發(fā)展前景樂觀。

三、項目目錄

第1章 項目總論

1.1公司概況

1.2 市場分析

1.3 產(chǎn)品與服務(wù)

1.4商業(yè)模式

1.5 營銷策略

1.6 融資計劃

1.7財務(wù)預(yù)測

1.8 風險分析及防范措施

第2章 公司概況

2.1 公司介紹

2.2 組織架構(gòu)

2.3 管理團隊

2.4 公司優(yōu)勢

2.5 發(fā)展戰(zhàn)略

第3章 市場分析

3.1 家具市場

3.1.1行業(yè)概況

3.2.2主要影響因素

3.3.3產(chǎn)業(yè)聚集情況

3.2 建材市場

3.2.1行業(yè)概況

3.2.2主要影響因素

3.3 裝飾建材電商市場

3.3.1 行業(yè)現(xiàn)狀

3.3.2主要影響因素

3.4 重點公司介紹

3.4.1齊家網(wǎng)

3.4.2 美樂樂

3.4.3我愛我家網(wǎng)

3.5 行業(yè)痛點及項目優(yōu)勢

3.5.1 行業(yè)痛點

3.5.2 項目優(yōu)勢

3.6行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

3.6.1建材家居行業(yè)市場空間巨大

3.6.2未來品牌供應(yīng)商比拼成主流

3.6.3平臺化發(fā)展將長期改造產(chǎn)業(yè)鏈蛋糕分配

3.6.4未來裝修服務(wù)的重要性將逐步提升

第4章 產(chǎn)品與服務(wù)

4.1家具產(chǎn)品

4.2 建材產(chǎn)品

4.3 木工產(chǎn)品

4.4愛回家體驗館服務(wù)

第5章 商業(yè)模式

5.1 運營模式

5.2 盈利模式

第6章 營銷策略

6.1 目標客戶及其特征

6.1.1目標客戶

6.2.1購買意愿

6.3.1購買渠道

6.2定價策略

6.3渠道策略

6.3.1遷入新居而購買家具的用戶

6.3.2舊居裝修或改造的用戶

6.3.3 90后和00后

6.4 促銷策略

6.4.1遷入新居而購買家具的用戶

6.4.2舊居裝修或改造的用戶

6.4.3 90后和00后

第7章 融資計劃

7.1投資估算

7.2 融資計劃

7.3 資金退出機制

第8章 財務(wù)預(yù)測

8.1營業(yè)收入

8.1.1平臺流量測算

8.1.2產(chǎn)品銷售提成

8.1.3廣告收入

8.1.4代理品牌推廣收費

8.1.5服務(wù)收入

8.1.6營業(yè)收入合計

8.2 營業(yè)成本

8.2.1 網(wǎng)站更新及維護成本

8.2.2倉儲及體驗館成本

8.2.3 人力成本

8.2.4 營業(yè)成本合計

8.3 營業(yè)利潤

第9章 風險分析及防范措施

9.1房地產(chǎn)調(diào)控政策風險及預(yù)防措施

9.2供應(yīng)商管理風險及預(yù)防措施

9.3行業(yè)競爭風險及預(yù)防措施

9.4 資金風險及預(yù)防措施

對于社會的發(fā)展，人們的生活水平也在普遍提高，每個人都有屬于想要從事的行業(yè)。近兩年代筆行業(yè)很多，流行其代筆商業(yè)計劃書。不過商業(yè)計劃書在寫時還有一定的困難性，想要寫好也比較麻煩。那么一篇商業(yè)計劃書怎么寫才好呢？下面小編就簡單介紹一下。

1.一篇商業(yè)計劃書，自然是少不了其摘要部分。摘要是全篇文章主要的一個部分，只要寫好，就能夠獲得較高的價值。摘要可以加入這項產(chǎn)品的主要介紹或者該產(chǎn)品的背景與其主要的資金來源?？梢砸灰涣_列出來，但要簡明扼要。

2.當然，想要一篇好的商業(yè)計劃書能夠取勝，產(chǎn)品的服務(wù)是一定不可少的，這是很重要的一部分。企業(yè)會通過客戶的反應(yīng)，對該產(chǎn)品進行不斷的改正，從客戶的反應(yīng)來解決一切問題。要把最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)在大家面前。在寫作時，作者就要把這產(chǎn)品服務(wù)問題給表達出來。

3.除了以上兩點以外，還要保證整篇商業(yè)計劃書的質(zhì)量。要知道，不管是代筆哪種文章，都離不開原創(chuàng)度這兩個字，只要原創(chuàng)度夠高，就可以證明這篇商業(yè)計劃書作者的信譽。當然，這也影響到其價錢，想要價錢高，質(zhì)量就要上乘。

4.不過想要代筆，還需要找一家好的代筆平臺，平臺的好壞決定了這篇商業(yè)計劃書的價值。