提到江蘇首富，肯定很多人都認(rèn)為是蘇寧的張近東，其實(shí)張近東雖然名氣大，但是身家還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到江蘇首富的地步，江蘇首富是一個(gè)年僅32歲的人，但是身家高達(dá)1150億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于張近東的資產(chǎn)，不僅是資產(chǎn)豐厚，而且影響力也是很厲害的，在他結(jié)婚的時(shí)候，美國前總統(tǒng)比爾·克林頓都去參加了，這個(gè)人就是掌控太平洋建設(shè)集團(tuán)的嚴(yán)昊。

1995年，太平洋建設(shè)集團(tuán)成立，也是中國最大的家族企業(yè)之一，在全球工程和建筑業(yè)中都數(shù)一數(shù)二的，將建設(shè)作為核心業(yè)務(wù)，在國家公路、建筑、水利以及市政方面都有承包項(xiàng)目，并且獲得了私營企業(yè)的風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)。

第一次做生意損失300萬元

1986年，嚴(yán)昊出生了，他的父親是“第一狂人”嚴(yán)介和，因?yàn)橛辛烁赣H的財(cái)富積累，所以嚴(yán)昊一出生就是一個(gè)富二代，但是嚴(yán)昊卻沒有因?yàn)樽陨淼膬?yōu)越感而放縱自己，反而是非常的低調(diào)，因?yàn)榧彝サ脑颍試?yán)昊也知道自己總有一天會(huì)接管家族企業(yè)，所以一直努力學(xué)習(xí)，并且不斷的熟悉生意運(yùn)作等。

在上大學(xué)期間，嚴(yán)昊就開始嘗試做生意了，但是第一次的試水，以失敗告終了，那時(shí)候聽信朋友的話投資了新能源，于是嚴(yán)昊在內(nèi)蒙阿拉善盟看上了一家小煤礦，將手中的全部的積蓄拿出來了，共計(jì)300萬，買下了小煤礦，但是沒想到生產(chǎn)還沒開始，就被禁止了，300萬也是打水漂了。

300萬可不是小數(shù)目啊，嚴(yán)昊以為父親嚴(yán)介和肯定會(huì)數(shù)落自己，但是嚴(yán)介和卻贊賞了嚴(yán)昊，因?yàn)樗绹?yán)昊未來掌管的可是幾千億的公司啊，所以一次決策失誤，可能不僅僅是損失300萬元了，現(xiàn)在犯錯(cuò)了，才會(huì)長記性。確實(shí)是這樣，經(jīng)歷過這件事情之后，嚴(yán)昊在之后掌管家族企業(yè)的時(shí)候，確實(shí)比較謹(jǐn)慎，顧慮周全。

25歲接管家業(yè)

在嚴(yán)昊25歲的時(shí)候就開始接管家業(yè)了，對(duì)于很多人來說，25歲也才剛剛大學(xué)畢業(yè)走進(jìn)社會(huì)，而嚴(yán)昊已經(jīng)成為了接班人，也許很多人很羨慕嚴(yán)昊，但是一個(gè)年紀(jì)輕輕的人怎樣能讓那些公司老長輩信服呢?這是嚴(yán)昊接管家業(yè)之后，首要面臨的問題，嚴(yán)昊決定對(duì)于公司的人大換血。

嚴(yán)昊一開始接管的是一家已經(jīng)虧損7年的企業(yè)，他是太平洋建設(shè)集團(tuán)收購的一家公司，嚴(yán)昊拿到3千萬資金，之后將剝削了公司中那些沒有作為的高層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，但是他們的待遇是沒有變化的，之后再招一些年輕人，將考核績效機(jī)制重新設(shè)定一下，他制定一系列的激勵(lì)政策，后來，這家公司轉(zhuǎn)虧為盈，實(shí)現(xiàn)了8000萬的盈利，于是他一次性的買下了幾十輛奔馳送給了高管，也是讓業(yè)界很震驚。

嚴(yán)昊非常具有獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光，對(duì)于一些好業(yè)務(wù)也會(huì)毫不猶豫的斥巨資，在嚴(yán)昊的帶領(lǐng)下，太平洋建設(shè)也是逐漸壯大，目前年?duì)I收入已經(jīng)高達(dá)5000億元了，在世界500強(qiáng)企業(yè)位列96位，嚴(yán)昊雖然才32歲，但是在商界中還是不輸任何人的。