關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上阿里巴巴首創(chuàng)人馬云早就談過本身的起步履歷。馬云談到：“任何人，創(chuàng)業(yè)起步必需預(yù)備好3件事，時辰、錢、形式。不預(yù)備好，會死的很難看?！辈簧偃苏f“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沒啥本錢”，NO！低本錢不便是零本錢。若是不投入金錢，那你就必要投入時間。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，低本錢≠零本錢，不花錢就要花時間；低門檻≠零門檻，你必要思慮清楚本身的形式，然后再去做。要準(zhǔn)備好接受挫折和困難。創(chuàng)業(yè)很累，創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。創(chuàng)業(yè)者都是瘋瘋癲癲的多一點(diǎn)。100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉到懸崖底下；還有4個人是你聽到一聲慘叫時，他掉下去了；剩下1個可能不知道自己為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。所以說失敗是絕大部分創(chuàng)業(yè)者一定會碰到的問題。要多想，不能傻干。干了以后，你還得想，這到底意味著什么？別人為什么要做這個？行為的背后是什么？你得去想背后的原因到底是什么？思考也是一個手工活，想得越多，慢慢的，就會比別人想得多一點(diǎn)，然后就能看到別人看不到的一些問題，所以要有想的時間。. 你一定要在最前沿。你要想看清未來，你就得在最前沿去游泳。你只有在最前沿，才能有對未來的遠(yuǎn)景。你不在里頭游泳，連第一線都不在，是感受不到未來的。春江水暖鴨先知，得在水里泡著，才能感受到水暖、春天，所以一定要在最前沿。當(dāng)你站在這一個浪尖，你就能看到下一浪打過來，你能有感知。因此，第一步就是沖在最前面，只有沖在最前面，才有這個體會。

互聯(lián)網(wǎng)化能極大提升溝通效率、資源使用效率，已是不爭的事實(shí)，小米的爆發(fā)式成功正賴于此。直銷體系的內(nèi)外溝通效率以及各種資源使用效率，顯然會隨著互聯(lián)網(wǎng)化以及微信、微博、APP的使用幾何級數(shù)提升。

直銷行業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，其營銷人員的年齡層分布廣，但比起新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等，年輕人占比一直不算高。觸網(wǎng)以后的直銷行業(yè)，必將與網(wǎng)絡(luò)新生代碰撞出更多的火花。

只要敢于消除互聯(lián)網(wǎng)時代思想上的壁壘和排斥，打好既有優(yōu)勢的牌，就一定能在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中打下一片天地。

不可否認(rèn)，移動互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸地改變我們的生活！全球已有16億手機(jī)用戶，超過9億人群，每天在不停地上網(wǎng)，有人的地方就有商機(jī)。

uber，一個美國的手機(jī)軟件，顛覆了全球幾億人的生活和出行方式。而uber的中國山寨者滴滴和快的快速復(fù)制了uber的商業(yè)模式，3個月前，滴滴和快的合并，市場估值超乎想象。而他們的成功都起源于一部手機(jī)?，F(xiàn)在，你也可以利用互聯(lián)網(wǎng)也只需一部手機(jī)，重新構(gòu)建零售及直銷新秩序。

營銷大師克里曼特·斯通說過：“未來的營銷不需要太多的渠道,只要能讓你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)就是最好的營銷”。所以說“未來的營銷不需要太多的渠道，只要能讓你的產(chǎn)品進(jìn)入到消費(fèi)者的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)就是最好的營銷”。

要有樂觀和主動的心態(tài)。面對各種無法控制的變化，真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用樂觀和主動的心態(tài)去擁抱。當(dāng)然變化往往是痛苦的，但機(jī)會往往是在適應(yīng)變化的痛苦中獲得。要學(xué)游泳請先下水。剛開始做互聯(lián)網(wǎng)，能不能成功我也沒信心。只是，我覺得做一件事，無論失敗與成功，總要試一試，闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，總走老路子，就永遠(yuǎn)不可能有新的發(fā)展。如果要創(chuàng)業(yè)，你一定要有為它獻(xiàn)出所有的準(zhǔn)備，哪怕別人都罵你、都嘲笑你、都以為你不對。馬云說：“我就是從那種階段過來的。我甚至準(zhǔn)備好，哪怕失敗了，一無所有了，我也要堅(jiān)持下去。創(chuàng)業(yè)者不需要好話。別人認(rèn)為我講話比較狠、比較鉆，下筆比較鋒利一點(diǎn)兒，因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)者是不需要聽好話的，創(chuàng)業(yè)者需要聽真實(shí)的話，這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。”

之所以互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，歸根結(jié)底在于人們思維的進(jìn)步以及生活方式的改變，人們越來越希望通過網(wǎng)上的方式解決生活許多問題，以達(dá)到方便的目的，因此，你應(yīng)該考慮怎樣的創(chuàng)業(yè)能給人帶來便捷。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者未必一定要懂你所做的是怎么做出來的，但你要深信它的前景，要深信它可以給別人帶來的真正價值。如果你覺得有機(jī)會并堅(jiān)信，那就往前走。我認(rèn)為，其實(shí)今天絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是窮人，大家通過創(chuàng)業(yè)期望改變現(xiàn)狀，我覺得無可厚非。朋友你好我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的天御教練，我?guī)椭^很多企業(yè)高管，90后徹底改變了人生命運(yùn)，如果你有夢想不甘平凡我愿意手把手教你如何利用一部手機(jī)一根網(wǎng)線實(shí)現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)夢想，關(guān)注百家號上一篇文章中有我的聯(lián)系方式，而且很多創(chuàng)業(yè)者成功后，搖身一變，把自己描繪得非常高尚，好象他一出生就有這么高的思想，其實(shí)并非如此。我想說，窮人如果不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，那中國誰還應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢?文章里說很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦F慣了，花錢特別節(jié)省、特別吝嗇，老想不花錢辦大事，還反問，如果不花錢能辦事，那花錢養(yǎng)那么多市場公關(guān)人員干什么呢?我想替他回答一下。 我發(fā)現(xiàn)，很多大公司花了很多無用的錢，還辦不成事。但注意!這是大公司的特權(quán)，不是創(chuàng)業(yè)公司的特權(quán)。我甚至對比過外面的小團(tuán)隊(duì)，和大公司做同樣產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做好，真的未必砸很多錢去推廣。而且，正因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者沒有錢，或者缺人少錢和資源，才逼得你去做更接地氣的事情，才逼得你做出極致的創(chuàng)新。

如果真的要去創(chuàng)業(yè)，我建議要做到幾個最基本的點(diǎn)。

第一個，創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新。 我最喜歡的一句話叫Think Different，就是一定要跟別人不一樣。 我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們就恨不得答案都一樣，對吧?我們需要一個標(biāo)準(zhǔn)答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。我覺得這真的是毀了一代人，我認(rèn)為很多問題是沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。

最重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。 當(dāng)年我們做安全時，大家做殺毒軟件都在賣。如果我也跟他們一樣去賣殺毒軟件，他們賣200塊錢，我便宜點(diǎn)賣50，是不是我就能做得更好?錯了，我當(dāng)時賣25，我也沒比他們賣得更好。

為什么?因?yàn)槟悴皇堑谝粋€了，你可能是第四個、第五個，而且市場已經(jīng)被別人占住了。所以當(dāng)時我就想了一個思路，就是剛剛我說的“免費(fèi)”。 實(shí)話說，當(dāng)年我們也不知道怎么賺錢，但實(shí)在是黔驢技窮。

當(dāng)時，我們和他們唯一不一樣就是他們收費(fèi)我們免費(fèi)，他們有免費(fèi)版本我們就終身免費(fèi)、永遠(yuǎn)免費(fèi)。當(dāng)時不僅我的對手認(rèn)為我瘋了，我的投資人也都認(rèn)為我瘋了，我的投資人都差點(diǎn)求我說，大哥呀，您能不能不這么折騰公司了。后來我跟投資人講，我說沒辦法，我們必須要跟競爭對手不一樣，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)不一樣。

事實(shí)上，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)不一樣，我們才擊敗了所有的對手，變成了當(dāng)時中國安全的老大。

很多人創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)新的時候往往在談概念。我給大家一個建議，不要去追逐概念，應(yīng)該多從身邊尋找用戶，還有哪些沒有被滿足的需求，我們叫剛性需求。要去發(fā)現(xiàn)用戶在用已有產(chǎn)品的過程中，還有什么不方便的地方、不舒服的地方。其實(shí)從這些小的點(diǎn)開始，一樣可以做出差異化和創(chuàng)新。

.要有夢想，才有動力

作為一個創(chuàng)業(yè)者必須要有的一樣?xùn)|西，夢想。你一分鐘都不能失去夢想、失敗不可怕，可怕的是沒有欲望。其次，你必須有堅(jiān)持下去的決心和毅力，小聰明不如傻堅(jiān)持。再次，創(chuàng)業(yè)離不開良好的團(tuán)隊(duì)。夢想等同于未來，當(dāng)你吃飯睡覺的時候腦子里都在對你的夢想蠢蠢欲動的時候，你離成功就只剩下方法了。

.緊跟學(xué)習(xí)，把握機(jī)會

在這個飛速發(fā)展的現(xiàn)代，誰也阻擋不了社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，在潮流和趨勢面前，誰先接受新的觀念，誰就可能把握住了先機(jī)!作為企業(yè)管理者，必須時刻問自己：我在忙什么?我忙的事有多大價值?我做的事別人會不會做?我為什么會這么忙?如果此刻你真的因鎖事無法脫身，也許是時候調(diào)整一下自己的狀態(tài)了，停下來，給自己充充電，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!

自己堅(jiān)信的是，互聯(lián)網(wǎng)會影響中國、改變中國，中國可以發(fā)展電子商務(wù)，而電子商務(wù)要發(fā)展，則必須先讓網(wǎng)商富起來。

除了理想外，馬云也非?？粗貓?jiān)持，他說：“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有,一個重要的原因是我們堅(jiān)持下來了?！彼ΨQ，有的時候傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多，如果空有理想，沒有堅(jiān)持，理想將變成一種痛苦。

強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力也是每個企業(yè)都需要的。“中國經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代?！?與之同時，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運(yùn)，阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)這個方向，要是做錯了，也會不行的?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，讓人首先想到的是項(xiàng)目，畢竟一個好的項(xiàng)目是賺錢的前提，有了好的項(xiàng)目之后，我們才會有目的去奮斗，互聯(lián)網(wǎng)上到底有哪些好的項(xiàng)目呢？

在我看來，項(xiàng)目分為兩種:一種是低利潤項(xiàng)目，這種項(xiàng)目適合做量，雖然利潤低，但是把量做上去，一樣可以賺大錢，比如：我們經(jīng)常在某寶上看到的9.9包郵產(chǎn)品，每單生意賺一兩元左右，銷量有上萬單，每月也能賺到上萬。

第二種就是高利潤項(xiàng)目，每單生意的利潤高于200元的項(xiàng)目，我稱為高利潤項(xiàng)目。今天就給大家重點(diǎn)說說這種項(xiàng)目。

只要你接觸過互聯(lián)網(wǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)很多高利潤產(chǎn)品項(xiàng)目，只是你從來沒有去留意罷了，比如：減肥產(chǎn)品，鼻炎產(chǎn)品、保健品等等。我把這些高利潤產(chǎn)品分為四類;

一、小孩產(chǎn)品，我們都知道，父母為了孩子能夠成才，都舍得投入大量的金錢。

二、女人類產(chǎn)品，比如我們都知道的，美白護(hù)膚品、祛痘祛斑產(chǎn)品、還有上面提到的減肥產(chǎn)品等等，這些也都是暴利產(chǎn)品。

三、老人類產(chǎn)品，隨著我們的生活越來越好，人們也開始注重健康，老人都開始追求長壽，保健品越來越受老年人的追捧。

四、賺錢類，我們都想賺錢，可是又沒有方向，也沒有項(xiàng)目，有人就開發(fā)一些項(xiàng)目和營銷方法，賣給想創(chuàng)業(yè)的人，比如：我們公司就是專門指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)、如何操作項(xiàng)目、如何選項(xiàng)目，甚至帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者直接操作互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目賺錢。

我們只要想賺錢，在互聯(lián)網(wǎng)上很輕松的就能找到上千款暴利產(chǎn)品，前提是你必須用心去發(fā)現(xiàn)。這些產(chǎn)品我們?nèi)绾稳フ遥绾稳ゲ僮?，不懂的都可以私信我?/p>

微博圖洛網(wǎng)賺，每日分享網(wǎng)賺界最新資訊，喜歡可以關(guān)注我

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上阿里巴巴首創(chuàng)人馬云早就談過本身的起步履歷。馬云談到：“任何人，創(chuàng)業(yè)起步必需預(yù)備好3件事，時辰、錢、形式。不預(yù)備好，會死的很難看?！辈簧偃苏f“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沒啥本錢”，NO！低本錢不便是零本錢。若是不投入金錢，那你就必要投入時間。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，低本錢≠零本錢，不花錢就要花時間；低門檻≠零門檻，你必要思慮清楚本身的形式，然后再去做。要準(zhǔn)備好接受挫折和困難。創(chuàng)業(yè)很累，創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。創(chuàng)業(yè)者都是瘋瘋癲癲的多一點(diǎn)。100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉到懸崖底下；還有4個人是你聽到一聲慘叫時，他掉下去了；剩下1個可能不知道自己為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。所以說失敗是絕大部分創(chuàng)業(yè)者一定會碰到的問題。要多想，不能傻干。干了以后，你還得想，這到底意味著什么？別人為什么要做這個？行為的背后是什么？你得去想背后的原因到底是什么？思考也是一個手工活，想得越多，慢慢的，就會比別人想得多一點(diǎn)，然后就能看到別人看不到的一些問題，所以要有想的時間。. 你一定要在最前沿。你要想看清未來，你就得在最前沿去游泳。你只有在最前沿，才能有對未來的遠(yuǎn)景。你不在里頭游泳，連第一線都不在，是感受不到未來的。春江水暖鴨先知，得在水里泡著，才能感受到水暖、春天，所以一定要在最前沿。當(dāng)你站在這一個浪尖，你就能看到下一浪打過來，你能有感知。因此，第一步就是沖在最前面，只有沖在最前面，才有這個體會。

互聯(lián)網(wǎng)化能極大提升溝通效率、資源使用效率，已是不爭的事實(shí)，小米的爆發(fā)式成功正賴于此。直銷體系的內(nèi)外溝通效率以及各種資源使用效率，顯然會隨著互聯(lián)網(wǎng)化以及微信、微博、APP的使用幾何級數(shù)提升。

直銷行業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，其營銷人員的年齡層分布廣，但比起新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等，年輕人占比一直不算高。觸網(wǎng)以后的直銷行業(yè)，必將與網(wǎng)絡(luò)新生代碰撞出更多的火花。

只要敢于消除互聯(lián)網(wǎng)時代思想上的壁壘和排斥，打好既有優(yōu)勢的牌，就一定能在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中打下一片天地。

不可否認(rèn)，移動互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸地改變我們的生活！全球已有16億手機(jī)用戶，超過9億人群，每天在不停地上網(wǎng)，有人的地方就有商機(jī)。

uber，一個美國的手機(jī)軟件，顛覆了全球幾億人的生活和出行方式。而uber的中國山寨者滴滴和快的快速復(fù)制了uber的商業(yè)模式，3個月前，滴滴和快的合并，市場估值超乎想象。而他們的成功都起源于一部手機(jī)?，F(xiàn)在，你也可以利用互聯(lián)網(wǎng)也只需一部手機(jī)，重新構(gòu)建零售及直銷新秩序。

營銷大師克里曼特·斯通說過：“未來的營銷不需要太多的渠道,只要能讓你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)就是最好的營銷”。所以說“未來的營銷不需要太多的渠道，只要能讓你的產(chǎn)品進(jìn)入到消費(fèi)者的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)就是最好的營銷”。

要有樂觀和主動的心態(tài)。面對各種無法控制的變化，真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用樂觀和主動的心態(tài)去擁抱。當(dāng)然變化往往是痛苦的，但機(jī)會往往是在適應(yīng)變化的痛苦中獲得。要學(xué)游泳請先下水。剛開始做互聯(lián)網(wǎng)，能不能成功我也沒信心。只是，我覺得做一件事，無論失敗與成功，總要試一試，闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，總走老路子，就永遠(yuǎn)不可能有新的發(fā)展。如果要創(chuàng)業(yè)，你一定要有為它獻(xiàn)出所有的準(zhǔn)備，哪怕別人都罵你、都嘲笑你、都以為你不對。馬云說：“我就是從那種階段過來的。我甚至準(zhǔn)備好，哪怕失敗了，一無所有了，我也要堅(jiān)持下去。創(chuàng)業(yè)者不需要好話。別人認(rèn)為我講話比較狠、比較鉆，下筆比較鋒利一點(diǎn)兒，因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)者是不需要聽好話的，創(chuàng)業(yè)者需要聽真實(shí)的話，這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是真正的朋友?！?/p>

之所以互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，歸根結(jié)底在于人們思維的進(jìn)步以及生活方式的改變，人們越來越希望通過網(wǎng)上的方式解決生活許多問題，以達(dá)到方便的目的，因此，你應(yīng)該考慮怎樣的創(chuàng)業(yè)能給人帶來便捷。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者未必一定要懂你所做的是怎么做出來的，但你要深信它的前景，要深信它可以給別人帶來的真正價值。如果你覺得有機(jī)會并堅(jiān)信，那就往前走。我認(rèn)為，其實(shí)今天絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是窮人，大家通過創(chuàng)業(yè)期望改變現(xiàn)狀，我覺得無可厚非。朋友你好我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的天御教練，我?guī)椭^很多企業(yè)高管，90后徹底改變了人生命運(yùn)，如果你有夢想不甘平凡我愿意手把手教你如何利用一部手機(jī)一根網(wǎng)線實(shí)現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)夢想，關(guān)注百家號上一篇文章中有我的聯(lián)系方式，而且很多創(chuàng)業(yè)者成功后，搖身一變，把自己描繪得非常高尚，好象他一出生就有這么高的思想，其實(shí)并非如此。我想說，窮人如果不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，那中國誰還應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢?文章里說很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦F慣了，花錢特別節(jié)省、特別吝嗇，老想不花錢辦大事，還反問，如果不花錢能辦事，那花錢養(yǎng)那么多市場公關(guān)人員干什么呢?我想替他回答一下。 我發(fā)現(xiàn)，很多大公司花了很多無用的錢，還辦不成事。但注意!這是大公司的特權(quán)，不是創(chuàng)業(yè)公司的特權(quán)。我甚至對比過外面的小團(tuán)隊(duì)，和大公司做同樣產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做好，真的未必砸很多錢去推廣。而且，正因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者沒有錢，或者缺人少錢和資源，才逼得你去做更接地氣的事情，才逼得你做出極致的創(chuàng)新。

如果真的要去創(chuàng)業(yè)，我建議要做到幾個最基本的點(diǎn)。

第一個，創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新。 我最喜歡的一句話叫Think Different，就是一定要跟別人不一樣。 我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們就恨不得答案都一樣，對吧?我們需要一個標(biāo)準(zhǔn)答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。我覺得這真的是毀了一代人，我認(rèn)為很多問題是沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。

最重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。 當(dāng)年我們做安全時，大家做殺毒軟件都在賣。如果我也跟他們一樣去賣殺毒軟件，他們賣200塊錢，我便宜點(diǎn)賣50，是不是我就能做得更好?錯了，我當(dāng)時賣25，我也沒比他們賣得更好。

為什么?因?yàn)槟悴皇堑谝粋€了，你可能是第四個、第五個，而且市場已經(jīng)被別人占住了。所以當(dāng)時我就想了一個思路，就是剛剛我說的“免費(fèi)”。 實(shí)話說，當(dāng)年我們也不知道怎么賺錢，但實(shí)在是黔驢技窮。

當(dāng)時，我們和他們唯一不一樣就是他們收費(fèi)我們免費(fèi)，他們有免費(fèi)版本我們就終身免費(fèi)、永遠(yuǎn)免費(fèi)。當(dāng)時不僅我的對手認(rèn)為我瘋了，我的投資人也都認(rèn)為我瘋了，我的投資人都差點(diǎn)求我說，大哥呀，您能不能不這么折騰公司了。后來我跟投資人講，我說沒辦法，我們必須要跟競爭對手不一樣，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)不一樣。

事實(shí)上，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)不一樣，我們才擊敗了所有的對手，變成了當(dāng)時中國安全的老大。

很多人創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)新的時候往往在談概念。我給大家一個建議，不要去追逐概念，應(yīng)該多從身邊尋找用戶，還有哪些沒有被滿足的需求，我們叫剛性需求。要去發(fā)現(xiàn)用戶在用已有產(chǎn)品的過程中，還有什么不方便的地方、不舒服的地方。其實(shí)從這些小的點(diǎn)開始，一樣可以做出差異化和創(chuàng)新。

.要有夢想，才有動力

作為一個創(chuàng)業(yè)者必須要有的一樣?xùn)|西，夢想。你一分鐘都不能失去夢想、失敗不可怕，可怕的是沒有欲望。其次，你必須有堅(jiān)持下去的決心和毅力，小聰明不如傻堅(jiān)持。再次，創(chuàng)業(yè)離不開良好的團(tuán)隊(duì)。夢想等同于未來，當(dāng)你吃飯睡覺的時候腦子里都在對你的夢想蠢蠢欲動的時候，你離成功就只剩下方法了。

.緊跟學(xué)習(xí)，把握機(jī)會

在這個飛速發(fā)展的現(xiàn)代，誰也阻擋不了社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，在潮流和趨勢面前，誰先接受新的觀念，誰就可能把握住了先機(jī)!作為企業(yè)管理者，必須時刻問自己：我在忙什么?我忙的事有多大價值?我做的事別人會不會做?我為什么會這么忙?如果此刻你真的因鎖事無法脫身，也許是時候調(diào)整一下自己的狀態(tài)了，停下來，給自己充充電，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!

自己堅(jiān)信的是，互聯(lián)網(wǎng)會影響中國、改變中國，中國可以發(fā)展電子商務(wù)，而電子商務(wù)要發(fā)展，則必須先讓網(wǎng)商富起來。

除了理想外，馬云也非?？粗貓?jiān)持，他說：“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有,一個重要的原因是我們堅(jiān)持下來了?！彼ΨQ，有的時候傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多，如果空有理想，沒有堅(jiān)持，理想將變成一種痛苦。

強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力也是每個企業(yè)都需要的?！爸袊?jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代?！?與之同時，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運(yùn)，阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)這個方向，要是做錯了，也會不行的?！?/p>