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網(wǎng)站性能檢測(cè)評(píng)分

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ONE ZONE崛起,三大品牌特色席卷新零售業(yè) 零售視頻課程

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陡變

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說(shuō)起近兩年商業(yè)領(lǐng)域的大熱概念,一個(gè)是區(qū)塊鏈,另一個(gè)就是新零售了。

隨著新中產(chǎn)階級(jí)的崛起,更注重購(gòu)物體驗(yàn)與性價(jià)比的90后、95后逐漸成為消費(fèi)主力,以及“消費(fèi)升級(jí)”的方興未艾,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)口。在這一背景下,新零售概念興起。

區(qū)別于傳統(tǒng)零售業(yè),新零售是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)用、人工智能等技術(shù)手段,對(duì)人、貨物、場(chǎng)地進(jìn)行重構(gòu),實(shí)現(xiàn)線下、線上以及現(xiàn)代物流的深度結(jié)合,進(jìn)而大大地提升效率,為消費(fèi)者帶來(lái)極致的購(gòu)物體驗(yàn)。

ONEZONE:全球潮流買手直選,以三大品牌特色強(qiáng)勢(shì)入局

ONEZONE作為創(chuàng)立于2017年的新興品牌,以強(qiáng)勢(shì)地姿態(tài)入局新零售,并迅速成為了其中的佼佼者。

基于“全球潮流買手直選”的品牌定位,ONEZONE召集了來(lái)自全球的時(shí)尚大咖、旅行達(dá)人、美食大V等各個(gè)垂直領(lǐng)域的買手,為消費(fèi)者帶來(lái)世界各處發(fā)現(xiàn)的好物。這是ONEZONE不同于其他新零售品牌的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。

當(dāng)然,如果只是“好而貴”那就無(wú)法打動(dòng)大多數(shù)用戶,對(duì)于消費(fèi)者都想買到高性價(jià)的痛點(diǎn),ONEZONE給出的解決方案是:大牌制造商直供。ONEZONE通過(guò)嚴(yán)格把控商品生產(chǎn)環(huán)節(jié),直接連接消費(fèi)者和工廠,去除品牌的溢價(jià),讓商品“好而不貴”。

為了給新零售賦能更多,ONEZONE還有另一個(gè)品牌特色,即集結(jié)專業(yè)的生活陳列師,給消費(fèi)者提供家居、辦公以及商業(yè)等空間的定制化美學(xué)提案。

全球買手直選、大牌制造商直供和定制化美學(xué)提案,這是ONEZONE的三大特色,也是它作為新入局者但能得到快速?gòu)?qiáng)勢(shì)發(fā)展的根源所在。

布局一二線,三年開(kāi)千店

今年1月,ONEZONE就在青島打造了第一家概念店。一開(kāi)業(yè)就聚攏了很高的人氣,受到了青島消費(fèi)者的歡迎。3月,ONEZONE的首家直營(yíng)店在杭州落地,包括創(chuàng)意家居、生活百貨、健康美容、數(shù)碼配件、休閑食品、網(wǎng)紅產(chǎn)品等10大品類,超過(guò)5000個(gè)SKU的高性價(jià)比商品立刻俘獲眾多用戶的心,ONEZONE成為了杭州消費(fèi)者日常淘好物的又一個(gè)去處。

同時(shí),ONEZONE已與上海、唐山、青島、廈門、深圳等城市商業(yè)綜合體合作,不久的將來(lái),在一線、新一線、二線等各大城市都能看到ONEZONE的身影。

而ONEZONE的熱望不僅于此,作為一個(gè)極具特色的新零售品牌,ONEZONE計(jì)劃在未來(lái)三年,在全國(guó)開(kāi)超過(guò)1000家的門店,更多消費(fèi)者帶去優(yōu)質(zhì)商品和購(gòu)物體驗(yàn)。

5G評(píng)論:企業(yè)博客的價(jià)值 企業(yè)視頻課程

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溯汐潮

關(guān)注

5G評(píng)論(上海)評(píng)論員:老華、蔣明亮、陳俊、SUKI、JERRY、Helen、竇毅、梁毅,周輝、張冰、yesbat@live.com)聯(lián)系

 

老華:在話題開(kāi)始之前,我想介紹一下5G的來(lái)歷。中國(guó)媒體最大的IT媒體donews的創(chuàng)始人劉韌,在北京率先開(kāi)辦了5G,去年5G在上海辦活動(dòng)的時(shí)候,他找到了我,明亮和王建碩,在一起商量是希望在上海也辦個(gè)聚會(huì)。這個(gè)名字的確切來(lái)歷是劉韌在北京買的房子的門牌號(hào)碼是5G,于是就冠名了。所以一些很有名氣的名字不必追根溯底,這會(huì)讓你對(duì)這個(gè)名字崇拜的感情減少很多。北京聚會(huì)的人員主要集中在IT媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體,而上海聚會(huì)主成人員就比較多元化。我們聚會(huì)定的主題和方向是:互聯(lián)網(wǎng),新媒體,新事物。我們的話題很廣泛,形式是希望成為“會(huì)議2.0”模式,不同與1.0的是,我們的組織者扮演的是召集人的覺(jué)色,搭建好舞臺(tái)之后,在臺(tái)上的主角便是在座的各位。在我看來(lái)參加5G有很大的樂(lè)趣,因?yàn)榭梢哉J(rèn)識(shí)不同的人,領(lǐng)略到不同的想法,每周都有一次機(jī)會(huì)能夠產(chǎn)生思想的火花。有一點(diǎn)我很贊同劉韌的是:他希望這個(gè)平臺(tái)上,相互之間成為一個(gè)小群體,達(dá)到最大的價(jià)值,5G也就贏了。大家互相交流,能夠產(chǎn)生無(wú)論是商務(wù)合作還是非商務(wù)合作也好,能夠產(chǎn)生樂(lè)趣,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,都是成功的。這里是個(gè)很輕松的場(chǎng)合,大家只是閑聊而已。

陳?。?/EM>對(duì)“企業(yè)博客”這個(gè)話題,我也有許多的疑問(wèn),今天就想圍繞這個(gè)話題大家各抒己見(jiàn)。

JENNY:在過(guò)去幾個(gè)月,我看了許多關(guān)于博客的書籍,也做了一些調(diào)查報(bào)告,今天想和大家分享的有兩塊內(nèi)容,第一:我自己對(duì)中國(guó)公關(guān)業(yè)人士對(duì)公司博客以及博客看法的調(diào)查報(bào)告;第二:全世界最大的公關(guān)公司對(duì)現(xiàn)在72個(gè)擁有公司博客的人做的一份調(diào)查報(bào)告。主要是這方面的數(shù)據(jù)和大家分享。博客作為一個(gè)雙向交流的方式,很多觀察家就覺(jué)得為什么不把這些能夠吸引人眼球的東西用于公司博客呢?這就是我為什么做博客研究的原因。我針對(duì)的是83個(gè)中國(guó)公關(guān)業(yè)人士,包括公關(guān)總監(jiān),其他的品牌經(jīng)理。83位公關(guān)人士來(lái)自72個(gè)公司,上海一共45家,北京32,剩余的是廣州和杭州。在上海71%公關(guān)人士擁有自己的博客,在北京58%公關(guān)人士擁有自己的博客;27%一周寫3次以上,94%寫的都是個(gè)人的想法,26%一周會(huì)多次反復(fù)瀏覽別人的博客,12%的人會(huì)回帖;19%的公司有公司博客,按照地域來(lái)看,在上海只有12%的公司有公司博客,但是在北京卻有33%;在有公司博客的這些人中,從原因分析,由于為了和客戶有互動(dòng)關(guān)系開(kāi)起公司博客的占64%,為了通過(guò)博客這個(gè)平臺(tái)參與到互聯(lián)網(wǎng)的比例占到了57%,為了利用博客來(lái)檢測(cè)“博客主”對(duì)公司平臺(tái)的滿意度和影響占43%,同時(shí)希望在互聯(lián)網(wǎng)上獲得品牌的認(rèn)知度占14%。在我調(diào)查的72家公司里,只有2家有博客指南,其中一家便是Sohu。在54家不擁有公司博客的公司,被問(wèn)及理由時(shí):29%認(rèn)為不適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,22%正在考慮,20%認(rèn)為缺乏人工,14%是由于主管沒(méi)有同意。目標(biāo)群的界定:71%認(rèn)為是潛在的顧客,67%認(rèn)為是員工,49%認(rèn)為是顧客,46%認(rèn)為是媒介。被問(wèn)及誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)公司博客,60%公關(guān)部應(yīng)該負(fù)責(zé),84%并沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)上監(jiān)測(cè)博客給自身帶來(lái)的價(jià)值。
  接下來(lái)我想說(shuō)一下美國(guó)的公司博客最新的調(diào)查報(bào)告,這些受訪者都是服務(wù)于公司博客或者是幫助公司去監(jiān)測(cè)其他博客,從調(diào)查報(bào)告中發(fā)現(xiàn),美國(guó)的公司博客都還在探索的階段,現(xiàn)有的狀態(tài)與實(shí)際希望達(dá)到的狀態(tài)還有一定的差距。大部分的公司認(rèn)為公司博客的作用就是希望得到現(xiàn)有顧客對(duì)公司品牌認(rèn)知度的反饋,同時(shí)認(rèn)為公司博客是互動(dòng)的最好的平臺(tái)。關(guān)于早期的公司博客,都有很多的原則:1.不能找槍手,誠(chéng)信很關(guān)鍵。2.在頻率上的把握,公司博客為了能夠吸引別人的注意力,應(yīng)該盡量多發(fā)博客,大部分的公司都是一周發(fā)布5次信息。報(bào)告的結(jié)果是:目前的公司博客對(duì)公司的商業(yè)目的是有積極的影響的。

張冰:我是準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)人士,我沒(méi)有建過(guò)公司博客,我對(duì)公司博客的認(rèn)識(shí)只是停留在“認(rèn)知”階段。博客有幾個(gè)特點(diǎn):1.知識(shí)性2.個(gè)性,是一個(gè)個(gè)體提出來(lái)的3.共享性,博客的中文名;應(yīng)該叫網(wǎng)絡(luò)日志,是希望能夠和大家一同分享的東西。那么問(wèn)題就來(lái)了:公司是一個(gè)以盈利為目的的單位,而博客的起源是源于個(gè)體,這兩點(diǎn)怎么協(xié)調(diào),這是第一個(gè)問(wèn)題;第二個(gè)問(wèn)題,博客到底由誰(shuí)來(lái)寫,那么就是代表性問(wèn)題,到底是由公關(guān)部寫還是由總裁寫,到底怎么寫才能代表公司;從功能上來(lái)看,公司博客和以前的enterpriseporton到底有什么不同,如果只是換件衣裳,那就沒(méi)什么太大的意義了;從信息的披露角度,以前公司信息的披露,甚至公司的營(yíng)銷都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成的,建立BLOG之后,到底是做披露還是營(yíng)銷呢?還是做別的什么?我在感知的基礎(chǔ)上有這么一些問(wèn)題,希望能夠得到解答。

周輝:公司博客是一個(gè)新鮮事物,很多公司并沒(méi)有采用,也是有他自己考慮的,小心使得萬(wàn)年船。許多公司對(duì)新事物也都有一些疑慮。對(duì)公司博客,我也有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):公司博客目前的定位還不是很準(zhǔn)確,到底定位官方還是平民,很難說(shuō),或者是二者皆有,這個(gè)定位比較的“曖昧”。從功能的角度來(lái)說(shuō),我想除了上面提到的,還有一個(gè)功能就是能夠提供調(diào)查的作用,在博客上做調(diào)查,可能會(huì)更加準(zhǔn)確一些,我能想到的就這些。

Helen:我想做社會(huì)調(diào)查的最終目的都是希望通過(guò)調(diào)查了解這個(gè)新事物到底能帶給我們什么。我想對(duì)于博客,可以從多角度來(lái)看,可以把他看成媒體,也能將他當(dāng)作營(yíng)銷的手段,當(dāng)然也可以當(dāng)作搜集信息的平臺(tái),關(guān)鍵是要看你的需求,和你使用的方式。我是做市場(chǎng)調(diào)查的,我自己比較感興趣的是怎樣來(lái)搜集有用的信息,從歷史的現(xiàn)在的信息中預(yù)知一些未來(lái)的信息,無(wú)論是數(shù)據(jù)性還是語(yǔ)言性的都行。統(tǒng)計(jì)學(xué)上的理論我還是比較信任的,包括一些關(guān)鍵詞的搜索,某種意義上會(huì)說(shuō)明一些問(wèn)題。
博客本身注重的是個(gè)性化,如果公司博客也只是注重在信息的披露上,也就和原來(lái)的沒(méi)什么區(qū)別。博客重要的一點(diǎn)是,不僅是發(fā)布者和閱讀者之間的交流,同時(shí)也是閱讀者之間的交流;企業(yè)博客我認(rèn)為可以由任何人一個(gè)人來(lái)寫,同時(shí)我認(rèn)為可以建立多個(gè)博客,因?yàn)椴煌瑢用娴娜藢懗鰜?lái)的博客風(fēng)格是不同的,如果硬性的歸類在一個(gè)博客上,會(huì)導(dǎo)致一定局面的混亂,而建立多個(gè)博客,可以為營(yíng)造公司的文化分為起到多元化的作用,Google的黑板報(bào)不知道算不算是一個(gè)企業(yè)博客,在我看來(lái)里面的主題就比較混亂,應(yīng)該進(jìn)行分類歸整。
  我也是調(diào)查出身的,第一:我覺(jué)得這個(gè)調(diào)查的樣本量的確是少了一些,我建議就是可以做一些細(xì)節(jié)性的深訪工作來(lái)彌補(bǔ)這點(diǎn)的不足,一個(gè)人如果比較難展開(kāi)也可以找一些人組成團(tuán)隊(duì)來(lái)分擔(dān)一些工作,做一些細(xì)節(jié)的研究,會(huì)更有說(shuō)服力。第二:博客的一大特點(diǎn)是:知識(shí)性,不僅僅是個(gè)性化的知識(shí),而是說(shuō)從官方的途徑是找不到的,帶著一個(gè)獵奇的心態(tài)。這種溝通方式是很人性化,很具有吸引力的事物,同時(shí)這種溝通也是很互動(dòng)的,有留言,有反饋,很有價(jià)值。第三:博客代表的是最新的2.0的發(fā)展方向,不僅老總可以寫,員工也可嘗試。第四:細(xì)分的博客對(duì)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,比如對(duì)保護(hù)環(huán)境這塊內(nèi)容的討論博客圈。
我來(lái)提個(gè)問(wèn)題,就是有什么辦法通過(guò)博客把我的產(chǎn)品更好的銷售給客戶,就是說(shuō),通過(guò)博客,客戶對(duì)你的產(chǎn)品,對(duì)你公司的了解之后,毫不猶豫的心甘情愿的買下你的東西,有什么好的主義可以給大家出出。

Suki:Jenny的數(shù)字正好印證了我的一個(gè)看法,北京和上海的企業(yè)的地域分別非常的明顯,同樣做一個(gè)推廣項(xiàng)目,就是我們和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)各出50%的廣告費(fèi),北京的企業(yè)反應(yīng)很強(qiáng)烈,愿意與你合作,當(dāng)時(shí)在北京的office是最忙的,但是在上海,他首先要算賬,在出了50%的成本基礎(chǔ)上的利潤(rùn)回報(bào)率是多少。在合作的企業(yè)里,也分為兩種,第一種是知道自己要什么的,上海的企業(yè),第二種就是不知道自己想要什么的人。對(duì)博客我也有同樣的看法,一個(gè)新事物出來(lái)了,有的人就不管后果如何,先沖進(jìn)這個(gè)圈子,先鋒也好先烈也罷;但是上海的企業(yè),會(huì)做一些的研究做一些分析,有了一些鋪墊之后,再考慮是否要接受。
  企業(yè)博客在我看來(lái)就是商人建立的,控制很重要,如果控制的好的話,能夠節(jié)省公關(guān)成本,帶來(lái)市場(chǎng)效益,但是如果控制的不好,例如在一個(gè)企業(yè),真正忙碌的人是沒(méi)有時(shí)間寫博客的,一些比較清閑的員工往往是對(duì)企業(yè)有些偏激想法的人,把一些偏激的看法寫入博客,于是企業(yè)的形象就會(huì)慢慢的變形;另外一個(gè)問(wèn)題便是誠(chéng)信的問(wèn)題,企業(yè)博客很容易受到對(duì)手的攻擊,有了博客就不需要木馬程序了,而只要短短一篇文章就足夠。我是這么看,每個(gè)公司都有自己的網(wǎng)站,例如我們攜程,也有自己的BBS,我們很少去刪除網(wǎng)友的帖子,除非是觸犯了多條原則性的文章,這樣來(lái)實(shí)現(xiàn)言論自由,面對(duì)投訴,再具體做一些應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)的工作。一個(gè)成熟的企業(yè)和一個(gè)成熟的人一樣,有應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)的能力,他知道自己想要的是什么,也知道如何應(yīng)對(duì)意外情況。在企業(yè)博客這個(gè)新事物上,我還是持有一個(gè)比較保守的態(tài)度,企業(yè)應(yīng)該做好應(yīng)該做的事,已經(jīng)有了公司網(wǎng)站,與其重復(fù)浪費(fèi)精力制作博客,不如就在網(wǎng)站的基礎(chǔ)上開(kāi)一個(gè)BBS。順帶提一下,我是一個(gè)博客迷,在新浪上很早就有自己的博客了,平均每天都有更新,我覺(jué)得美中不足的一點(diǎn)是新浪博客不能將日志分類,我覺(jué)得人的情感有很多種,將日志分類,看的人也會(huì)有的放矢。

鄒嶺:我算是Jenny的調(diào)查對(duì)象之一,我從一個(gè)被調(diào)者的角度來(lái)談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題。先回答一下大家的一個(gè)疑問(wèn),從技術(shù)層面來(lái)講,博客不同與以往的??和BBS。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),我們這有兩個(gè)后到的朋友,在之前我們已經(jīng)做了多對(duì)多的自我介紹,后來(lái)的朋友雖然也做了自我介紹,但是錯(cuò)過(guò)了之前的多對(duì)多的介紹,這種線性訪談的成本比較高。博客的一個(gè)特點(diǎn)是,任何人可以在任何時(shí)候說(shuō)話,任何人說(shuō)的話可以在以后任何時(shí)候被別人看到,博客在把溝通效果達(dá)到最大化的時(shí)候也把溝通成本降到了最低。博客同BBS的區(qū)別是,博客上發(fā)言的人代表的是自己,別人只是在作為聽(tīng)眾,同樣的,企業(yè)博客上的主體肯定是企業(yè),主角永遠(yuǎn)是企業(yè),用戶反饋的東西只是花絮而已。由于這個(gè)特點(diǎn),我們這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就希望能夠擁有自己的博客,成為自己公關(guān)的工具,企業(yè)考慮的出發(fā)點(diǎn)一定是盈利。
  還有一點(diǎn)很同意前面的朋友的發(fā)言,對(duì)企業(yè)博客的控制那是一定要的,因?yàn)槠髽I(yè)知道自己要的是什么,企業(yè)希望通過(guò)博客與客戶溝通,來(lái)提升客戶滿意度。如果不可控,就有風(fēng)險(xiǎn)。這就導(dǎo)致了博客指南誕生的必要性,什么人能寫,寫的時(shí)候尊崇什么樣的規(guī)則,就是博客指南的只要內(nèi)容了。每個(gè)企業(yè)根據(jù)自己的不同特點(diǎn)都有不同的策略,因?yàn)榉止げ煌?,文化不同。例如google,他的工程師也能夠在上面寫博客,因?yàn)間oogle的博客不僅僅作為一個(gè)溝通的工具,同時(shí),google還希望通過(guò)博客展現(xiàn)給大家多元化的文化和一群有創(chuàng)意的員工,希望客戶能夠通過(guò)這個(gè)博客喜歡上這些人,從而了解google,喜愛(ài)google,從而愿意嘗試產(chǎn)品。就是如何在投入產(chǎn)出和控制上達(dá)到一個(gè)Balance我覺(jué)得是極為重要的。

竇毅:我對(duì)博客的理解是這樣的,第一,博客可以作為品牌的宣傳,例如美國(guó)的IBM,微軟。第二,博客是企業(yè)與客戶溝通的橋梁,以前許多500強(qiáng)的企業(yè)會(huì)請(qǐng)一些調(diào)查公司來(lái)做些調(diào)研,那么現(xiàn)在的企業(yè)博客擁有更好的直接與用戶面對(duì)面溝通的平臺(tái),可以聽(tīng)到非常真實(shí)的聲音,這里蘊(yùn)含的價(jià)值也是相當(dāng)大的。第三,博客能夠展示企業(yè)的文化,像Google的黑板報(bào)就有這樣的作用。第四,信息的歸檔。三年前我也找了各種資料學(xué)習(xí)博客,在美國(guó)洲的信息官在交接工作的時(shí)候,只是把博客相互交接了一下,就能把工作移交完成。
說(shuō)到控制,我相信,在網(wǎng)絡(luò)上寫博客和在生活中說(shuō)話是一樣的,有些話你并不是對(duì)每個(gè)人都說(shuō)的,該說(shuō)什么話也是有個(gè)尺寸把握的,當(dāng)然你說(shuō)的話能夠代表你真實(shí)的一部分,你不會(huì)無(wú)保留的把所有的話都說(shuō)出來(lái)。
  我也看到很多人用自己的博客來(lái)展示產(chǎn)品,這個(gè)與淘寶易趣有什么不一樣呢?淘寶易趣只是把商品進(jìn)行堆砌,但是在博客上,除了對(duì)商品的介紹,還能夠?qū)懸恍┳约簩?duì)商品的想法,這樣商家就更真實(shí),更有人情味,就更容易被潛在的購(gòu)買者接受。
  博客的真實(shí)性很重要,現(xiàn)在的很多人都“狡兔三窟”,在新浪搜狐等等地方各有一個(gè)博客,喜歡從這里復(fù)制到那里,在我看來(lái),只有那些和?...

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