上周末我的朋友為了感謝我，特意開車過來接我到他的農(nóng).莊去玩，并小酌幾杯。晚上農(nóng)莊客人爆滿，外面還在放著露天電.影，讓我想到兒時能看一次這樣的電影是一件多么開心的事情。小湖邊上有不少夜.釣愛好者，在享受大自然帶來的寧靜，在職場中一切壓力在這里都釋放掉了。

我的朋友為什么會開農(nóng).莊呢？當時他是在我的部門做銷售員的，每個月都是銷售冠軍。他是屬于不安分的人。后來他和我說：“老大，我想出去創(chuàng)業(yè)，你看可以嗎？那我做什么項目好。"

我說：“你的銷售水平有了，經(jīng)驗也有了，可以創(chuàng)業(yè)了?，F(xiàn)在你有一個優(yōu)勢你知道嗎？”

他說：“什么優(yōu)勢，我咋不知道的？”

我說：“你不是說，你的父親在城外包了一塊地嗎，而且那塊地靠著一個小湖，你看看這是多么好的優(yōu)勢?！?/p>

他說：“這有什么作用嗎”

我說：“現(xiàn)在人在職場中壓力比較大，到休息的時候都想到農(nóng)-村去呼吸一下新鮮空氣，與大自然來一下親密接觸，去吃吃農(nóng).家-菜，體驗一下農(nóng).村的生活，這就是回歸大自然?！?/p>

他說：“你的想法不錯，但是如何做，幫我策劃一下?！?/p>

我說：“我已近幫你想好了，你去照著做就好了！”

1，你去買一個廢的集.裝-箱改裝成房間，在搭建一個長-廊和涼.亭，外圍在圈一個籬笆，田.園景色就有了。

2，在你的農(nóng).莊里挖一個魚.塘，搭建一些小橋，這就有了小橋流水，魚.塘養(yǎng)些魚。在湖邊搞一些垂.釣臺。這樣不想釣.魚的可以去插魚，喜歡釣.魚的去垂.釣。

3，搞一塊地用來種植蔬菜，可以把這塊地劃分一些小塊讓客戶來種，平時你們管理，節(jié)假日讓客戶打理，這樣他們就會帶著小孩來體驗干農(nóng).活的樂趣。要吃什么菜自己去采摘。

4，在養(yǎng)一些家.禽，他們想吃什么就去捉什么。

5，準備燒烤的工具，客戶想吃燒烤就去燒烤，想吃農(nóng).家菜就吃農(nóng).家菜。

6，晚上要有活動吧，你就去放露天電.影。

我和他羅列好多，經(jīng)過兩個月農(nóng).莊就搞好了，半年時間生意搞的有聲有色，經(jīng)常要事先預約才可以有位子。現(xiàn)在這哥們年收入也有百萬了！

我們創(chuàng)業(yè)時候要把自己鍛煉成銷售高手，你才可以出發(fā)，如果你是銷售小白就不要創(chuàng)業(yè)，否自就是拿著資金在瞎折騰，最后竹籃打水一場空。我們在創(chuàng)業(yè)的時候要激發(fā)自身優(yōu)勢，這樣你才有突破。

我是波哥，70后，從事職場十幾年，在職場上有點經(jīng)驗，以前我是一個閉塞的人，在職場上走過不少彎路，所以我們要做到看、聽、寫、問、思，這樣你就會很快成長起來！

現(xiàn)在的社會極具包容性，不管你擁有什么才華，總有讓你發(fā)光的舞臺，只要有好的創(chuàng)意，好的靈感，就有可能是下一個人生贏家，在這樣的大環(huán)境下，迎來了一波又一波的創(chuàng)業(yè)潮。面對現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)潮而言，不少人都在認為90后聚集著年輕、活力、有想法等諸多特點，創(chuàng)業(yè)是90后的天下。不過也有部分的90后想創(chuàng)業(yè)，總是理不清頭緒，不知道做什么項目好?兩個適合90后創(chuàng)業(yè)的項目分享給你。

項目一：彩繪涂鴉

現(xiàn)在是一個極為追求個性時尚的年代，衣服鞋子包已經(jīng)開始慢慢無法滿足人們的個性追求。于是就誕生了一個新興行業(yè)，彩繪涂鴉。喜歡彩繪涂鴉的人，不但標明個人的時尚個性，更多的是表現(xiàn)人生態(tài)度與觀念?，F(xiàn)在彩繪涂鴉廣泛的應用在衣物、室內(nèi)設計、店鋪裝飾、汽車改裝等方面。一件網(wǎng)購的白色T恤經(jīng)過彩繪涂鴉就會變得獨一無二，而且會顯得藝術感十足，售價也會從十幾元變?yōu)楹脦装僭?彩繪涂鴉應用于室內(nèi)設計，可以讓單調(diào)的墻面變多姿多彩;經(jīng)過彩繪涂鴉的店鋪，會容易火爆朋友圈，為店家?guī)碓丛床粩嗟目驮?應用在汽車改裝的彩繪涂鴉需要一些專業(yè)的工具，需要通過電腦繪圖，以貼車貼或者是噴花紋的形式進行。彩繪涂鴉項目的利潤主要是來源商品出售、為客戶提供設計服務費用，如果是汽車改裝，年檢時汽車需要恢復原樣，恢復原樣以后車主往往會重新選擇新的彩繪涂鴉，所以帶給創(chuàng)業(yè)者的收益也是源源不斷的。中國特許經(jīng)營第一同學會

項目二：電子商務

在最近的十年電子商務隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的發(fā)展而騰飛，做為從小伴著電腦而成長的90后，在這互聯(lián)網(wǎng)方面更加的得心應手。特別是在網(wǎng)絡熱點敏感度以及網(wǎng)絡推廣方面。做電子商務，首先選擇好貨源，分析產(chǎn)品優(yōu)勢，做好產(chǎn)品規(guī)劃、流量規(guī)劃以及促銷策略，然后在電商平臺注冊一家店鋪，做好產(chǎn)品描述，完成店鋪裝修后，開始推廣。付費的推廣可以購買電商平臺的流量工具，免費的推廣方式可以用各類社交軟件進行推廣。店鋪有流量進入以后，就會逐步開始有成交。在服務的過程中一定要做好售前、售中和售后工作，這樣更加容易有老客戶二次購買和客戶推薦。

除了以上的兩個項目，還有很多適合90后創(chuàng)業(yè)者選擇的，比如說教育培訓，現(xiàn)在中國的80.90已經(jīng)開始成為生育主力，教育觀也和老一代的有很大出入;除了教育培訓以為還有特色小吃、蛋糕烘焙、母嬰用品等等，都是適合90后年輕人一些不錯的項目。

90后創(chuàng)業(yè)之前建議先要多累積一些上班經(jīng)歷，做一線員工，才能夠?qū)W會執(zhí)行者的角度去看問題，才知道如何讓員工更有工作動力，有管理者的經(jīng)驗，再從管理者的角度去看問題，可以使公司更有效率的運作。公司員工要一致努力，公司才能夠良性的發(fā)展下去，也才能夠走的更遠。創(chuàng)業(yè)者無論做什么項目，一定要優(yōu)先選擇自己感興趣的領域，自己感興趣的領域才會更有動力去專研。創(chuàng)業(yè)不易，不少的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的過程中會中途放棄，而對項目的不感興趣往往會是放棄的萌芽。

“所有的工作都是為了掙錢，但不是只為掙錢?！?/p>

說這句話的時候，胡雄輝已經(jīng)在實體店領域摸爬打滾了8年。在和妻子的共同努力下，兩人經(jīng)營的女裝品牌Lydia已經(jīng)在廣州最大的地下商場時尚天河擁有了3家連鎖店。

而8年前，胡雄輝和妻子還是一對朝九晚五的金融白領，每月領著固定的薪水，過著一眼望到頭的普通生活。

一、萬事開頭難，還好沒放棄

2010年，22歲的胡雄輝在廣州越富廣場開了自己的第一家店。彼時，從來沒接觸過做生意的他在這方面是個十足的小白。

一開始，為充分了解服裝零售業(yè)市場，胡雄輝花了3個月時間跑市場做調(diào)研，把店鋪選址、目標消費群體等問題摸了個透?！澳嵌螘r間我一有空就去逛街，逛批發(fā)市場，逛廣州城區(qū)的一些商圈，別人跟女朋友逛街都是買衣服，我就是琢磨人家店里的商品款式、面料、裝修陳列、商品價格這些…”

開店第一年，每天奔走于公司和服裝店之間的生活開始讓胡雄輝感到疲倦。

公司離家將近一個小時的路程，每天7點多起床上班，6點下班后兩人要匆忙趕去店里頂替幫自己看店的媽媽，店鋪關門要到晚上十點后，人多的時候甚至是十一點，周末還要去批發(fā)市場拿貨。周而復始，那一年的晚餐基本都是在路上解決的。

值得安慰的是，店里的銷售額一天天上來了，胡總是對自己說，“再咬牙堅持一下”。

說起那段時間，胡雄輝笑著感嘆：“回頭想想，我都不知道是怎么熬過來的，只能說當時年輕氣盛，自己選擇的路不想輕易放棄，現(xiàn)在很慶幸我們堅持下來了?！?/p>

二、連開分店，卻意外不斷

一年后，店鋪慢慢走上了正軌，胡雄輝開始和女朋友籌劃再多開一家店。

2011年前后，國內(nèi)電商體系成熟度還不高，雖然在某些程度上已經(jīng)對實體店經(jīng)濟造成了不小的沖擊，但憑借著自己的努力和不錯的眼光，胡還是把自己的第二家店成功開了起來。女朋友也正式辭了工作，全心經(jīng)營店鋪。

多一家店，兩個人都更忙了。開店表面看起來沒多少事兒，每天只需要坐在店里等著顧客上門，但除了賣貨，胡需要更加深入地了解瞬息萬變的市場，沒貨了要及時去市場拿貨上新，尤其對快時尚品牌女裝來說，保持店鋪的上新頻率至關重要。

2012年8月，廣州的夏天還很悶熱，剛忙完一個周末的胡雄輝正大汗淋漓地把這周要上新的衣服一包包搬到車里。埋頭裝完車，清點時卻發(fā)現(xiàn)少了一包貨，左數(shù)右數(shù)好幾遍，胡才相信是剛剛搬貨時自己沒留意被人拿走了。

來不及多想，急著趕回店里的胡雄輝只得再返回市場補貨。嘴上沒說什么，但胡雄輝心里還是對自己懊惱，畢竟那時候一包幾千塊錢的貨將近是店里兩天的營業(yè)額。后來再去進貨，胡雄輝都會倍加留意，拿貨多的時候會帶個人一起去，“同一個坑不能摔兩次啊”，胡大笑。

隨著店鋪擴大，除了進貨賣貨，團隊管理也成了胡雄輝面臨的一個大問題。對年紀輕輕就開始創(chuàng)業(yè)的胡雄輝來說，這些都需要自己慢慢去摸索。

在經(jīng)歷過店員之間搞小團體、3家分店店員同時離職、店長陽奉陰違這些事件后，胡雄輝已經(jīng)在成為一個成功leader的路上越走越遠了。

三、實體衰弱，轉(zhuǎn)型迫在眉睫

現(xiàn)在的胡雄輝對于商品選款技巧可以信手拈來，對店鋪營銷技巧也能說得頭頭是道。但不可避免的是，近年來整個實體經(jīng)濟的長勢確實在放緩，Lydia也不可避免地受到了影響。

有經(jīng)濟學家預言“未來三年內(nèi)實體書店將會消失80%，五年之內(nèi)鞋店和服裝店會消失50%左右”，雖然感覺有些危言聳聽，但是服裝實體店的生存危機卻是廣大店主親身體會、有目共睹的。

對于服裝店來說，同質(zhì)化嚴重，個體很難具有競爭力，所有實體店主都需要新的思維、新的技能，來實現(xiàn)新的業(yè)務擴張。

Lydia的選擇是嘗試電商路線，通過線上線下結合的方式打造自己的品牌，以品牌優(yōu)勢贏得市場。這也是很多企業(yè)的痛點所在——擁有優(yōu)秀產(chǎn)品，卻無法進一步成長壯大。在競爭白熱化的今天，選擇品牌化不失為一個好方向。

對胡雄輝來說，要做好品牌首當其中的就是保障產(chǎn)品和服務質(zhì)量，‘產(chǎn)品為王’是亙古不變的真理，尤其是在這樣一個人人都能上網(wǎng)發(fā)言的時代，負面消息傳播之迅速，如果做不到對用戶負責，后續(xù)經(jīng)營將難以為繼。

“現(xiàn)在不像剛開店那會兒，只想著多掙點零花錢，現(xiàn)在我們都把開店當成自己的事業(yè)來做，除了掙錢，我們更希望證明自己的能力，取得人生的成功?！?/p>