網(wǎng)絡(luò)中呈現(xiàn)出了很多專業(yè)的It外包公司。不得不說現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)成為諸多企業(yè)發(fā)展的主要途徑。為了能夠提升工作效率，確保快速發(fā)展，很多企業(yè)都會(huì)將一些IT服務(wù)進(jìn)行外包。然而面對(duì)諸多的公司，該如何才能選擇到可靠而且專業(yè)的服務(wù)公司呢？

服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)分析

首先必須要分析所選擇的It外包公司是否擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這是屬于專業(yè)技術(shù)服務(wù)，對(duì)于不同的企業(yè)來說，需要采取的服務(wù)策略是不同的。必須要通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的硬件架構(gòu)分布以及實(shí)力進(jìn)行了解。無法根據(jù)客戶需求服務(wù)進(jìn)行實(shí)際的方案制定，是難以保障為客戶帶來更好的發(fā)展。專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是針對(duì)性的采取服務(wù)方式來促進(jìn)客戶的目標(biāo)。

性價(jià)比如何

隨著It外包公司的增多，這樣的服務(wù)需求也在不斷增加。而面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，諸多的外包公司在篩選的時(shí)候關(guān)鍵還要看其服務(wù)價(jià)格，了解性價(jià)比如何。國內(nèi)相關(guān)的人力資源成本已經(jīng)出現(xiàn)上漲趨勢(shì)，如果所選擇的外包公司在價(jià)格上低于成本價(jià)格，那么往往會(huì)存在一些隱性消費(fèi)，不利于發(fā)展。比如有些公司為了能夠吸引客戶，所以單臺(tái)年服務(wù)費(fèi)用只需要一百元，甚至是幾十元。這樣的價(jià)格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其成本的，更不用說盈利。因此這樣的虛擬報(bào)價(jià)的背后必然是有貓膩存在。要選擇報(bào)價(jià)符合市場(chǎng)行情的外包服務(wù)公司才是明智的選擇。

服務(wù)品質(zhì)是關(guān)鍵

市場(chǎng)上的It外包公司可謂是比比皆是，選擇能夠確保服務(wù)品質(zhì)的公司才是最佳的選擇。什么才是品質(zhì)服務(wù)呢？不僅僅能夠提供專業(yè)的發(fā)展服務(wù)計(jì)劃，而且還有高端的人才管理以及技術(shù)人員輔助服務(wù)。

選擇It外包公司必須要注重這些細(xì)節(jié)，無論是服務(wù)品質(zhì)還是價(jià)格或者是服務(wù)的專業(yè)與否都是至關(guān)重要的。市場(chǎng)上諸多的外包企業(yè)公司是否具有專業(yè)程度，能否保障較高的性價(jià)比，合理的服務(wù)價(jià)格確保專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，這些才是選購?fù)獍?wù)公司必須要考慮的細(xì)節(jié)。

IT基礎(chǔ)服務(wù)是風(fēng)暴智創(chuàng)讓客戶低成本使用最優(yōu)秀的IT人員、資源的IT外包服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)客戶對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種服務(wù)模式。 通過診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和IT運(yùn)維現(xiàn)狀，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，提出企業(yè)信息化建設(shè)的愿景目標(biāo)和IT運(yùn)維解決方案。

1、相對(duì)于企業(yè)構(gòu)建一個(gè)自己的IT服務(wù)部門所投入的人力和物力而言，將IT開發(fā)與維護(hù)包給專業(yè)的IT33服務(wù)供應(yīng)商所投入的費(fèi)用要低得多。

2、由于計(jì)算機(jī)所涉及的范圍相當(dāng)廣泛，各種應(yīng)用軟件更是層出不窮，企業(yè)的需要也是多層面的，但一兩個(gè)技術(shù)人員很難掌握全面的技術(shù)知識(shí)，而IT服務(wù)商擁有各層次的專業(yè)人才，可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)的具體需要調(diào)動(dòng)不同層面的專業(yè)人才解決與之相適應(yīng)的具體問題。 當(dāng)遇到技術(shù)難題時(shí)，IT服務(wù)商能隨時(shí)獲得寶貴而有價(jià)值的建議和幫助，從而可以更快更好的幫助企業(yè)解決問題。一般企業(yè)自身的IT部門則很難做到這一點(diǎn)。

3、企業(yè)如果要構(gòu)建一個(gè)自己的IT服務(wù)部門，其相關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)和員工就必需要對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有足夠的認(rèn)識(shí)才能滿足需要，而這個(gè)認(rèn)識(shí)需要一個(gè)相當(dāng)?shù)倪^程。而提供外包服務(wù)的企業(yè)，由于其專業(yè)性，能夠更迅速、準(zhǔn)確的判斷了企業(yè)的需要，并靈活的安排IT服務(wù)，適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的需要，保證企業(yè)整個(gè)計(jì)算機(jī)體系的正常運(yùn)行。

4、由于普通IT部門的員工受自身專業(yè)領(lǐng)域的限制，又很難及時(shí)得到他人的建議和幫助，在網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過程中很有可能因?yàn)槿狈φw布局、操作失誤或理解失誤等等而導(dǎo)致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全受到影響。

5、與IT33服務(wù)商合作，不僅可以克服企業(yè) IT 人員技術(shù)局限性，還解決了企業(yè)IT人員流動(dòng)給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性帶來的負(fù)面影響，IT服務(wù)的延續(xù)性和穩(wěn)定性將為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。