中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。這個嚴峻的現(xiàn)實告訴我們，大量的技術類的人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃是非常迷茫和困惑的。與管理崗位相比，技術崗位更多的是扮演著幕后英雄的角色。并且現(xiàn)在IT的行業(yè)，由于技術和知識更新的速度太快，從事軟件的人員普遍被認為是吃“吃青春飯”的職位，如果你在35歲還在從事軟件開發(fā)的話，將很難再本職崗位取得突破。

那么，我們在30歲左右就該考慮自己的職業(yè)規(guī)劃問題了，今天小編就來給大家說說IT技術人的職業(yè)規(guī)劃問題，基本上技術的職業(yè)劃分以下幾種：

1、 架構師

如果你是一個技術控，只想一心鉆研技術，那么架構師是你的選擇方向。之前架構師一直都是后端開發(fā)的角色，架構師是純技術領域的，需要對框架設計、服務器、數(shù)據(jù)庫、并發(fā)、存儲、性能等有很深的理解，這是需要很深的技術積累與實踐經(jīng)驗的。

這個過程一般是初級工程師 -> 高級工程師 ->架構師。

2、 技術總監(jiān)

事實上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術研發(fā)人員的地位是非常高的。個人認為CTO 是偏向管理的。CTO 的職責是偏業(yè)務、偏管理的，主要職責有團隊管理、開發(fā)流程、公司戰(zhàn)略、業(yè)務增長以及各類技術疑難問題的解決，而且很多 CTO 都是一些公司的合伙人，所以 CTO 不只是純管理，還有技術相關，應該說 CTO 是技術 + 管理類型的，但是管理的比重偏大。

一般的發(fā)展路徑就是項目主管 -> 項目經(jīng)理 ->技術總監(jiān)，

3、 產(chǎn)品經(jīng)理

這個方向最有說服力的莫過于神一般存在的微信產(chǎn)品總監(jiān)「張小龍」。技術人應該不少跟產(chǎn)品經(jīng)理打交道，但是總是恨產(chǎn)品經(jīng)理那需求的頻繁更改，天馬星空的想法等，所以有不少技術人轉(zhuǎn)行做了產(chǎn)品經(jīng)理。

技術人轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有很大優(yōu)勢，比如因為懂技術，自己提的需求會很清楚能不能實現(xiàn)，而且技術人大多對數(shù)據(jù)比較敏感，所以很多需求會以數(shù)據(jù)來說話。

4、 增長黑客

這個方向需要你懂技術，對數(shù)據(jù)敏感，最好懂點市場，懂點營銷，如果再了解你的用戶，那你非常適合往這個方向發(fā)展。某種意義上他跟 CTO 有點像，但是他只專注于增長這一塊，在一些資源缺乏的公司，有很多是 CTO 兼職做這個的。

所謂 Hack Growth 就是指用技術的手段，用最小的成本，以數(shù)據(jù)、技術去驅(qū)動用戶和產(chǎn)品的增長。 Hack Growth 這個概念是近兩年才火的，最初是來源于 Facebook ，F(xiàn)B 設有專門的 Hack Growth 團隊，在 FB 的前期增長中，Hack Growth 起到了至關重要的作用。

以上幾個方向，分別對應著技術、管理、產(chǎn)品、增長幾個方向。如果你已經(jīng)工作三年了，你是時候靜下心來思考一下自己的今后的發(fā)展道路，想想自己的定位，然后朝著這個方向去學習，去努力，只有這樣才能讓你在職業(yè)生涯的中期不至于迷茫，不至于覺得心里沒底。