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it企業(yè)管理

從成本到創(chuàng)新,企業(yè)IT管理如何創(chuàng)造企業(yè)價值? 企業(yè)視頻課程

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薛雅香

關(guān)注

隨著近年來國內(nèi)企業(yè)的迅猛發(fā)展,企業(yè)對信息化所帶來的效率提升更加依賴,許多知名企業(yè)已經(jīng)開始充分利用IT建設(shè)所形成的核心競爭力,IT建設(shè)在企業(yè)帶來生產(chǎn)和管理能力提升的同時,也帶來了IT成本的居高不下。

原因有很多,從企業(yè)整體的信息化來看,包括IT規(guī)劃不到位、系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、風(fēng)險控制不到位等許多原因,造成了大量的IT資源和投入的浪費。這讓因信息化建設(shè)而節(jié)省下來的資源成本,因IT系統(tǒng)應(yīng)用而增加的利潤收益,變得微不足道,也讓企業(yè)的管理者在做出IT投資決策時,顧慮重重,舉棋不定。

從前面羅列的部分原因來看,片面追求理念和技術(shù)的先進(jìn)性,忽視直接用戶的使用體驗,對系統(tǒng)升級和維護(hù)的成本估計不足,是造成IT項目超支、IT資源浪費和使用成本太高的主要原因。

要走出這些IT建設(shè)中的誤區(qū),控制和降低IT項目的成本,就涉及到了另外一個問題——“什么樣的IT系統(tǒng),才是好系統(tǒng)?”只有正確認(rèn)識這個問題,才能在降低IT成本的道路上邁出我們的第一步。

首先,IT系統(tǒng)要適用。

企業(yè)部署一個IT項目,就好像買一頂帽子,大了不合適,小了也不合適。

IT系統(tǒng)必須要符合企業(yè)的現(xiàn)狀和特點,從實際需要出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)選型。既不能盲目追求系統(tǒng)功能的大而全,也不能盲從于超前的管理理念。罔顧企業(yè)實際情況的結(jié)果,要么是花了許多錢買回一堆用不上的功能,要么是系統(tǒng)“看上去很美”,卻管理不到位等原因,而無法真正的推行下去,不得不忍痛放棄。

IT系統(tǒng)同時也要保持一定的先進(jìn)性,為以后的業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)留升級空間。不能完全從現(xiàn)有的需求出發(fā),簡單的把手工流程搬到計算機(jī)里,僅僅實現(xiàn)一個“電子化辦公”。雖然這也算是一次進(jìn)步,但相對于高昂的投入來說,缺乏先進(jìn)性的IT系統(tǒng)等于是在浪費企業(yè)的資源,不但不能有效的提升效率,反而會喪失一部分手工操作的靈活性,制約企業(yè)的發(fā)展。因此,一個好的IT系統(tǒng),先決條件就是要適用,“不大不小剛剛好”。

智業(yè)云桌面解決方案是基于云計算平臺,按需分配,瞬時增配,瞬時擴(kuò)展內(nèi)存用以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展空間的企業(yè)私有云解決方案,為客戶提供一站式定制化云服務(wù)。

其次,IT系統(tǒng)要好用。

唯一有投票權(quán)的就是直接使用這套系統(tǒng)的用戶,直接用戶不僅限于通過系統(tǒng)管理生產(chǎn)和運營的管理層,同樣包括為管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和原始資料的一線員工。只有讓這些用戶滿意了,系統(tǒng)才能真正發(fā)揮出所有的潛能,促使企業(yè)的運營管理順暢的運轉(zhuǎn)。

簡單點說,就是讓用系統(tǒng)干活兒的人覺得舒服,操作簡單、順手,能解決實際問題,能提高工作效率,能讓他們從繁雜的手工勞動中解放出來,有更多的時間處理更重要的事情,這樣的系統(tǒng)才是好用的系統(tǒng)。

智業(yè)云桌面解決方案3秒閃速開機(jī),高速運行,解決員工等待開機(jī)時間,提高工作效率。智業(yè)云可視化管理平臺,將用戶桌面集中部署,統(tǒng)一管理,徹底解決運維人員逐臺維護(hù)的困境,騰出更多時間去做更重要的事情,而不是一直在“修電腦”。

最后,IT系統(tǒng)要耐用。

就IT系統(tǒng)的投入來看,它應(yīng)該是一件耐用消費品,而非快速消費品。既然是耐消品,就應(yīng)該具備一定的擴(kuò)展性、靈活性和柔韌性,能夠在一定的范圍內(nèi)允許即時的調(diào)整,適應(yīng)變化的需求。而且,IT系統(tǒng)創(chuàng)造效益需要一個較長的周期,如果頻繁的上線新系統(tǒng),廢棄舊系統(tǒng),勢必造成IT資源的大量浪費,既不利于企業(yè)的知識積累,也不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和業(yè)務(wù)提升。

市場在變,企業(yè)也在變,一套不具備靈活性和擴(kuò)展性的IT系統(tǒng),將很難適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實情況。當(dāng)系統(tǒng)無法滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需要時,升級換代在所難免,如果系統(tǒng)的使用周期太短,或者后續(xù)的升級成本太大,無疑會給企業(yè)帶來許多不必要的成本負(fù)擔(dān)。

傳統(tǒng)電腦3年報廢換新,投入成本高,軟硬件易損壞,維護(hù)成本高;智業(yè)云桌面可用10年,軟硬件不易損壞,升級不報廢,終端免維護(hù),云終端免維護(hù),從此和維修電腦說拜拜。因此,一個好的IT系統(tǒng),必然是一個長期耐用的系統(tǒng),能夠為企業(yè)帶來穩(wěn)定的回報。

IT維護(hù)主要做些什么工作? 營銷視頻課程

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半面妝

關(guān)注

在現(xiàn)代社會中,IT已經(jīng)深入到了每個企業(yè)的日常管理和運轉(zhuǎn)中,為了保障整個系統(tǒng)的正常運行,IT維護(hù)就顯得異常重要。以前的企業(yè)的管理模式是招聘網(wǎng)絡(luò)管理人員,而今資源整合,越來越多的企業(yè)選擇IT外包運維管理,這種專業(yè)的管理模式更加專業(yè)全面,讓企業(yè)受益匪淺。那到底IT維護(hù)都要做些什么工作呢?

1.設(shè)備的管理。這個設(shè)備包括所有計算機(jī)系統(tǒng)的硬件以及輔助設(shè)備,包括服務(wù)器、個人終端、網(wǎng)絡(luò)以及操作系統(tǒng)等全面監(jiān)控和維護(hù)。若設(shè)備出現(xiàn)故障必須第一時間進(jìn)行處理。這種處理問題的效率對于IT外包服務(wù)商來說尤為重要。

2.應(yīng)用服務(wù)的管理。上面所說的是硬件管理,而現(xiàn)在說的就是軟件管理,對各種應(yīng)用軟件以及支持系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理,及時發(fā)現(xiàn)故障并維護(hù)。對于需要更換更新的軟件及時進(jìn)行維護(hù)。

3.數(shù)據(jù)的管理。包括存儲和安全。一方面要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲,另一方面還要防止數(shù)據(jù)泄露,若數(shù)據(jù)丟失還要進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。對于企業(yè)內(nèi)部的信息要嚴(yán)格按照信息管理安全辦法執(zhí)行,并制定相應(yīng)的規(guī)程。

4.業(yè)務(wù)管理。計算機(jī)系統(tǒng)的運行管理就是為了保證企業(yè)內(nèi)部核心業(yè)務(wù)的運作,對核心業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

5.企業(yè)計算機(jī)資源的管理。包括企業(yè)IT系統(tǒng)的資產(chǎn)情況,企業(yè)需要進(jìn)行的更換與維修等的費用管理。另外還有就是企業(yè)統(tǒng)一發(fā)布的信息和內(nèi)容以及對某一部分人進(jìn)行發(fā)布內(nèi)容的管理。

6.對于計算機(jī)的日常管理。這是作為IT維護(hù)的基本工作,包括管理人員的工作職責(zé)和規(guī)章制度,以及對管理人員的績效考核等。

當(dāng)然,隨著計算機(jī)的發(fā)展,未來的IT維護(hù)除了上述這幾點外,還會出現(xiàn)新的內(nèi)容,特別是現(xiàn)在一些IT運維管理平臺的出現(xiàn),讓這項工作更加專業(yè)和全面,從而可以為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

IT基礎(chǔ)服務(wù)是風(fēng)暴智創(chuàng)讓客戶低成本使用最優(yōu)秀的IT人員、資源的IT外包服務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)客戶對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種服務(wù)模式。 通過診斷、分析、評估企業(yè)管理和IT運維現(xiàn)狀,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,提出企業(yè)信息化建設(shè)的愿景目標(biāo)和IT運維解決方案。

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