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it商業(yè)計(jì)劃書(shū)
沒(méi)有啟動(dòng)資金寸步難行?前輩告訴你窮人才更適合創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)視頻課程
“現(xiàn)在IT界既不缺錢(qián),又不缺創(chuàng)意和商業(yè)模式,但是找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常難?!逼婊⒍麻L(zhǎng)、天使投資人周鴻祎在介紹風(fēng)險(xiǎn)投資選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō),“創(chuàng)業(yè)者僅有資源和點(diǎn)子是不夠的?!?/p>
做出東西再找風(fēng)投
“太牛的人都不會(huì)成功?!?周鴻祎說(shuō),創(chuàng)業(yè)者能否反思和學(xué)習(xí),從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),才是成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要在自己不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)會(huì)尋找更適合的人來(lái)幫助自己,而好的風(fēng)投就有這個(gè)能力?!岸鴦?chuàng)業(yè)者想光憑一個(gè)點(diǎn)子和技術(shù)就找風(fēng)投,那是不會(huì)成功的,只有把東西做出來(lái)才有價(jià)值,才能讓風(fēng)投看到你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?!?/p>
周鴻祎說(shuō),老是有人向他感嘆“沒(méi)有錢(qián)就無(wú)法創(chuàng)業(yè)”。但他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始如果很有錢(qián),往往是把大部分資金投入到推廣中去了,反而不能把產(chǎn)品做好。而沒(méi)有錢(qián),創(chuàng)業(yè)者才會(huì)認(rèn)真琢磨用戶(hù)體驗(yàn),把產(chǎn)品做好?!案F有窮過(guò)法,富有富過(guò)法,沒(méi)有錢(qián)就不能創(chuàng)業(yè)的想法是錯(cuò)誤的?!?/p>
教寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
如何寫(xiě)一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),讓目前很多創(chuàng)業(yè)者費(fèi)盡心思。周鴻祎向創(chuàng)業(yè)者傳授寫(xiě)作方法:“商業(yè)計(jì)劃書(shū)不要長(zhǎng)篇大論,不要謳歌自己。用PPT(幻燈片)寫(xiě)最好,就用大白話(huà),越樸實(shí)越好?!?/p>
商業(yè)計(jì)劃書(shū)最好就是十頁(yè)篇幅:第一頁(yè)是市場(chǎng)介紹;第二頁(yè)分析市場(chǎng)問(wèn)題;第三頁(yè)寫(xiě)解決問(wèn)題的方式;第四頁(yè)調(diào)研市場(chǎng);第五頁(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第六頁(yè)介紹核心競(jìng)爭(zhēng)力;第七頁(yè)寫(xiě)盈利模式;第八頁(yè)寫(xiě)近期目標(biāo);第九頁(yè)寫(xiě)資金預(yù)算;第十頁(yè)就介紹團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)并非易事,這些年來(lái)在創(chuàng)業(yè)大潮的涌動(dòng)下,大部分人都被無(wú)情的拋棄在沙灘上。然而細(xì)數(shù)活下來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,就可以發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品總有一個(gè)閃光點(diǎn)。現(xiàn)在的投資市場(chǎng)最不缺的就是錢(qián),所以關(guān)鍵還在于你的東西是否解決了一部分人的真實(shí)需求,你的團(tuán)隊(duì)是否在解決這個(gè)需求上做出了一點(diǎn)成績(jī),而這一點(diǎn)也正是讓投資者看到希望的關(guān)鍵所在。所以,如果做好了這點(diǎn),錢(qián)不會(huì)是問(wèn)題。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板50份,免費(fèi)領(lǐng)!(word版)| 干貨分享 免費(fèi)視頻課程
PS:領(lǐng)取方法見(jiàn)文章底部!
商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以說(shuō)是企業(yè)“行走江湖”的必備工具,一份優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)改變的也許就是企業(yè)的未來(lái)。
但是,對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),在短時(shí)間內(nèi)做好一份內(nèi)容比較完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是一件容易的事。
在投遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)之前,必須確信您的商業(yè)計(jì)劃書(shū)已盡可能地回答了以下問(wèn)題:
1、 你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率?
7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功?
14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
15、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)?
16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)﹖他們經(jīng)營(yíng)有多久了?
26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是哪些?
當(dāng)然,為了方便大家更輕松地做出比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),我們也準(zhǔn)備了50份商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板,適用于IT、金融、服務(wù)、旅游、管理、生物科技、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各行業(yè)。下面是部分資料內(nèi)容:
資料概況:
模板1:
······
模板2:
······
資料領(lǐng)取方法:
如果您需要本期的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板,可以給我們留言,在對(duì)話(huà)框中輸入關(guān)鍵詞“bpw”,看到后將回復(fù)您。
需要更多幫助或資料可以繼續(xù)關(guān)注我們,或者留言告訴我們您的需求。
申明:文章內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料整理,僅供交流學(xué)習(xí),不做商用,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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谷子悅文化:怎樣寫(xiě)好IT/電子家電行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)? 企業(yè)視頻課程
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目類(lèi)別:商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2、客戶(hù)需求:分析市場(chǎng)前景,提煉項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),用文案包裝好項(xiàng)目,打動(dòng)投資人。
3、案例簡(jiǎn)介:在客戶(hù)回傳的問(wèn)卷信息整合基礎(chǔ)上,與同類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)痛點(diǎn),挖掘用戶(hù)需求,提煉項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),形成了一系列邏輯清晰、體系完整的融資文案。
二、項(xiàng)目詳情
1、與客戶(hù)溝通,了解行業(yè)基本特點(diǎn),把握行業(yè)特性。
2、在客戶(hù)回傳問(wèn)卷的基礎(chǔ)上,分析具體資料,與同行業(yè)對(duì)比分析,尋求自身優(yōu)勢(shì)。
3、與客戶(hù)探討商業(yè)計(jì)劃書(shū)思路,基本確定風(fēng)格思路后撰寫(xiě)文案。
4、提交客戶(hù),征詢(xún)意見(jiàn),修改定稿。
三、項(xiàng)目成果
在這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的創(chuàng)作中,我們圍繞是什么(市場(chǎng)?痛點(diǎn)?趨勢(shì)?項(xiàng)目?)、為什么(項(xiàng)目為什么好?別人為什么不行?)、怎么辦(發(fā)展?融資?投向?風(fēng)險(xiǎn)?)等內(nèi)容與客戶(hù)充分溝通,查閱大量行業(yè)資料,文案做到了邏輯通順、言簡(jiǎn)意賅、揚(yáng)長(zhǎng)避短、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、有的放矢,得到客戶(hù)的認(rèn)可。以下為部分截圖案例:
谷子悅文化:怎樣寫(xiě)好IT行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)? 營(yíng)銷(xiāo)視頻課程
找東西APP項(xiàng)目的客戶(hù)告訴谷子悅,一次偶然的機(jī)會(huì),他在生活瑣事中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目并固執(zhí)的認(rèn)為市場(chǎng)空間大。
是的,當(dāng)代社會(huì),求職、升職、競(jìng)爭(zhēng),房子、車(chē)子、孩子,人們工作壓力、生活壓力日益增大,越來(lái)越多的人患上焦慮癥、憂(yōu)郁癥以及找東西“失憶癥”。要出門(mén)時(shí),車(chē)鑰匙呢?車(chē)鑰匙呢?車(chē)鑰匙快出來(lái)!拖著疲憊的身軀下班回到家,家門(mén)鑰匙不見(jiàn)了······順利快捷找到物品,不再把家翻得底兒掉,找回好心情安享好生活,成為當(dāng)下亟待滿(mǎn)足的家居市場(chǎng)需求。
看了客戶(hù)提供的資料后,谷子悅認(rèn)為這個(gè)APP確實(shí)方便了人們找東西。安裝后,將收納箱內(nèi)各種物品分類(lèi)錄入,需要之時(shí)手機(jī)一鍵定位搜索,家中相應(yīng)收納箱的內(nèi)置定位藍(lán)牙貼片,即刻發(fā)出蜂鳴,一眼找到所需物品,不再翻箱倒柜著急上火,不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi)浪費(fèi)錢(qián)財(cái),不再用腦記憶繁瑣的信息,輕輕松松快樂(lè)生活。
找東西APP軟件 + 定位硬件終端收納箱 = 秒找物品。
有了這些理解,谷子悅很快與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)。
客戶(hù)通過(guò)第三方擔(dān)保平臺(tái)下單托管賞金、雙方簽署交易合同后,谷子悅商業(yè)計(jì)劃書(shū)專(zhuān)案組與客戶(hù)深入溝通,圍繞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行策劃,行成了一份邏輯清晰、重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅的商業(yè)計(jì)劃書(shū),客戶(hù)痛快地支付了賞金。
谷子悅文化:怎樣寫(xiě)好IT行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)? 公司視頻課程
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看了客戶(hù)提供的資料后,谷子悅認(rèn)為這個(gè)APP確實(shí)方便了人們找東西。安裝后,將收納箱內(nèi)各種物品分類(lèi)錄入,需要之時(shí)手機(jī)一鍵定位搜索,家中相應(yīng)收納箱的內(nèi)置定位藍(lán)牙貼片,即刻發(fā)出蜂鳴,一眼找到所需物品,不再翻箱倒柜著急上火,不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi)浪費(fèi)錢(qián)財(cái),不再用腦記憶繁瑣的信息,輕輕松松快樂(lè)生活。
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