【背景】

我是做互聯(lián)網(wǎng)app推廣，正在做一款全國(guó)家居建材O2O優(yōu)惠平臺(tái)，叫聚工友約，它里面匯集了商家，工匠，設(shè)計(jì)師，及消費(fèi)者等！現(xiàn)在處于商家邀請(qǐng)階段，商家只需要入駐到平臺(tái)，不需要任何費(fèi)用，但是需要給我們推薦引流過(guò)去的消費(fèi)者提供一個(gè)9折優(yōu)惠，然后簽一份協(xié)議書，提供給我們一些照片，我們給他們整理好了在平臺(tái)上面發(fā)布！

可是，現(xiàn)在我們?nèi)サ缴碳夷抢镉鲆?jiàn)的問(wèn)題如下：

1.店員或店長(zhǎng)直接拒絕，說(shuō)我們不需要，對(duì)于不需要的，我們會(huì)盡力挽回！可是我想請(qǐng)教如果是您，您會(huì)怎么挽回讓其接受？？

2.就是大家都說(shuō)的這種，老板不在，店員或店長(zhǎng)做不了主，然后要來(lái)老板電話，我有打過(guò)幾個(gè)，都說(shuō)沒(méi)有這種打算，想請(qǐng)教您在這種情況店員作不了主你會(huì)怎么說(shuō)，是不是和我們一樣，收集老板電話，當(dāng)老板電話拿到手，電話說(shuō)的時(shí)候又怎么以最簡(jiǎn)短的話語(yǔ)，讓其感興趣能夠見(jiàn)面詳談！只要能夠見(jiàn)面詳談，我就有很大的把握能夠拿下！

回復(fù)：

看完這個(gè)問(wèn)題，我想多說(shuō)幾句了，因?yàn)檫@款A(yù)PP存在很多問(wèn)題。

對(duì)于普通消費(fèi)者而言，一輩子能遇見(jiàn)幾次裝修？在18歲成年到70歲干不動(dòng)為止，在慢慢52年里，一般也就是兩三次而已，屬于超低頻的消費(fèi)行為，汽車的購(gòu)買頻率都會(huì)超過(guò)裝修頻率哦。

好，對(duì)于這類超低頻的消費(fèi)行為，你認(rèn)為這款A(yù)PP能在手機(jī)里留存多久？

最好情況是，當(dāng)季有需求會(huì)下載該款A(yù)PP，裝修結(jié)束就下載，如此，在最好商業(yè)構(gòu)想的情況下，客流都不會(huì)穩(wěn)定存留，每個(gè)月都是新面孔涌入，舊面孔流失，那問(wèn)題可就來(lái)了，我們需要花費(fèi)多少精力和時(shí)間去引流，花費(fèi)多少投資去通知即將要裝修的客戶，喂，快來(lái)看啊，我們這兒有一款A(yù)PP，快來(lái)下載啦，里面都是便宜貨啊…… 

這個(gè)推廣還有一個(gè)硬傷，那就是沒(méi)有口碑的形成和轉(zhuǎn)介紹，裝修就是幾個(gè)月的事情，之后卸載，這么短的時(shí)間，那哪來(lái)的口碑沉淀與轉(zhuǎn)介紹？一個(gè)平臺(tái)要是沒(méi)有口碑與轉(zhuǎn)介紹，如何能快速發(fā)展？因?yàn)闆](méi)有足夠的流量，商家在里面賣貨也沒(méi)有什么動(dòng)力啦，能給出比市場(chǎng)價(jià)還要優(yōu)惠的折扣嗎？這是不現(xiàn)實(shí)的事情啊。

好，再說(shuō)說(shuō)商家的態(tài)度。其實(shí)門店是不希望上平臺(tái)的，因?yàn)閮r(jià)格充分暴露在平臺(tái)上，一個(gè)找同款與比價(jià)系統(tǒng)的出現(xiàn)，極大的方便了消費(fèi)者，但對(duì)于商家卻陷入了談判的被動(dòng)地位。

眾所周知，消費(fèi)者逛門店，在選款與談判時(shí)，會(huì)消耗很多精力與時(shí)間，消耗越多則成本就會(huì)越高，談到后面，店家就會(huì)逐漸占據(jù)談判的上風(fēng)，就是因?yàn)橄M(fèi)者走人后，就會(huì)直接損失掉這些時(shí)間成本，很多人怕麻煩啊，沒(méi)時(shí)間啊，怕逛店辛苦啊，挑得眼花繚啊，好面子啊，往往在最后就投降了。

如果遇見(jiàn)精明+有時(shí)間的消費(fèi)者，他們會(huì)貨比三家，這類人的錢不好賺，但大部分人既沒(méi)有時(shí)間，也不太會(huì)談判，所以門店銷售在談判初期比較被動(dòng)，但只要留住客戶20分鐘以上，就開始逐漸搶占談判主動(dòng)權(quán)了……

但這類事情，在APP上會(huì)發(fā)生嗎？不會(huì)啦，因?yàn)椋?/p>

消費(fèi)者可以同時(shí)跟幾家門店談判，既節(jié)約了談判時(shí)間，還能足不出戶就能貨比三家，甚至可以互相截圖給另外的賣家，充分利用乙方殺乙方的策略，把賣家搞得要死，談判過(guò)程很被動(dòng)；

消費(fèi)者可以一言不和就不回信息了，在談判中充分占據(jù)了主動(dòng)權(quán)，所以，商家報(bào)價(jià)也很被動(dòng)，既擔(dān)心給出底價(jià)而不能成交，泄露價(jià)格秘密不是什么好事，又擔(dān)心價(jià)格高了，客戶要跑路，想一想也是啊，就算某款產(chǎn)品是APP最佳性價(jià)比的，但也不代表淘寶同類價(jià)格都高企，對(duì)吧，客戶能下載APP詢價(jià)，也會(huì)上淘寶去做價(jià)格對(duì)比的哦，呵呵，如此一來(lái)，商家并不熱衷入駐APP，給競(jìng)品充當(dāng)價(jià)格磨刀石去了，誰(shuí)樂(lè)意？

之所以淘寶上有很多建材賣家，那是想賺全國(guó)消費(fèi)者的錢，有一單算一單啦，無(wú)所謂的，又不是主要面對(duì)本地消費(fèi)群，怕啥？但我們APP在前期做不到覆蓋全國(guó)的程度，都是吃本地消費(fèi)者，所以本地商家更不愿意報(bào)低價(jià)給客戶，如果APP掛上低價(jià)，線下的門店生意還怎么做啊，價(jià)格裸奔誰(shuí)愿意？呵呵，門店賺的就是信息不對(duì)稱啊，價(jià)格全都公開了，誰(shuí)還能愉快的玩耍？

此外，淘寶平臺(tái)因?yàn)閴虼螅?天無(wú)理由退貨啦，售后維權(quán)相對(duì)而言，還有一些可信度，但我們APP在這方面能很好替消費(fèi)者維權(quán)嗎？有什么特殊的政策取信客戶？如果沒(méi)有，消費(fèi)者不會(huì)輕易通過(guò)APP下單的哦，萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量糾紛，怎么辦？線下逛建材城，至少還有一個(gè)建材城的管理處，還能當(dāng)面討說(shuō)法，對(duì)吧，仔細(xì)想一想，這里面全都是不能馬上解決的問(wèn)題哦。

對(duì)了，問(wèn)題還沒(méi)有說(shuō)完，這才剛剛起個(gè)頭……

知道現(xiàn)在請(qǐng)客戶下載一款A(yù)PP的成本嗎？幾塊錢——幾十元不等啊，獲客成本是很高的哦，呵呵，天天投入去通知新客戶下載，但后端又堵不住老客戶的流失，如此看來(lái)，這款產(chǎn)品真的好嗎？

有同學(xué)會(huì)說(shuō)了，那淘寶還有裝修公司入駐呢，還有大批賣建材的呢，這又怎么說(shuō)呢……

淘寶是一個(gè)綜合性平臺(tái)，所有商品加起來(lái)有上千萬(wàn)款，包括超高頻購(gòu)買的食品與超低頻的汽車銷售，客戶下載淘寶APP，就算裝修結(jié)束，他們還會(huì)通過(guò)淘寶購(gòu)買其他產(chǎn)品，所以在淘寶開裝修門店，開建材門店是成立的，而我們單獨(dú)一款裝修APP，想存活下來(lái)實(shí)在太難了。

這類超低頻消費(fèi)行為的APP還有，有關(guān)婚禮的APP，維修手機(jī)的APP等等，看起來(lái)市場(chǎng)很大，但根本切不出來(lái)一塊蛋糕，就是因?yàn)橘?gòu)買行為太低頻。

有同學(xué)說(shuō)了，汽車APP也是超低頻，為啥能存活下來(lái)？因?yàn)橘?gòu)買汽車僅僅是第一步哦，后面的汽車維修，汽車美容，汽車升級(jí)，汽車保險(xiǎn)是一個(gè)日積月累的消費(fèi)行為，而且后端還能對(duì)接車友會(huì)，組織各種活動(dòng)，如此就把一個(gè)超低頻消費(fèi)的APP激活變成一個(gè)高頻消費(fèi)的APP了，請(qǐng)問(wèn)，裝修結(jié)束后，基本就沒(méi)有什么后端活動(dòng)了，呵呵，能組織大家串門搞聯(lián)誼會(huì)嗎？

再說(shuō)一點(diǎn)，推廣平臺(tái)在電商領(lǐng)域是最難做的，也是最有挑戰(zhàn)性的一個(gè)銷售任務(wù)。想當(dāng)年，淘寶為了推廣自己的平臺(tái)，組織了大批淘寶客，只要注冊(cè)淘寶客，一個(gè)人馬上返給8元現(xiàn)金。當(dāng)淘寶客從外面引流進(jìn)淘寶，商家根據(jù)本款產(chǎn)品的銷售額，返點(diǎn)給淘寶客，于是造就了三方共贏的局面：

淘寶得到了寶貴的精準(zhǔn)流量，通過(guò)8年持續(xù)引流，終于培養(yǎng)起消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣，人氣越來(lái)越旺盛，終于把自家電商平臺(tái)也打造成了全網(wǎng)購(gòu)物第一平臺(tái)；

2、商家得到了精準(zhǔn)的潛在客戶群，迅速提升了銷量，再爆款的引導(dǎo)下，其他有利潤(rùn)的商品也迅速動(dòng)銷起來(lái)；

3、淘寶客通過(guò)電商推廣，得到了不錯(cuò)的返傭，很多淘寶客高手，都賺的盆滿缽滿。時(shí)間走到2010——2011年，淘寶客賺錢黃金時(shí)機(jī)來(lái)臨，電商生意迅猛井噴，好，馬上截2張圖，這是淘寶客一周和包時(shí)收入排行榜，都是平常記錄，根本不是雙十一的收入，這僅僅是一周收入，而且真正的高手會(huì)搞很多小號(hào)。據(jù)我所知，年收入五十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的頂級(jí)淘寶客遍街走。

在淘寶客鼎盛時(shí)期，據(jù)說(shuō)有200萬(wàn)人在做這門推廣的生意，瞧瞧這個(gè)數(shù)量級(jí)吧，有太多的人看到淘寶賺錢了，也想立刻復(fù)制該模式，打造自己的電商平臺(tái)，但真正成功的寥寥無(wú)幾哦。因?yàn)橥茝V太難做了，培育消費(fèi)習(xí)慣所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)了，沒(méi)人哪個(gè)機(jī)構(gòu)有這個(gè)組織能力和財(cái)力投入，最后都是兵敗如山倒…… 

現(xiàn)在，就咱們這幾桿槍，就算把商家都邀約入駐平臺(tái)了，工作量也就僅僅完成了5%而已，而這5%的工作量就橫亙我們眼前，似乎難以攀爬，那消費(fèi)者怎么引流呢？這個(gè)將占據(jù)95%的工作量，想一想，好比是3歲兒童要去征服珠穆朗瑪峰……好吧，人啊，公司啊，有個(gè)夢(mèng)想蠻好，但這個(gè)夢(mèng)想要能落地，就蹲在辦公室里造夢(mèng)，是沒(méi)有結(jié)果的。

對(duì)了，知道商家為啥默然或拒絕嗎？一則，他們不想當(dāng)吃螃蟹之人；二則，他們都是錦上添花的，不會(huì)做雪中送炭的；三則，平臺(tái)太多了，選擇太多啦；四則，開通入駐一個(gè)平臺(tái)，他們就要配備客服后售后，在看不到明確利益的前提下，商家愿意在前期做投入嗎？換做你來(lái)開店，會(huì)這樣做嗎？

此外，這些做門店銷售的，都有當(dāng)月任務(wù)懸在腦袋上，咱們這個(gè)平臺(tái)，不能立刻帶來(lái)本月實(shí)際收益，他們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)力氣？咱們做銷售，也要站在對(duì)方角度來(lái)想一想，他們動(dòng)力足嗎？你說(shuō)的再天花龍鳳，對(duì)門店銷售來(lái)說(shuō)沒(méi)有實(shí)際利益，他們是不會(huì)白白出了力氣的哦，所以，他們異口同聲的拒絕啦。 

我給出的建議是，撤，老板瘋了，咱們別跟著瘋啦，這個(gè)月銷售不會(huì)有起色的，明年這個(gè)平臺(tái)還在不在，兩說(shuō)呢。外面有的是好銷售崗，哥們你可以重新出發(fā)了……好好加油干吧！對(duì)了，最好找個(gè)高手帶你跑起來(lái)，否則你拿自己的青春去摸索，那要摸索到猴年馬月去呢？

瞧，這次擇業(yè)夠失敗的，人脈也沒(méi)有積累下來(lái)，又要換行業(yè)了，錢也沒(méi)賺到，就要過(guò)年了，本事也沒(méi)有提升，因?yàn)闆](méi)有高手帶你玩，所以，靠自己摸索前進(jìn)之路啊，這可是一個(gè)笨辦法哦……望三思：）

好，因?yàn)闀r(shí)間有限，我能力有限，呵呵，回復(fù)中有說(shuō)的不好的地方，還請(qǐng)多多擔(dān)待：）

【背景】

我是做互聯(lián)網(wǎng)app推廣，正在做一款全國(guó)家居建材O2O優(yōu)惠平臺(tái)，叫聚工友約，它里面匯集了商家，工匠，設(shè)計(jì)師，及消費(fèi)者等！現(xiàn)在處于商家邀請(qǐng)階段，商家只需要入駐到平臺(tái)，不需要任何費(fèi)用，但是需要給我們推薦引流過(guò)去的消費(fèi)者提供一個(gè)9折優(yōu)惠，然后簽一份協(xié)議書，提供給我們一些照片，我們給他們整理好了在平臺(tái)上面發(fā)布！

可是，現(xiàn)在我們?nèi)サ缴碳夷抢镉鲆?jiàn)的問(wèn)題如下：

1.店員或店長(zhǎng)直接拒絕，說(shuō)我們不需要，對(duì)于不需要的，我們會(huì)盡力挽回！可是我想請(qǐng)教如果是您，您會(huì)怎么挽回讓其接受？？

2.就是大家都說(shuō)的這種，老板不在，店員或店長(zhǎng)做不了主，然后要來(lái)老板電話，我有打過(guò)幾個(gè)，都說(shuō)沒(méi)有這種打算，想請(qǐng)教您在這種情況店員作不了主你會(huì)怎么說(shuō)，是不是和我們一樣，收集老板電話，當(dāng)老板電話拿到手，電話說(shuō)的時(shí)候又怎么以最簡(jiǎn)短的話語(yǔ)，讓其感興趣能夠見(jiàn)面詳談！只要能夠見(jiàn)面詳談，我就有很大的把握能夠拿下！

回復(fù)：

看完這個(gè)問(wèn)題，我想多說(shuō)幾句了，因?yàn)檫@款A(yù)PP存在很多問(wèn)題。

對(duì)于普通消費(fèi)者而言，一輩子能遇見(jiàn)幾次裝修？在18歲成年到70歲干不動(dòng)為止，在慢慢52年里，一般也就是兩三次而已，屬于超低頻的消費(fèi)行為，汽車的購(gòu)買頻率都會(huì)超過(guò)裝修頻率哦。

好，對(duì)于這類超低頻的消費(fèi)行為，你認(rèn)為這款A(yù)PP能在手機(jī)里留存多久？

最好情況是，當(dāng)季有需求會(huì)下載該款A(yù)PP，裝修結(jié)束就下載，如此，在最好商業(yè)構(gòu)想的情況下，客流都不會(huì)穩(wěn)定存留，每個(gè)月都是新面孔涌入，舊面孔流失，那問(wèn)題可就來(lái)了，我們需要花費(fèi)多少精力和時(shí)間去引流，花費(fèi)多少投資去通知即將要裝修的客戶，喂，快來(lái)看啊，我們這兒有一款A(yù)PP，快來(lái)下載啦，里面都是便宜貨啊…… 

這個(gè)推廣還有一個(gè)硬傷，那就是沒(méi)有口碑的形成和轉(zhuǎn)介紹，裝修就是幾個(gè)月的事情，之后卸載，這么短的時(shí)間，那哪來(lái)的口碑沉淀與轉(zhuǎn)介紹？一個(gè)平臺(tái)要是沒(méi)有口碑與轉(zhuǎn)介紹，如何能快速發(fā)展？因?yàn)闆](méi)有足夠的流量，商家在里面賣貨也沒(méi)有什么動(dòng)力啦，能給出比市場(chǎng)價(jià)還要優(yōu)惠的折扣嗎？這是不現(xiàn)實(shí)的事情啊。

好，再說(shuō)說(shuō)商家的態(tài)度。其實(shí)門店是不希望上平臺(tái)的，因?yàn)閮r(jià)格充分暴露在平臺(tái)上，一個(gè)找同款與比價(jià)系統(tǒng)的出現(xiàn)，極大的方便了消費(fèi)者，但對(duì)于商家卻陷入了談判的被動(dòng)地位。

眾所周知，消費(fèi)者逛門店，在選款與談判時(shí)，會(huì)消耗很多精力與時(shí)間，消耗越多則成本就會(huì)越高，談到后面，店家就會(huì)逐漸占據(jù)談判的上風(fēng)，就是因?yàn)橄M(fèi)者走人后，就會(huì)直接損失掉這些時(shí)間成本，很多人怕麻煩啊，沒(méi)時(shí)間啊，怕逛店辛苦啊，挑得眼花繚啊，好面子啊，往往在最后就投降了。

如果遇見(jiàn)精明+有時(shí)間的消費(fèi)者，他們會(huì)貨比三家，這類人的錢不好賺，但大部分人既沒(méi)有時(shí)間，也不太會(huì)談判，所以門店銷售在談判初期比較被動(dòng)，但只要留住客戶20分鐘以上，就開始逐漸搶占談判主動(dòng)權(quán)了……

但這類事情，在APP上會(huì)發(fā)生嗎？不會(huì)啦，因?yàn)椋?/p>

消費(fèi)者可以同時(shí)跟幾家門店談判，既節(jié)約了談判時(shí)間，還能足不出戶就能貨比三家，甚至可以互相截圖給另外的賣家，充分利用乙方殺乙方的策略，把賣家搞得要死，談判過(guò)程很被動(dòng)；

消費(fèi)者可以一言不和就不回信息了，在談判中充分占據(jù)了主動(dòng)權(quán)，所以，商家報(bào)價(jià)也很被動(dòng)，既擔(dān)心給出底價(jià)而不能成交，泄露價(jià)格秘密不是什么好事，又擔(dān)心價(jià)格高了，客戶要跑路，想一想也是啊，就算某款產(chǎn)品是APP最佳性價(jià)比的，但也不代表淘寶同類價(jià)格都高企，對(duì)吧，客戶能下載APP詢價(jià)，也會(huì)上淘寶去做價(jià)格對(duì)比的哦，呵呵，如此一來(lái)，商家并不熱衷入駐APP，給競(jìng)品充當(dāng)價(jià)格磨刀石去了，誰(shuí)樂(lè)意？

之所以淘寶上有很多建材賣家，那是想賺全國(guó)消費(fèi)者的錢，有一單算一單啦，無(wú)所謂的，又不是主要面對(duì)本地消費(fèi)群，怕啥？但我們APP在前期做不到覆蓋全國(guó)的程度，都是吃本地消費(fèi)者，所以本地商家更不愿意報(bào)低價(jià)給客戶，如果APP掛上低價(jià)，線下的門店生意還怎么做啊，價(jià)格裸奔誰(shuí)愿意？呵呵，門店賺的就是信息不對(duì)稱啊，價(jià)格全都公開了，誰(shuí)還能愉快的玩耍？

此外，淘寶平臺(tái)因?yàn)閴虼螅?天無(wú)理由退貨啦，售后維權(quán)相對(duì)而言，還有一些可信度，但我們APP在這方面能很好替消費(fèi)者維權(quán)嗎？有什么特殊的政策取信客戶？如果沒(méi)有，消費(fèi)者不會(huì)輕易通過(guò)APP下單的哦，萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量糾紛，怎么辦？線下逛建材城，至少還有一個(gè)建材城的管理處，還能當(dāng)面討說(shuō)法，對(duì)吧，仔細(xì)想一想，這里面全都是不能馬上解決的問(wèn)題哦。

對(duì)了，問(wèn)題還沒(méi)有說(shuō)完，這才剛剛起個(gè)頭……

知道現(xiàn)在請(qǐng)客戶下載一款A(yù)PP的成本嗎？幾塊錢——幾十元不等啊，獲客成本是很高的哦，呵呵，天天投入去通知新客戶下載，但后端又堵不住老客戶的流失，如此看來(lái)，這款產(chǎn)品真的好嗎？

有同學(xué)會(huì)說(shuō)了，那淘寶還有裝修公司入駐呢，還有大批賣建材的呢，這又怎么說(shuō)呢……

淘寶是一個(gè)綜合性平臺(tái)，所有商品加起來(lái)有上千萬(wàn)款，包括超高頻購(gòu)買的食品與超低頻的汽車銷售，客戶下載淘寶APP，就算裝修結(jié)束，他們還會(huì)通過(guò)淘寶購(gòu)買其他產(chǎn)品，所以在淘寶開裝修門店，開建材門店是成立的，而我們單獨(dú)一款裝修APP，想存活下來(lái)實(shí)在太難了。

這類超低頻消費(fèi)行為的APP還有，有關(guān)婚禮的APP，維修手機(jī)的APP等等，看起來(lái)市場(chǎng)很大，但根本切不出來(lái)一塊蛋糕，就是因?yàn)橘?gòu)買行為太低頻。

有同學(xué)說(shuō)了，汽車APP也是超低頻，為啥能存活下來(lái)？因?yàn)橘?gòu)買汽車僅僅是第一步哦，后面的汽車維修，汽車美容，汽車升級(jí)，汽車保險(xiǎn)是一個(gè)日積月累的消費(fèi)行為，而且后端還能對(duì)接車友會(huì)，組織各種活動(dòng)，如此就把一個(gè)超低頻消費(fèi)的APP激活變成一個(gè)高頻消費(fèi)的APP了，請(qǐng)問(wèn)，裝修結(jié)束后，基本就沒(méi)有什么后端活動(dòng)了，呵呵，能組織大家串門搞聯(lián)誼會(huì)嗎？

再說(shuō)一點(diǎn)，推廣平臺(tái)在電商領(lǐng)域是最難做的，也是最有挑戰(zhàn)性的一個(gè)銷售任務(wù)。想當(dāng)年，淘寶為了推廣自己的平臺(tái)，組織了大批淘寶客，只要注冊(cè)淘寶客，一個(gè)人馬上返給8元現(xiàn)金。當(dāng)淘寶客從外面引流進(jìn)淘寶，商家根據(jù)本款產(chǎn)品的銷售額，返點(diǎn)給淘寶客，于是造就了三方共贏的局面：

淘寶得到了寶貴的精準(zhǔn)流量，通過(guò)8年持續(xù)引流，終于培養(yǎng)起消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣，人氣越來(lái)越旺盛，終于把自家電商平臺(tái)也打造成了全網(wǎng)購(gòu)物第一平臺(tái)；

2、商家得到了精準(zhǔn)的潛在客戶群，迅速提升了銷量，再爆款的引導(dǎo)下，其他有利潤(rùn)的商品也迅速動(dòng)銷起來(lái)；

3、淘寶客通過(guò)電商推廣，得到了不錯(cuò)的返傭，很多淘寶客高手，都賺的盆滿缽滿。時(shí)間走到2010——2011年，淘寶客賺錢黃金時(shí)機(jī)來(lái)臨，電商生意迅猛井噴，好，馬上截2張圖，這是淘寶客一周和包時(shí)收入排行榜，都是平常記錄，根本不是雙十一的收入，這僅僅是一周收入，而且真正的高手會(huì)搞很多小號(hào)。據(jù)我所知，年收入五十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的頂級(jí)淘寶客遍街走。

在淘寶客鼎盛時(shí)期，據(jù)說(shuō)有200萬(wàn)人在做這門推廣的生意，瞧瞧這個(gè)數(shù)量級(jí)吧，有太多的人看到淘寶賺錢了，也想立刻復(fù)制該模式，打造自己的電商平臺(tái)，但真正成功的寥寥無(wú)幾哦。因?yàn)橥茝V太難做了，培育消費(fèi)習(xí)慣所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)了，沒(méi)人哪個(gè)機(jī)構(gòu)有這個(gè)組織能力和財(cái)力投入，最后都是兵敗如山倒…… 

現(xiàn)在，就咱們這幾桿槍，就算把商家都邀約入駐平臺(tái)了，工作量也就僅僅完成了5%而已，而這5%的工作量就橫亙我們眼前，似乎難以攀爬，那消費(fèi)者怎么引流呢？這個(gè)將占據(jù)95%的工作量，想一想，好比是3歲兒童要去征服珠穆朗瑪峰……好吧，人啊，公司啊，有個(gè)夢(mèng)想蠻好，但這個(gè)夢(mèng)想要能落地，就蹲在辦公室里造夢(mèng)，是沒(méi)有結(jié)果的。

對(duì)了，知道商家為啥默然或拒絕嗎？一則，他們不想當(dāng)吃螃蟹之人；二則，他們都是錦上添花的，不會(huì)做雪中送炭的；三則，平臺(tái)太多了，選擇太多啦；四則，開通入駐一個(gè)平臺(tái)，他們就要配備客服后售后，在看不到明確利益的前提下，商家愿意在前期做投入嗎？換做你來(lái)開店，會(huì)這樣做嗎？

此外，這些做門店銷售的，都有當(dāng)月任務(wù)懸在腦袋上，咱們這個(gè)平臺(tái)，不能立刻帶來(lái)本月實(shí)際收益，他們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)力氣？咱們做銷售，也要站在對(duì)方角度來(lái)想一想，他們動(dòng)力足嗎？你說(shuō)的再天花龍鳳，對(duì)門店銷售來(lái)說(shuō)沒(méi)有實(shí)際利益，他們是不會(huì)白白出了力氣的哦，所以，他們異口同聲的拒絕啦。 

我給出的建議是，撤，老板瘋了，咱們別跟著瘋啦，這個(gè)月銷售不會(huì)有起色的，明年這個(gè)平臺(tái)還在不在，兩說(shuō)呢。外面有的是好銷售崗，哥們你可以重新出發(fā)了……好好加油干吧！對(duì)了，最好找個(gè)高手帶你跑起來(lái)，否則你拿自己的青春去摸索，那要摸索到猴年馬月去呢？

瞧，這次擇業(yè)夠失敗的，人脈也沒(méi)有積累下來(lái)，又要換行業(yè)了，錢也沒(méi)賺到，就要過(guò)年了，本事也沒(méi)有提升，因?yàn)闆](méi)有高手帶你玩，所以，靠自己摸索前進(jìn)之路啊，這可是一個(gè)笨辦法哦……望三思：）

好，因?yàn)闀r(shí)間有限，我能力有限，呵呵，回復(fù)中有說(shuō)的不好的地方，還請(qǐng)多多擔(dān)待：）