阿里是目前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的一輛快速馬車，也是近年來商業(yè)發(fā)展異軍突起的一個重要導向。阿里是一個具有全球化能力的團隊，要有長期的思想準備和投入，才能立足于企業(yè)之林，才能與強大的對手對抗。

阿里在全球化道路已經(jīng)布局，從節(jié)省運營成本和向全球拓展起到了非常大的作用，是一個多技術(shù)的標準的全球交易系統(tǒng)?？偟膩碚f，這個系統(tǒng)的基礎上，阿里的研發(fā)團隊能夠持續(xù)、高效地創(chuàng)新和發(fā)展，團隊的架構(gòu)能夠使系統(tǒng)的進程向正確的方向發(fā)展，并能夠快速、準確的糾錯。

在全球化不同民族、文化背景、生活方式、購買力千差萬別的情況下。比如美籍人想買價格比較低的，法籍人想買東西貴的，從分析來看，任何人群的重合度最多不到5%左右，推廣難度加大。國外與國內(nèi)用戶大多需求不同，使用的終端設備也不同。另外，實時數(shù)據(jù)的快速回籠和儲存，應該要加大機房以及區(qū)域的投入使用，讓數(shù)據(jù)能夠及時準確地與終端同步。

同時，用戶量大增，但是區(qū)域化的面積覆蓋跟不上。全球有相當大的用戶量，但是在一些國家沒有達到全部的覆蓋。還有很多的技術(shù)問題需要及時解決，特別是一些新用戶的問題的解決，用我們現(xiàn)在正在使用的新（MBA）的技術(shù)，不斷推出新戰(zhàn)略部署。這些數(shù)據(jù)的遷移，都需要我們?nèi)W習和訓練。阿里的發(fā)展空間是巨大的，阿里和騰訊2個大公司在實體線的布局已經(jīng)開始明顯加速，京東、小米等等，也開始加入，新零售模式將會在我們眼前出現(xiàn)。它的技術(shù)團隊正在準備與更多的行業(yè)加強協(xié)作。阿里的新零售行業(yè)正在緊鑼密鼓的進行之中，誰還沒有站隊？這是重要的商業(yè)發(fā)展的先兆，好多的行業(yè)部門正在與阿里協(xié)商。