春節(jié)過后，家住南開區(qū)萬興街的陳大娘心里有些空落落的，除了老伴兒，想找個說話的人都有些難。在鄰居的建議下，她和老伴兒把注意力轉(zhuǎn)移到了社區(qū)，參加書畫、舞蹈、講座活動，老兩口兒的臉上充滿了笑容。

記者從市民政局獲悉，本市今年將持續(xù)加大養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，深化養(yǎng)老服務改革，優(yōu)化養(yǎng)老資源配置，把養(yǎng)老資源向居家社區(qū)服務傾斜、向農(nóng)村傾斜、向失能半失能老年人傾斜，保障困難失能老年人基本養(yǎng)老服務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)服務均等化。

據(jù)介紹，今年，本市將加大政府購買服務力度，把困難老年人居家養(yǎng)老服務和護理補貼標準，提高到200元、400元、600元；推進居家養(yǎng)老補貼的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，在全市涉農(nóng)區(qū)普遍開展農(nóng)村老年人居家養(yǎng)老服務護理補貼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點；推廣智能居家養(yǎng)老服務方式，扶持“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的企業(yè)和社會組織。

在推進社區(qū)養(yǎng)老服務方面，本市將向農(nóng)村和城鎮(zhèn)空白街道傾斜，通過整合社區(qū)資源，擴充日照中心的服務功能，推動30個照料中心轉(zhuǎn)型升級，鼓勵符合條件的社會組織和企業(yè)參與運營，使其成為社區(qū)養(yǎng)老、日間照料服務、智能居家服務“三合一”平臺。

在推進機構(gòu)養(yǎng)老服務方面，將持續(xù)鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，提高收住失能老年人運營補貼標準，緩解失能老年人家庭護理負擔。推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)服務轉(zhuǎn)型，采取“公開輪候、評估入住”的辦法，重點保障困難老人和失能老人入住。此外，還將鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)開展居家養(yǎng)老服務、經(jīng)營照料中心，把機構(gòu)內(nèi)的服務模式、服務標準等引入社區(qū)家庭。

現(xiàn)如今，各行各業(yè)的店鋪都在倒買倒賣，商家由于各種緣故想快速把店轉(zhuǎn)出去，創(chuàng)業(yè)者想快速找到合適理想的店鋪。這樣就出來了諸多的轉(zhuǎn)店平臺，各個在這個市場中角逐，目前就以深圳為例就有不下5家在從事這塊，各個公司各有特色。不過主要圍繞以下問題導致其公司業(yè)務水平。

就以深圳鋪來往為例

一、先收費還是后收費問題？

目前來講，整個行業(yè)目前都是先收費的。在整個信息的時代，大家都知道信息就是財富，快速的獲取信息無疑可以讓我們掌握主動權(quán)，如果先轉(zhuǎn)讓出去在收費，考慮的各公司的成本以及各公司的情況！不到幾個月公司就會倒閉。原因：其一、未轉(zhuǎn)出時求合作，轉(zhuǎn)出后找不到人。導致公司未有進項，其二、公司前期需要花錢做廣告以及宣傳和人力。

二、能否保障時間？

在深圳這個寸土寸金的地方，會存在轉(zhuǎn)不出去的店嗎？無非是價格沒有達到自己的心理預期，所以導致未能成功。商家想要多轉(zhuǎn)錢，買家想要找個好的，便宜的。無非就是沒有匹配到合適的。這個還是以店鋪的實際情況和商家的心理價位決定的。

三、收錢了不做事？

當今社會服務業(yè)越來越來細化，其實可以按照購買的增值服務一樣，付費后就是一項服務，就像請了一個律師，不過這個變成了廣告，如果收錢了不做事，那么店鋪肯定和之前沒有區(qū)別的，那完全可以去公司找其公司索賠，不過正常情況下如何判定一個公司收了錢有沒有在做事了，看店的客戶多了，公司有后續(xù)的電話進行咨詢，這就證明了在做事了、

在很多老板的心中，他們的任務就是創(chuàng)業(yè)，就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤，其他的工作交給其他專業(yè)的人去做。既然稅務工作很重要，我們招聘能力強的財務人員負責就可以！有這種思維的老板還是好一些的，起碼他們知道涉稅工作的重要性，但是僅僅是這樣不夠的，因為涉稅工作不僅僅是財務部門的事情，他涉及到一個企業(yè)的方方面面，包括企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、以及企業(yè)的日常管理等。

例如，材料采購成本核算時，可用先進先出法、后進先出法或其他方法；企業(yè)固定資產(chǎn)折舊計提方法的選擇等，都存在一個最優(yōu)方案，使企業(yè)年度內(nèi)或跨年度所實現(xiàn)的利潤符合企業(yè)節(jié)稅的要求。在營銷環(huán)節(jié)，通過合理的銷售方式、合同的簽訂等同樣科實現(xiàn)節(jié)稅！“合同決定業(yè)務過程，業(yè)務過程產(chǎn)生稅，只有加強業(yè)務過程的稅收管理，才能真正規(guī)避稅收風險”。這是稅收的產(chǎn)生過程。

企業(yè)要發(fā)展，必須避免風險，加強內(nèi)部的稅收管理，制定一些相應的管理措施，來約束我們的各種經(jīng)營行為，以符合稅務法規(guī)的規(guī)定。老板怎樣按照稅法的規(guī)定決策；業(yè)務部門怎樣按照稅法規(guī)定做業(yè)務、簽合同；財務部門又怎樣按照稅法規(guī)定去交稅。其目的是為了在業(yè)務過程中更好的規(guī)避經(jīng)營風險。我們應該清楚認識到，稅收風險也需要在企業(yè)的整個業(yè)務過程中規(guī)避。只有這樣才能使我們的納稅行為得以規(guī)范，真正做到依法納稅、誠信納稅，促使企業(yè)更好地發(fā)展。

老年人助餐服務是政府的一項惠民工程，是關系民生、推進老年宜居社區(qū)建設的一項重要舉措，體現(xiàn)了政府對老年人的關愛。為更好的為老年人提供助餐服務，尤其是高齡困難獨居老人需求最大的午餐問題，五角場鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務中心與轄區(qū)企業(yè)合作，動員社區(qū)力量，開展低償?shù)闹头铡?/p>

基本情況

五角場鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積是9.52平方公里，截止2017年底，老年人口是35943人，占戶籍人口的32.11%，純老家庭老人6043名，其中獨居老人1549名。全鎮(zhèn)共有43個居委，目前有老年人助餐需求的居委是36個，每月約為415名老人提供助餐服務。

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做 法

（一）服務流程

有助餐需求的老年人：每月末到居委登記 → 預交下月餐費 → 拿飯票（月末根據(jù)當月用餐情況進行餐費的多退少補。）

居家養(yǎng)老服務中心：派專人做助餐工作 → 月末匯總?cè)?zhèn)助餐人數(shù) → 制作助餐臺賬 → 結(jié)算每月餐費 → 公布每月菜單 → 統(tǒng)計送餐數(shù)量

助餐企業(yè)：每月與居家養(yǎng)老服務中心結(jié)算餐費 → 每天根據(jù)送餐數(shù)量準備午餐，并送至各居委老年活動室。

老人就餐是根據(jù)老年人身體狀況，可以自行到老年活動室領取或在助餐點就餐，也可以由專人送餐上門。

（二）經(jīng)費保障

老人自負餐費：每份10元，送餐上門的每戶每次加收1元服務費，老人吃一份算一份，全部結(jié)算給企業(yè)；

區(qū)下?lián)芾щy老人助餐補貼：全額補貼企業(yè)運作，根據(jù)送餐和堂吃的份數(shù)，按比例進行補貼，2017年度送餐補貼每份約1.7元，堂吃補貼每份約1元；

鎮(zhèn)政府補貼：包括社區(qū)送餐人員補貼，助餐車維修、端午、敬老節(jié)等節(jié)日加餐等，2017年度補貼26710元。

（三）合作機制

助餐

企業(yè)

居家養(yǎng)老服務中心

社

區(qū)

三方共同配合，完成社區(qū)老人的助餐服務項目

體 會

領導重視，構(gòu)建良好的助餐環(huán)境

選擇社區(qū)居民反映比較好的企業(yè)作為示范助餐點，解決了助餐服務中的安全問題；

提供必要的人力、財力，確保助餐服務的有效運作；

開發(fā)社區(qū)老年活動室管理員崗位，既解決了就業(yè)困難人員的崗位安置，也保障了社區(qū)老年活動室的開放管理，更是為助餐服務最后一公里送餐上門提供了人員保障；

提供送餐補貼、老人節(jié)日加餐等經(jīng)費；

選擇兩家口味不同的企業(yè)進行送餐，為滿足個別老人的特殊需求預留了選擇的余地。

合作共贏，形成特色的送餐機制

助餐企業(yè)最大的壓力就是配送問題

為確保在用餐時間段內(nèi)使老人能準時用餐，與企業(yè)合作，企業(yè)負責將飯菜送到各居委社區(qū)老年活動室，再由活動室管理員負責分發(fā)和送餐上門。

企業(yè)減輕了配送壓力，提高了送餐效率；

老人看到社區(qū)工作的人送餐上門，增強了安全感；

社區(qū)通過管理員定時送餐，及時了解高齡獨居困難老人的身體狀況，真正做到一舉多得。

注重服務，落實日常的應急處置

為使助餐老人享受到人性化服務，我們對服務中可能發(fā)生的突發(fā)事件，建立了一一對應的應急預案。

。

。

例如：

送餐時無人應門，由居委聯(lián)系老人或其子女進行確認，在送餐同時做好人文關懷。

企業(yè)送餐時車輛發(fā)生故障，不能按時送到，中心派出管理員到出故障的地方將飯菜領回來，保證老人能及時用餐。

若一家企業(yè)不能按時供餐，我們會聯(lián)系另一家企業(yè)進行調(diào)劑。

五角場鎮(zhèn)老年人助餐服務將通過定期收集助餐老人的意見和建議，不斷加以改進，提高助餐服務的居民滿意度。

在很多老板的心中，他們的任務就是創(chuàng)業(yè)，就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤，其他的工作交給其他專業(yè)的人去做。既然稅務工作很重要，我們招聘能力強的財務人員負責就可以！有這種思維的老板還是好一些的，起碼他們知道涉稅工作的重要性，但是僅僅是這樣不夠的，因為涉稅工作不僅僅是財務部門的事情，他涉及到一個企業(yè)的方方面面，包括企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、以及企業(yè)的日常管理等。

例如，材料采購成本核算時，可用先進先出法、后進先出法或其他方法；企業(yè)固定資產(chǎn)折舊計提方法的選擇等，都存在一個最優(yōu)方案，使企業(yè)年度內(nèi)或跨年度所實現(xiàn)的利潤符合企業(yè)節(jié)稅的要求。在營銷環(huán)節(jié)，通過合理的銷售方式、合同的簽訂等同樣科實現(xiàn)節(jié)稅！“合同決定業(yè)務過程，業(yè)務過程產(chǎn)生稅，只有加強業(yè)務過程的稅收管理，才能真正規(guī)避稅收風險”。這是稅收的產(chǎn)生過程。

企業(yè)要發(fā)展，必須避免風險，加強內(nèi)部的稅收管理，制定一些相應的管理措施，來約束我們的各種經(jīng)營行為，以符合稅務法規(guī)的規(guī)定。老板怎樣按照稅法的規(guī)定決策；業(yè)務部門怎樣按照稅法規(guī)定做業(yè)務、簽合同；財務部門又怎樣按照稅法規(guī)定去交稅。其目的是為了在業(yè)務過程中更好的規(guī)避經(jīng)營風險。我們應該清楚認識到，稅收風險也需要在企業(yè)的整個業(yè)務過程中規(guī)避。只有這樣才能使我們的納稅行為得以規(guī)范，真正做到依法納稅、誠信納稅，促使企業(yè)更好地發(fā)展。