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為什么傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)為什么需要轉(zhuǎn)型?該怎么做才好? 企業(yè)視頻課程

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仇初瑤

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隨著時(shí)代的變遷,如今互聯(lián)網(wǎng)功能和樣式也越來(lái)越豐富,同時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)成了一對(duì)歡喜冤家,但傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)也是相輔相成的。很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了,并享受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的種種好處,但無(wú)論作為工具還是作為渠道,互聯(lián)網(wǎng)都是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

那么傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,如何保證能“魚(yú)躍龍門”呢?

下面有全網(wǎng)天下為大家分享一下。

傳統(tǒng)企業(yè)的思維與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維正好相反,前者先考慮企業(yè)如何,繼而再將思維順勢(shì)滑到用戶,中間往往使用中庸之道來(lái)維持企業(yè)與公司的關(guān)系;后者則從用戶的角度來(lái)考慮問(wèn)題,盡量讓用戶成為粉絲,讓客戶來(lái)為公司服務(wù)。

這一點(diǎn)從兩者對(duì)待社會(huì)化營(yíng)銷工具的態(tài)度上就能看出來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)怕曝光,怕反面的東西,因此對(duì)微博等工具很抵觸,包括很多大型商家到現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)通微博;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則善于使

用社會(huì)化工具來(lái)宣傳與炒作,甚至對(duì)每個(gè)熱門事件都想沾沾關(guān)系。

主要應(yīng)該做好三方面:

1.傳統(tǒng)思維需要轉(zhuǎn)變

轉(zhuǎn)變思維,能夠?qū)鹘y(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功起到?jīng)Q定性作用,能夠幫助實(shí)體企業(yè)做大、做強(qiáng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,轉(zhuǎn)型電商并不是要取代或顛覆線下實(shí)體業(yè)務(wù),線上與線下并不是只有一個(gè)能"生存"。線下網(wǎng)店繼續(xù)做好服務(wù)與體驗(yàn),線上傳播、促銷、推廣等為線下引流,兩者相互融合才能做大實(shí)體業(yè)務(wù)。

2.傳統(tǒng)企業(yè)電商化是趨勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)電商化是把原來(lái)的線下成本變成利潤(rùn),而核心正是供應(yīng)鏈的協(xié)同。線上和線下的庫(kù)存資源、顧客資源、訂單資源等,都是協(xié)同的內(nèi)容。

3.回歸服務(wù)

傳統(tǒng)企業(yè)做應(yīng)該回歸服務(wù),用來(lái)釋放和滿足人的需求。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型運(yùn)用,應(yīng)該涵蓋從售賣商品到服務(wù)客戶的整個(gè)過(guò)程。當(dāng)人們的需求獲得滿足之后,其中最直接的收益無(wú)非就是帶來(lái)新的流量入口。

4.提高總體效率,降低成本。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,缺乏信息化,效率相對(duì)低,成本較高。

順勢(shì)而為。市場(chǎng)上,大部分企業(yè)都在轉(zhuǎn)型,自己不轉(zhuǎn)型,就會(huì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,降低綜合實(shí)力。適應(yīng)人才的需求。企業(yè)的基礎(chǔ)是人才?,F(xiàn)在入職的大多數(shù)年輕人以90后為主,具有很多新思維,不運(yùn)用好這些人才,是企業(yè)浪費(fèi)的最大資源。

以上就是全網(wǎng)天下小編我,對(duì)于全網(wǎng)營(yíng)銷方案的一些小心得,不同行業(yè),不同產(chǎn)品的全網(wǎng)營(yíng)銷方案也是不一樣的,全網(wǎng)天下根據(jù)企業(yè)屬性,人群定位分析,制定高性價(jià)比,高轉(zhuǎn)換,專屬企業(yè)的營(yíng)銷方案。相關(guān)問(wèn)題,歡迎戳我們的官網(wǎng)了解~

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級(jí)? 企業(yè)視頻課程

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道格拉斯

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隨著移動(dòng)支付、電子商務(wù)等依靠互聯(lián)網(wǎng)的興起,傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)逐漸萎縮已成為一件不爭(zhēng)的事?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代正改變市場(chǎng)大環(huán)境,不尋求改變,要么就咬牙堅(jiān)持下去,要么就被市場(chǎng)所淘汰。沒(méi)有什么不會(huì)變,只有創(chuàng)新才能抓住機(jī)遇、站穩(wěn)腳跟。很多深耕傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)老板,由于多年經(jīng)營(yíng)已積攢大量資源,但當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)逐漸丟失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),依舊不愿舍棄現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,但殊不知,無(wú)視市場(chǎng)改變的堅(jiān)持遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。那么,傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

首先,是消費(fèi)者的思維發(fā)生了改變?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們的生活。無(wú)論是從購(gòu)物還是查詢信息的方式上,人們?cè)絹?lái)越容易得到自己想要的產(chǎn)品和信息。摩天之星認(rèn)為,這就意味著消費(fèi)者可以不用再通過(guò)辛苦跑門店就能輕易得到自己想要獲取的商品信息,甚至能更輕松的進(jìn)行比價(jià)、了解優(yōu)劣勢(shì)等等。

其次,是消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變?,F(xiàn)在市場(chǎng)的消費(fèi)主體已慢慢從60、70后變成80、90后,成長(zhǎng)環(huán)境的不同以及時(shí)代的變化,使得人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變。60、70后在購(gòu)物時(shí)更在乎價(jià)格是否具有優(yōu)勢(shì),比較注重價(jià)格和價(jià)值是否對(duì)等,所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品更能得到他們的喜愛(ài);而80、90后因其成長(zhǎng)正趕上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮,所以消費(fèi)的渠道變多,因而選擇也就更多。如何借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)去獲得消費(fèi)者信賴呢?傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候需要特別考慮這一問(wèn)題。

最后,是經(jīng)營(yíng)方式的改變。為了獲得更高的銷售額,搶占更多市場(chǎng),企業(yè)以前通常是更注重市場(chǎng)部,以產(chǎn)品為賣點(diǎn),開(kāi)發(fā)更多的市場(chǎng)與渠道,而現(xiàn)在卻發(fā)生了改變,很多企業(yè)開(kāi)始注重品牌效應(yīng),關(guān)注如何做營(yíng)銷,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決推廣渠道難題。品牌越快占領(lǐng)消費(fèi)者的心就意味著能越快搶占先機(jī)以獲得更多認(rèn)可企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的用戶。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊,許多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者迫切希望通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)以追上時(shí)代變革。摩天之星認(rèn)為,如何利用手中現(xiàn)有資源有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式使企業(yè)獲得發(fā)展,是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)家不可避免的問(wèn)題。

談?wù)?,傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)? 企業(yè)視頻課程

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自轉(zhuǎn)

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隨著互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)波及到信息、生活消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)以及打破了傳統(tǒng)的固有生態(tài)鏈,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是中小微型企業(yè),首先要弄清楚為什么要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)?如何轉(zhuǎn)型?如何做到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型?這些都是傳統(tǒng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)前必須考慮的,下面我來(lái)談?wù)剛鹘y(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的幾點(diǎn)看法?供大家參考和學(xué)習(xí):

第一:互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨,可以這樣說(shuō),只要傳統(tǒng)企業(yè)走進(jìn)一天,那么意味著互聯(lián)網(wǎng)也必須進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè),比爾蓋茨說(shuō)過(guò)一句話:“21世紀(jì)是電子商務(wù)的時(shí)代,未來(lái)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)”這句話的意思是說(shuō):在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的某一天,未來(lái)不再分你是傳統(tǒng)企業(yè),我是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)槲磥?lái)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一個(gè)趨勢(shì)的到來(lái),是沒(méi)有任何一個(gè)人能阻擋得了的,只有選擇適應(yīng)和擁抱,才之與時(shí)俱進(jìn)!

縱橫電商集團(tuán)劉軒豪老師

第二:互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放型的特點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有大小企業(yè)之分,也沒(méi)有品牌之分,只要你想,都可以入住互聯(lián)網(wǎng),所以對(duì)于微小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì),在傳統(tǒng)中微小型企業(yè)是沒(méi)辦法和大企業(yè)去比拼的,尤其是資金、品牌、推廣!雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是中小微型企業(yè)的一個(gè)春天,但是如果你不把握住,也會(huì)是一個(gè)噩運(yùn)!大企業(yè)如熟睡的猛獅,一旦他們注意到了,來(lái)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)了,大企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中小微企業(yè),因?yàn)榇笃髽I(yè)要資金有資金,要品牌有品牌!

第三:互聯(lián)網(wǎng)具有時(shí)空性:我們經(jīng)常說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)利用好了那就是企業(yè)的一個(gè)金牌業(yè)務(wù)員,而且推廣銷售沒(méi)有地域之分,他可以24小時(shí)幫助企業(yè)做推廣和宣傳,而且是全國(guó)各地甚至全球,只有你想不到的,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)不了的業(yè)務(wù),

第四:互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣多樣性,傳統(tǒng)主要靠業(yè)務(wù)員推銷,其次就是要靠報(bào)紙、電臺(tái)、地鐵等傳統(tǒng)媒體投放廣告,而且對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本很高,如果在倒回5年之前,即使成本再高,至少還是可以有些效果,但對(duì)于在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,不是說(shuō)這些傳統(tǒng)投放媒體不好了,主要是因?yàn)橄M(fèi)者行為習(xí)慣發(fā)生了改變,傳統(tǒng)企業(yè)如果還是堅(jiān)持采用傳統(tǒng)的一些套路媒體平臺(tái),給到企業(yè)的結(jié)果:只有投入沒(méi)有回報(bào),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),一定不要著眼于傳統(tǒng)的這些媒體投放平臺(tái),一定要把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用起來(lái),互聯(lián)網(wǎng)推廣平臺(tái)有上千萬(wàn)個(gè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)的投放廣告平臺(tái),而且互聯(lián)網(wǎng)的這些平臺(tái)大多都是免費(fèi)的,都可以為企業(yè)所運(yùn)用,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō):一定不要單戀一枝花,舍棄這枝你將會(huì)得到更多很好的!

縱橫電商劉軒豪老師

第五:互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)資源整合的平臺(tái):利用互聯(lián)網(wǎng)可以整合你行業(yè)的上下游企業(yè)為你所運(yùn)用!互聯(lián)網(wǎng)對(duì)那些有好項(xiàng)目缺乏資金的企業(yè),可以整合資金,反正對(duì)那些手上閑錢的企業(yè)或者個(gè)人想投資項(xiàng)目的可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到一個(gè)適合你的項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)口子只要被你的企業(yè)打開(kāi),未來(lái)你在互聯(lián)網(wǎng)上賣的一定不僅僅是你是自己企業(yè)的產(chǎn)品,你一定會(huì)做一個(gè)動(dòng)作:那就是互聯(lián)網(wǎng)為你創(chuàng)造的一個(gè)機(jī)會(huì)"異業(yè)聯(lián)盟",

第六:互聯(lián)網(wǎng)的植入將會(huì)為傳統(tǒng)企業(yè)降低很多成本,譬如:時(shí)間成本、財(cái)力成本、人力成本等,經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)多項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查:在同一個(gè)單位時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的利潤(rùn)是傳統(tǒng)企業(yè)的6倍以上,因此,有一句話針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)的:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)什么最貴?時(shí)間罪過(guò)!在傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)如聯(lián)網(wǎng)走入正軌的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你就不會(huì)到各個(gè)地方開(kāi)店面了,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,在線下開(kāi)體驗(yàn)店或者旗艦店了,這樣一來(lái),你店面少了,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō):店面的成本是不是傳統(tǒng)企業(yè)其中之一的一個(gè)比較的一個(gè)開(kāi)資成本,店面少了,隨之雇的人是不是少了,這樣的人力成本是不是降了!對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)降低企業(yè)成本不等于就是在盈利么!

縱橫電商集團(tuán) 劉軒豪老師

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隨著移動(dòng)支付、電子商務(wù)等依靠互聯(lián)網(wǎng)的興起,傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)逐漸萎縮已成為一件不爭(zhēng)的事?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代正改變市場(chǎng)大環(huán)境,不尋求改變,要么就咬牙堅(jiān)持下去,要么就被市場(chǎng)所淘汰。沒(méi)有什么不會(huì)變,只有創(chuàng)新才能抓住機(jī)遇、站穩(wěn)腳跟。很多深耕傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)老板,由于多年經(jīng)營(yíng)已積攢大量資源,但當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)逐漸丟失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),依舊不愿舍棄現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,但殊不知,無(wú)視市場(chǎng)改變的堅(jiān)持遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。那么,傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

首先,是消費(fèi)者的思維發(fā)生了改變。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們的生活。無(wú)論是從購(gòu)物還是查詢信息的方式上,人們?cè)絹?lái)越容易得到自己想要的產(chǎn)品和信息。摩天之星認(rèn)為,這就意味著消費(fèi)者可以不用再通過(guò)辛苦跑門店就能輕易得到自己想要獲取的商品信息,甚至能更輕松的進(jìn)行比價(jià)、了解優(yōu)劣勢(shì)等等。

其次,是消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變?,F(xiàn)在市場(chǎng)的消費(fèi)主體已慢慢從60、70后變成80、90后,成長(zhǎng)環(huán)境的不同以及時(shí)代的變化,使得人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變。60、70后在購(gòu)物時(shí)更在乎價(jià)格是否具有優(yōu)勢(shì),比較注重價(jià)格和價(jià)值是否對(duì)等,所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品更能得到他們的喜愛(ài);而80、90后因其成長(zhǎng)正趕上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮,所以消費(fèi)的渠道變多,因而選擇也就更多。如何借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)去獲得消費(fèi)者信賴呢?傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候需要特別考慮這一問(wèn)題。

最后,是經(jīng)營(yíng)方式的改變。為了獲得更高的銷售額,搶占更多市場(chǎng),企業(yè)以前通常是更注重市場(chǎng)部,以產(chǎn)品為賣點(diǎn),開(kāi)發(fā)更多的市場(chǎng)與渠道,而現(xiàn)在卻發(fā)生了改變,很多企業(yè)開(kāi)始注重品牌效應(yīng),關(guān)注如何做營(yíng)銷,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決推廣渠道難題。品牌越快占領(lǐng)消費(fèi)者的心就意味著能越快搶占先機(jī)以獲得更多認(rèn)可企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的用戶。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊,許多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者迫切希望通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)以追上時(shí)代變革。摩天之星認(rèn)為,如何利用手中現(xiàn)有資源有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式使企業(yè)獲得發(fā)展,是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)家不可避免的問(wèn)題。

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