我是大師兄，你相信無人售貨店月入過萬嗎？

現(xiàn)在無人售貨機越來越多，不說歐美等國外現(xiàn)在遍地都是，國內(nèi)現(xiàn)在也很多了，做常見的就是高鐵站，地鐵站，這些地方無人售票相信大家用的都很舒服不是嗎？

無人售貨店里邊的東西，總的來說是比較貴的，因為如果要實現(xiàn)商品的有效供給，它肯定會花大價錢來買一些硬件設備，那么為了盈利，必然會使商品的價格有所提高，因此月收入過萬是有的。

有些無人售貨店的設置是由于人與人之間的交易有些事情是比較尷尬的，就像是保健品，這就為顧客提供了一定的選擇機會。有些顧客寧愿在沒有人的時候去買，這樣就拉動了消費，使得月收入過萬，并且里邊的每一件商品都比較的昂貴，因此帶來的收入也會比較的客觀。

選擇的場所大多是消費比較集中的地區(qū)，這樣在人均消費水平上會有所提高，人流量大，錢的花費比較多，因此這樣會帶來很豐厚的利潤。

馬云說：一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

無人售貨的前景和人們的接受能力，一些自動售貨和無人售貨迎來了春天。這是個還沒有完全被開發(fā)的市場，現(xiàn)在的市場只有合作還沒有競爭，所以盈利的預估可想而知。即使是無人售貨，不代表我們不需要掌握一些經(jīng)營技巧：包括選址、店面、考察、項目等等，只有提前謀劃好才能掙錢。

對于自動販賣機來說，決定著你生死大權的就是機器的投放位置了。入這行之前，一定要先選好位置，選好不是指單單的看好，而是要經(jīng)過實地考察然后洽談好租金等一切事物。

你相信無人售貨店月入過萬嗎？

馬云針對線下實體店提出

“新零售”概念

消費者要什么就賣什么

再通俗點說

無人超市成為了風口

風口中的新零售

隨著無人超市成為風口

大量企業(yè)隨之進入

加盟、代理層出不窮

為什么有這么多人會選擇無人超市項目？

答案就兩個字：賺錢

深度合作賺大錢

無人便利店最大的優(yōu)勢在于

多方聯(lián)動合作盈利

通過和小區(qū)物業(yè)深度合作

雙方一同維護設備實行利潤分成

供貨商更愛合作

一家無人超市投資額在10萬元左右，以最低日盈利2000元來算，即一個月有6萬元收入，毛利率在35%左右，也就是說一年內(nèi)即可回本。

同時

因無人店沒有進場費之說

所以供應商更愿意和無人店合作

一人多店賺翻天

用投資一家傳統(tǒng)便利店的錢

開三家無人超市

僅靠手機APP管理

擴大經(jīng)營范圍

回本更快！盈利更快！

隱性收益也賺錢

除了日常賣貨

無人超市更能作為一個

路邊廣告牌進行廣告投放

人流=客流=廣告流量

沒想到吧！

無人超市全身都是寶

賺錢點比傳統(tǒng)超市多多了

現(xiàn)在進行投資創(chuàng)業(yè)正合適！

相較于傳統(tǒng)便利店來說，無人超市是不是一個更優(yōu)選項？最后人們關心的還是，它是否會比以往的便利店更賺錢。

賣客壹佰·無人超市解決專家

跟小賣聊聊，給你意想不到的創(chuàng)業(yè)啟發(fā)

不瞞大家說，小賣是一個非常善于觀察細節(jié)的人，時刻都在觀察傳統(tǒng)超市和無人超市之間的優(yōu)劣對比，而前幾天的一次購物經(jīng)歷終于讓我發(fā)現(xiàn)了一個秘密。

事情是醬嬸的

那天小賣下班去一家便利店買東西

無意間看到他電腦顯示當天收益

你們猜多少？

整整7000塊！

媽耶~

這家便利店是24小時

那么保守估計當天收入能到

9000~10000元！

你應該知道為什么開超市賺錢了吧！

但這9000元真是當天純利潤嗎？

天真！

小賣已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了事不單純

我們算一筆賬

這家店是24小時，所以至少需要3名雇員才能滿足，按照傳統(tǒng)便利店毛利20%來算，這家店一天的純利潤也就在1800~2000元

為什么這么少？

因為人工水電是大成本

同時缺少數(shù)據(jù)支持

部分貨物不匹配顧客屬性

造成積壓

白白占用貨柜資源

換成無人超市呢？

成無人超市大可不必擔心以上問題

無店員操作，一人管多店

24小時全程開店

減少成本，增加收入

最高40%毛利

大數(shù)據(jù)及時分析貨物銷量

移除冷門貨，多進熱門商品

匹配區(qū)域客戶購買屬性

在如今的消費時代中，便利店的商品不在于品類多，而在具有針對性，大家時間都很忙，有就買，沒有就走，作出針對，最優(yōu)選擇才是最合理的。

2017年過去了，但是你知道無人便利店有多火么？

無人零售領域發(fā)生了多起融資；阿里巴巴將落地無人零售計劃呈現(xiàn)在名為“淘咖啡”的快閃店中；娃哈哈宣布要3年開10萬家無人店。

在一二線城市的大型住宅區(qū)或者路邊，你或許可以發(fā)現(xiàn)無人便利店。在無人零售領域，阿里借助淘寶線上優(yōu)勢，在線下實踐中吸引了大量眼球。但現(xiàn)在談成功，有點兒為時尚早。

無人零售的路子有很多，不一而足。從阿里和繽果盒子來看，他們走的是兩條不同的路。

對于阿里，做的是無人店背后的物聯(lián)網(wǎng)支付方案，并把這個方案開放給線下實體店。這種模式，需要盡可能降低改造成本，保留線下店原有布局?！疤钥Х取背藬z像頭和視覺傳感器外，主要的硬件改造是“支付門”。如果真要線下大規(guī)模推廣，這并不需要大規(guī)模改造店內(nèi)布局?，F(xiàn)在的問題在于，目前識別商品種類和價格主要依靠RFID標簽，如果要在每件商品都貼上RFID，由于標簽本身會帶來成本，所以它所需要的供應鏈的高度配合和改造難度更大。

“淘咖啡”店內(nèi)工作人員對媒體表示，未來淘咖啡會開實體店，“很有可能第一家是在杭州，但具體時間現(xiàn)在還不確定。”

而對繽果盒子而言，需要直接和傳統(tǒng)便利店、小賣部們?nèi)獠Ｄ壳袄_果盒子僅在比較高端的小區(qū)采樣試點，這種做法雖然看起來節(jié)省開店成本、降低風險，但是若沒有足夠的店鋪數(shù)量來分攤軟硬件的開發(fā)成本，繽果盒子依然可能難以為繼。此外，與盈利、體驗息息相關的防盜、防損壞、店面維護、衛(wèi)生消毒、消費糾紛等方面，我們目前都沒有在繽果盒子看到成熟的解決方案。當人無法自我約束的時候，科技的手段就顯得尤為重要。

站在無人零售的角度而言，去掉了“人”的因素，便利店真的會更有賺頭么？

以7-11便利店為例，它的人工成本只占到營收的1.8%，就算加上房租，也只占5%左右。如果砍掉人，鮮食無法提供，而它的利潤往往比普通商品高出不少，這也是同行中差異化的優(yōu)勢之一。（小小商業(yè)筆記-企業(yè)資訊組：Ally）

不瞞大家說，小賣是一個非常善于觀察細節(jié)的人，時刻都在觀察傳統(tǒng)超市和無人超市之間的優(yōu)劣對比，而前幾天的一次購物經(jīng)歷終于讓我發(fā)現(xiàn)了一個秘密。

事情是醬嬸的

那天小賣下班去一家便利店買東西

無意間看到他電腦顯示當天收益

你們猜多少？

整整7000塊！

媽耶~

這家便利店是24小時

那么保守估計當天收入能到

9000~10000元！

你應該知道為什么開超市賺錢了吧！

但這9000元真是當天純利潤嗎？

天真！

小賣已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了事不單純

我們算一筆賬

這家店是24小時，所以至少需要3名雇員才能滿足，按照傳統(tǒng)便利店毛利20%來算，這家店一天的純利潤也就在1800~2000元

為什么這么少？

因為人工水電是大成本

同時缺少數(shù)據(jù)支持

部分貨物不匹配顧客屬性

造成積壓

白白占用貨柜資源

換成無人超市呢？

成無人超市大可不必擔心以上問題

無店員操作，一人管多店

24小時全程開店

減少成本，增加收入

最高40%毛利

大數(shù)據(jù)及時分析貨物銷量

移除冷門貨，多進熱門商品

匹配區(qū)域客戶購買屬性

在如今的消費時代中，便利店的商品不在于品類多，而在具有針對性，大家時間都很忙，有就買，沒有就走，作出針對，最優(yōu)選擇才是最合理的。