職場(chǎng)0009 投入經(jīng)營(yíng)的錢從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)第一天就不再是你的錢

前段時(shí)間，我與從事電商創(chuàng)業(yè)的朋友作了一次深入溝通，我問(wèn)他現(xiàn)在一年能賺多少錢，他說(shuō)三四年下來(lái)，基本上平均每年可以賺到四五十萬(wàn)；然后我問(wèn)他攢了多少，他說(shuō)沒(méi)攢到什么錢；我又問(wèn)他公司資產(chǎn)增加了多少，他說(shuō)也沒(méi)增加多少；這到底怎么回事？

他說(shuō)，個(gè)人開(kāi)銷、家庭開(kāi)銷，壓力太大，錢都花了。我說(shuō)你不曉得省著點(diǎn)用？他說(shuō)，從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始用錢就大手大腳，已經(jīng)習(xí)慣了，現(xiàn)在根本控制不住。我問(wèn)他如果現(xiàn)在公司遇到瓶頸遇到困難怎么辦？他說(shuō)現(xiàn)在天天都在擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。

他談到了這個(gè)攢不住錢的問(wèn)題，也讓我想起了我當(dāng)年剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)犯下的錯(cuò)誤。記得我銷售微沫劑時(shí)花錢不控制，養(yǎng)成花錢大手大腳的毛病，在銷售保健品過(guò)程中，這個(gè)毛病越來(lái)越嚴(yán)重，完全不受控制。

保健品銷量上來(lái)后,每天的資金流水也多了,按道理來(lái)講,要完善財(cái)務(wù)制度。但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有這方面的意識(shí),還覺(jué)得很麻煩很抵觸,心想都是自己的錢,要做帳干嘛。有錢就用,沒(méi)錢再賺唄。反正銷售很簡(jiǎn)單賺錢很容易。

沒(méi)有財(cái)務(wù)機(jī)制監(jiān)督手上的錢，18歲的我自控能力又差，真可謂花錢如流水。而且消費(fèi)升級(jí)，抽煙都抽25元一包的一支筆；三五天就要打上一場(chǎng)牌，一輸就是幾百塊；飯店、歌舞廳幾乎每晚都去，一晚消費(fèi)幾百那是常態(tài)。錢都花了。導(dǎo)致新產(chǎn)品遲遲不能增加。北大富硒康97年進(jìn)入我們縣城，找的第一個(gè)經(jīng)銷商就是我，拿代理需要交納區(qū)域加盟費(fèi)，可惜我拿不出來(lái)，只能將產(chǎn)品拱手相讓他人，后來(lái)北大富硒康紅遍全國(guó)時(shí)我后悔莫及。

點(diǎn)評(píng)：剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，如果來(lái)錢容易收入頗豐又沒(méi)有財(cái)務(wù)概念，就會(huì)造成花錢大手大腳的毛病。朋友的案例及自己的親身教訓(xùn)，說(shuō)明了在創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)務(wù)制度一定是第一重要的事情，需要第一時(shí)間建立。目的是控制住自己消費(fèi)的欲望。

想事業(yè)做大作強(qiáng)，應(yīng)該明確，投入經(jīng)營(yíng)的錢從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)第一天就不再是你的錢，你的錢應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獲得的報(bào)酬而不是全額利潤(rùn)；一定要有資金儲(chǔ)備概念，不然企業(yè)進(jìn)入瓶頸或需要發(fā)展時(shí)，你將無(wú)米下炊。

所有的成功都是偶然的，需要好的機(jī)遇好的運(yùn)氣，而好的機(jī)遇好的運(yùn)氣也是有時(shí)間段的，它是一陣一陣的而不是永遠(yuǎn)存在。如果不重視節(jié)流，不重視儲(chǔ)蓄理財(cái)，在好的時(shí)機(jī)沒(méi)有積攢下資金，那就會(huì)像和尚哥和那個(gè)電商朋友一樣，白忙了，更有可能失去新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

和尚哥失敗過(guò)，也成功過(guò)，和尚哥將把失敗的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過(guò)系列文章分享出來(lái)。你可以關(guān)注和尚哥，和尚哥定期分享和尚哥的故事及職場(chǎng)知識(shí)小竅門，解答實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，也可以留下您工作中遇到的問(wèn)題，咱們一起探討,大家一起學(xué)習(xí)一起成長(zhǎng)。

我是和尚哥，生于紅塵聽(tīng)了太多故事，奈何做一酒肉僧，偶來(lái)隨筆論歡喜，不求筆落泣鬼神。