2018年2月，逢春節(jié)假期，加之年前一波集中沖刺搶推，當(dāng)月成交量驟降，商品住宅成交量由1月的1.7萬套下降至不足6000套，同比2017年春節(jié)也呈現(xiàn)出下降趨勢。2017年1月、2月成交量分別為1.5萬套和1.1萬套。

從房企來看，除2月初有開盤的招商、武漢祥浩（南湖九璽）、綠地等房企外，其余房企在2月幾乎無推量，1-2月累計銷量與1月相比整體變化不大；從項目銷量看，月度銷量TOP10樓盤也主要為2月初新開盤的樓盤。

榜單

數(shù)據(jù)說明：

①所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)為房企當(dāng)期新增商品住宅預(yù)售許可證貨量在當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)，單位：金額-億元；

②項目銷售額統(tǒng)計時間為2018年2月1月-2018年2月28日，房企銷量為累計銷售額；

③數(shù)據(jù)來源：克而瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)。

影響有影響的人加關(guān)注

2017武漢樓市塵埃落定。

塵歸塵，土歸土。

從現(xiàn)在起直到春節(jié)，我們的主題只有一個——

酒喝干，再斟滿。

這里有慶功的杯盞，也有離別的交錯。

武漢地產(chǎn)江湖，唯一不變的，是永遠在變。

人來人往、分分合合，鐵打的樓市，流水的操盤手。

每年這個時候，都是武漢地產(chǎn)圈人事暗流涌動。

相比過去哥更多聚焦?fàn)I銷口，這次主要聚焦投資口。

因為武漢房地產(chǎn)市場，拿地決定一切。

從房地產(chǎn)圈子投資口大咖的變動、處境，你可以更直觀了解武漢房地產(chǎn)江湖生態(tài)。

2017武漢房地產(chǎn)江湖最重磅的新聞是什么？

保利置業(yè)和保利地產(chǎn)合并。

這直接決定最終武漢房地產(chǎn)的格局。

從億房網(wǎng)到中指院，相信再到克爾瑞。

合二為一的保利，都是毫無懸念的銷冠。

去年，兩個保利正式宣布合并，業(yè)內(nèi)習(xí)慣稱之為大小保利合并。

其中，大家俗稱的大保利，武漢老大在過去數(shù)年，通過運作數(shù)個城中村改造項目，奠定保利在武漢百億銷售額和第一方陣的地位，能力不俗。

大小保利通過他們強悍的作風(fēng)，第一次讓武漢的大小房企見識了大象不僅能跳舞而且能跳街舞的驚人場景。

合并之后的這頭巨象，會怎么起舞，造成怎樣的震動，關(guān)鍵是，由誰來駕馭？

這應(yīng)該是2018武漢地產(chǎn)圈，最關(guān)注的話題之一。

碧桂園，儼然房企“新四大天王”領(lǐng)頭羊。

然鵝，在武漢這個全國房企的糧倉，碧桂園無論網(wǎng)簽口徑還是案場銷售額口徑，均未進前十（中指院統(tǒng)計）。

要說集團不重視武漢，此言大謬，碧桂園在湖北，有3家公司。

分別是鄂西北、湖北區(qū)域公司以及（武漢）城市公司。

其中，今年替換梁裕祥的湖北區(qū)域總裁吳迪；新成立的鄂西北公司總裁高雪峰，都是老板楊國強的秘書班底，重視程度可見一斑。

2017湖北區(qū)域公司從萬科挖來副總裁李德平，也備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，至去年底新增土地貨值數(shù)百億，收并購項目已經(jīng)打入武漢城區(qū)。

相較而言，武漢城市公司老大為泛海轉(zhuǎn)投，面對這兩位下基層的御前帶刀侍衛(wèi)，2017任務(wù)是否達標(biāo)？2018如何面對兄弟公司兵臨城下的競爭局面？漢陽天價地王能否保本？

都是2018武漢地產(chǎn)圈最熱門話題。

再說武漢地產(chǎn)江湖的傳統(tǒng)大佬，萬科。

元旦前，一個新聞在地產(chǎn)圈小范圍傳播——萬科中西部區(qū)域銷售額破千億。

當(dāng)時幾個朋友就在討論，萬科中西部老大到底是武漢公司，還是西安公司？

最終相對一致的判斷，武漢惜敗西安。

郁亮說萬科不在乎規(guī)模，不代表各路諸侯不在乎內(nèi)部座次。

萬科，去年在武漢獲取的項目，收購準(zhǔn)爛尾的菩提金街，又或者高價競得白沙洲商住地塊，都一改過往穩(wěn)健的住宅開發(fā)套路，規(guī)?；康拿黠@。

這恐怕就是內(nèi)部排名壓力所致。

萬科之變，也是形勢所迫。

從2017融創(chuàng)在武漢的表現(xiàn)，就已經(jīng)在顛覆過去武漢銷冠“樓海戰(zhàn)術(shù)”的套路。

萬科大象轉(zhuǎn)身，能否又穩(wěn)又快又好，要繼續(xù)關(guān)注。

那么接著說后來者融創(chuàng)。

入漢3年不到時間，險些拿下武漢銷冠寶座。

讓哥有幸近距離觀察所謂的融創(chuàng)速度。

融創(chuàng)這幾年飛猛騰達的根基，就是投資戰(zhàn)略，融創(chuàng)起飛的時刻，就是集團投資一把手調(diào)任武漢區(qū)域一把手的時刻。

哥了解的最新信息，繼去年“挖角”某房企營銷口，今年春節(jié)后，預(yù)計還會有武漢深耕多年的投資口大咖，跳槽而至。

如果2018是融創(chuàng)在武漢是“潛龍在淵”的一年，一旦梯隊建立打開局面，2019~2020年，融創(chuàng)武漢可能迎來新一輪爆發(fā)。

招商作為最低調(diào)的老牌“四大天王”之一， 2017年收獲頗豐。

三鎮(zhèn)斬獲多個項目，更彪悍的，是和寶武鋼達成戰(zhàn)略合作，未來在漢發(fā)展勢頭相當(dāng)看好。

招商武漢公司總經(jīng)理馮威今年調(diào)離后接任者金橋，將如何打好這一手好牌，投資負(fù)責(zé)人王偉是否有新的動向？

我們拭目以待。

江西新力，在武漢購房者群體里，可能名不見經(jīng)傳。

但接連在漢獲地，雖然首個項目開盤前總經(jīng)理陳巍離職，但集團人力行政總監(jiān)白璐走馬上任武漢，據(jù)傳到任后，立馬高價收購白沙洲大洲村項目。

作為南昌龍頭房企，能否適應(yīng)規(guī)模明顯大一圈的武漢？還需觀察。

再說去年發(fā)展略有遺憾的房企。

一家全國頗為知名的房企，原中南區(qū)域總裁調(diào)離。

在其任上，獲取多個城中村改造項目，打破長期“單盤王中王”的尷尬。

接任者據(jù)傳為老板嫡系，同時兼任集團副總裁，但過去一年，拿地層面并無建樹，公司高管頻繁更迭，對比集團全國范圍內(nèi)的攻城拔寨，武漢這座城池，會不會拖后腿？

朗詩地產(chǎn)，2014年左右，著實驚艷了一把武漢人，無論當(dāng)初有多苦逼，他的產(chǎn)品力，在武漢可以說獨樹一幟。

朗詩進入武漢較早，近年萎縮嚴(yán)重幾無聲音，去年武漢公司創(chuàng)始人朱賢坤的調(diào)離，令人不免遺憾。

同樣狀況的，還有廣州實地。

實地初入武漢，悄無聲息獲取經(jīng)開區(qū)優(yōu)質(zhì)臨江地塊，公司總經(jīng)理又悄無聲息被免職，至今空缺，讓業(yè)界頗感意外。

實地的氣質(zhì)，跟陽光100很像，甚至更執(zhí)著。

那么實地到底是跟陽光100一樣，走火放了一槍就了無生息，還是能夠避免曇花一現(xiàn)的命運？

沒人知道答案。

2017最讓哥意外的是兩家房企。

一家是兇猛閩系房企的禹州地產(chǎn)，一家是在武漢彪悍異常的渝派房企東原。

先說禹州。

去年博鰲論壇上，大家有印象的話應(yīng)該記得，禹州大老板林龍安擲地有聲，武漢將成為禹州投資重鎮(zhèn)，并近期將在武漢摘取一宗大體量城中村改造用地，業(yè)界驚嘆。

哥猜測，令林老板自信滿滿的應(yīng)該是洪山區(qū)漁業(yè)村改造項目。

后來跟業(yè)內(nèi)朋友打探，禹州跟進項目數(shù)月，簽約付款，投入20億元繳納競拍保證金，居然意外未能摘得！

這番折騰掉下的，可不僅僅是林老板自己的面子，還有禹州武漢高層和集團投資口高管頭上的帽子。

而沒能成功的原因，坊間傳聞是另一家房企出手狙擊的結(jié)果。

接著說東原。

東原這家房企，不知道是不是重慶和武漢有著同樣的城市血性，跟武漢毫無違和感。

這家房企入漢，兩方面給哥印象相當(dāng)深刻。

其一，初來乍到，就和武漢市場老牌勁旅保利較勁，寸土不讓且局面上不落下風(fēng)。

其二，東原進入武漢時間不長，卻接連獲取多個大體量城中村改造項目，十分低調(diào)但進步神速。

頗為意外的是，勢頭正好的東原武漢公司去年突然換帥，新任老大一次公開采訪，意外的提出產(chǎn)業(yè)拿地和一二級聯(lián)動的發(fā)展戰(zhàn)略。

業(yè)內(nèi)都有共識，過去東原的公開發(fā)聲，大多是什么“鏈接一切”的文藝小清新風(fēng)，但這次發(fā)聲，一改東原武漢明面上低調(diào)，實質(zhì)上彪悍的特點，直接觸及敏感土地獲取話題。

姑且認(rèn)為這是東原對自己超強能力的自信吧，然而時至歲末，在業(yè)內(nèi)盛傳其早有接觸的大洲村、漁業(yè)村、洪山村等項目上接連失手，聲猶在耳，令人不免大跌眼鏡。

如果說上面哥說道的種種變局，還是房地產(chǎn)圈子內(nèi)的變動，下面要說的，才是真正的狼來了。

記得最近哥寫融創(chuàng)在武漢的大小通吃，一位代理公司朋友問哥，難道地產(chǎn)江湖就是恒者恒強？

哥的回答是，是的。

真正能顛覆的地產(chǎn)的，絕對不是開發(fā)商，而是新時代下無所不能的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者造飛行器的公司。

比如京東。

焦點大佬曾伏虎去年加入京東，擔(dān)任京東房地產(chǎn)部總經(jīng)理。

你如果把京東房產(chǎn)純粹當(dāng)成一個廣告或者電商平臺，他在武漢，毫無競爭力。

但鮮為人知的是，京東在武漢已有1280畝的土地儲備。

未來，這些土地將打造商辦、物流和工業(yè)園。

在剛剛結(jié)束的2017年羅胖的演講中，他提到：“不管你原來有什么認(rèn)知，什么處境，有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，不管你是一個傳統(tǒng)超市，還是一個夫妻老婆店，都被資本，被阿里系、騰訊系的力量，用投資、并購、地推、補貼的方法拉上了轟隆隆的戰(zhàn)車。

開發(fā)商，這20年，也許第一次將碰上智商和資本全面碾壓自己的對手。

這大概才是真正意義上的降維攻擊。

不僅是京東，窺視房地產(chǎn)蛋糕的，還有互聯(lián)網(wǎng)巨無霸鵝廠——騰訊。

騰訊對房地產(chǎn)的玩法，絕不是“拿地-開發(fā)-銷售-再拿地”的傳統(tǒng)邏輯。

相信90%的地產(chǎn)從業(yè)者，包括哥在內(nèi)，根本無法理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的地產(chǎn)觀。

迭代、信息、大數(shù)據(jù)、全場景、全租賃等，應(yīng)該才是這些巨頭玩地產(chǎn)的關(guān)鍵詞。

2017年，有一個詞大熱，叫“賦能”。這個詞的發(fā)明人，阿里學(xué)術(shù)委員會主席、湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴說：“贏得未來的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你能調(diào)動多少資源?！?/p>

無論是某產(chǎn)城專家在各地項目的問題頻出，還是某三甲房企科技小鎮(zhèn)的蹣跚學(xué)步，在調(diào)動資源這個層面，傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)在面對新闖入的這些巨頭時，顯得那么力不從心。

這種沖擊，從人事上或許最早體現(xiàn)。

某渝派房企在武漢發(fā)展壯大的關(guān)鍵人物，傳聞極有可能加入騰訊集團地產(chǎn)事業(yè)部，負(fù)責(zé)騰訊地產(chǎn)板塊。

顛覆，也許才剛剛開始。

房地產(chǎn)，永遠是鐵打的牛市，流水的操盤手。

對新來的，祝福新年一切順利；

對離開的，更要祝福一切順利；

事了拂衣去，深藏功與名，

武漢地產(chǎn)江湖，從來不冷血。

2018年2月，逢春節(jié)假期，加之年前一波集中沖刺搶推，當(dāng)月成交量驟降，商品住宅成交量由1月的1.7萬套下降至不足6000套，同比2017年春節(jié)也呈現(xiàn)出下降趨勢。2017年1月、2月成交量分別為1.5萬套和1.1萬套。

從房企來看，除2月初有開盤的招商、武漢祥浩（南湖九璽）、綠地等房企外，其余房企在2月幾乎無推量，1-2月累計銷量與1月相比整體變化不大；從項目銷量看，月度銷量TOP10樓盤也主要為2月初新開盤的樓盤。

榜單

數(shù)據(jù)說明：

①所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)為房企當(dāng)期新增商品住宅預(yù)售許可證貨量在當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)，單位：金額-億元；

②項目銷售額統(tǒng)計時間為2018年2月1月-2018年2月28日，房企銷量為累計銷售額；

③數(shù)據(jù)來源：克而瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)。

影響有影響的人加關(guān)注

2017武漢樓市塵埃落定。

塵歸塵，土歸土。

從現(xiàn)在起直到春節(jié)，我們的主題只有一個——

酒喝干，再斟滿。

這里有慶功的杯盞，也有離別的交錯。

武漢地產(chǎn)江湖，唯一不變的，是永遠在變。

人來人往、分分合合，鐵打的樓市，流水的操盤手。

每年這個時候，都是武漢地產(chǎn)圈人事暗流涌動。

相比過去哥更多聚焦?fàn)I銷口，這次主要聚焦投資口。

因為武漢房地產(chǎn)市場，拿地決定一切。

從房地產(chǎn)圈子投資口大咖的變動、處境，你可以更直觀了解武漢房地產(chǎn)江湖生態(tài)。

2017武漢房地產(chǎn)江湖最重磅的新聞是什么？

保利置業(yè)和保利地產(chǎn)合并。

這直接決定最終武漢房地產(chǎn)的格局。

從億房網(wǎng)到中指院，相信再到克爾瑞。

合二為一的保利，都是毫無懸念的銷冠。

去年，兩個保利正式宣布合并，業(yè)內(nèi)習(xí)慣稱之為大小保利合并。

其中，大家俗稱的大保利，武漢老大在過去數(shù)年，通過運作數(shù)個城中村改造項目，奠定保利在武漢百億銷售額和第一方陣的地位，能力不俗。

大小保利通過他們強悍的作風(fēng)，第一次讓武漢的大小房企見識了大象不僅能跳舞而且能跳街舞的驚人場景。

合并之后的這頭巨象，會怎么起舞，造成怎樣的震動，關(guān)鍵是，由誰來駕馭？

這應(yīng)該是2018武漢地產(chǎn)圈，最關(guān)注的話題之一。

碧桂園，儼然房企“新四大天王”領(lǐng)頭羊。

然鵝，在武漢這個全國房企的糧倉，碧桂園無論網(wǎng)簽口徑還是案場銷售額口徑，均未進前十（中指院統(tǒng)計）。

要說集團不重視武漢，此言大謬，碧桂園在湖北，有3家公司。

分別是鄂西北、湖北區(qū)域公司以及（武漢）城市公司。

其中，今年替換梁裕祥的湖北區(qū)域總裁吳迪；新成立的鄂西北公司總裁高雪峰，都是老板楊國強的秘書班底，重視程度可見一斑。

2017湖北區(qū)域公司從萬科挖來副總裁李德平，也備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，至去年底新增土地貨值數(shù)百億，收并購項目已經(jīng)打入武漢城區(qū)。

相較而言，武漢城市公司老大為泛海轉(zhuǎn)投，面對這兩位下基層的御前帶刀侍衛(wèi)，2017任務(wù)是否達標(biāo)？2018如何面對兄弟公司兵臨城下的競爭局面？漢陽天價地王能否保本？

都是2018武漢地產(chǎn)圈最熱門話題。

再說武漢地產(chǎn)江湖的傳統(tǒng)大佬，萬科。

元旦前，一個新聞在地產(chǎn)圈小范圍傳播——萬科中西部區(qū)域銷售額破千億。

當(dāng)時幾個朋友就在討論，萬科中西部老大到底是武漢公司，還是西安公司？

最終相對一致的判斷，武漢惜敗西安。

郁亮說萬科不在乎規(guī)模，不代表各路諸侯不在乎內(nèi)部座次。

萬科，去年在武漢獲取的項目，收購準(zhǔn)爛尾的菩提金街，又或者高價競得白沙洲商住地塊，都一改過往穩(wěn)健的住宅開發(fā)套路，規(guī)模化目的明顯。

這恐怕就是內(nèi)部排名壓力所致。

萬科之變，也是形勢所迫。

從2017融創(chuàng)在武漢的表現(xiàn)，就已經(jīng)在顛覆過去武漢銷冠“樓海戰(zhàn)術(shù)”的套路。

萬科大象轉(zhuǎn)身，能否又穩(wěn)又快又好，要繼續(xù)關(guān)注。

那么接著說后來者融創(chuàng)。

入漢3年不到時間，險些拿下武漢銷冠寶座。

讓哥有幸近距離觀察所謂的融創(chuàng)速度。

融創(chuàng)這幾年飛猛騰達的根基，就是投資戰(zhàn)略，融創(chuàng)起飛的時刻，就是集團投資一把手調(diào)任武漢區(qū)域一把手的時刻。

哥了解的最新信息，繼去年“挖角”某房企營銷口，今年春節(jié)后，預(yù)計還會有武漢深耕多年的投資口大咖，跳槽而至。

如果2018是融創(chuàng)在武漢是“潛龍在淵”的一年，一旦梯隊建立打開局面，2019~2020年，融創(chuàng)武漢可能迎來新一輪爆發(fā)。

招商作為最低調(diào)的老牌“四大天王”之一， 2017年收獲頗豐。

三鎮(zhèn)斬獲多個項目，更彪悍的，是和寶武鋼達成戰(zhàn)略合作，未來在漢發(fā)展勢頭相當(dāng)看好。

招商武漢公司總經(jīng)理馮威今年調(diào)離后接任者金橋，將如何打好這一手好牌，投資負(fù)責(zé)人王偉是否有新的動向？

我們拭目以待。

江西新力，在武漢購房者群體里，可能名不見經(jīng)傳。

但接連在漢獲地，雖然首個項目開盤前總經(jīng)理陳巍離職，但集團人力行政總監(jiān)白璐走馬上任武漢，據(jù)傳到任后，立馬高價收購白沙洲大洲村項目。

作為南昌龍頭房企，能否適應(yīng)規(guī)模明顯大一圈的武漢？還需觀察。

再說去年發(fā)展略有遺憾的房企。

一家全國頗為知名的房企，原中南區(qū)域總裁調(diào)離。

在其任上，獲取多個城中村改造項目，打破長期“單盤王中王”的尷尬。

接任者據(jù)傳為老板嫡系，同時兼任集團副總裁，但過去一年，拿地層面并無建樹，公司高管頻繁更迭，對比集團全國范圍內(nèi)的攻城拔寨，武漢這座城池，會不會拖后腿？

朗詩地產(chǎn)，2014年左右，著實驚艷了一把武漢人，無論當(dāng)初有多苦逼，他的產(chǎn)品力，在武漢可以說獨樹一幟。

朗詩進入武漢較早，近年萎縮嚴(yán)重幾無聲音，去年武漢公司創(chuàng)始人朱賢坤的調(diào)離，令人不免遺憾。

同樣狀況的，還有廣州實地。

實地初入武漢，悄無聲息獲取經(jīng)開區(qū)優(yōu)質(zhì)臨江地塊，公司總經(jīng)理又悄無聲息被免職，至今空缺，讓業(yè)界頗感意外。

實地的氣質(zhì)，跟陽光100很像，甚至更執(zhí)著。

那么實地到底是跟陽光100一樣，走火放了一槍就了無生息，還是能夠避免曇花一現(xiàn)的命運？

沒人知道答案。

2017最讓哥意外的是兩家房企。

一家是兇猛閩系房企的禹州地產(chǎn)，一家是在武漢彪悍異常的渝派房企東原。

先說禹州。

去年博鰲論壇上，大家有印象的話應(yīng)該記得，禹州大老板林龍安擲地有聲，武漢將成為禹州投資重鎮(zhèn)，并近期將在武漢摘取一宗大體量城中村改造用地，業(yè)界驚嘆。

哥猜測，令林老板自信滿滿的應(yīng)該是洪山區(qū)漁業(yè)村改造項目。

后來跟業(yè)內(nèi)朋友打探，禹州跟進項目數(shù)月，簽約付款，投入20億元繳納競拍保證金，居然意外未能摘得！

這番折騰掉下的，可不僅僅是林老板自己的面子，還有禹州武漢高層和集團投資口高管頭上的帽子。

而沒能成功的原因，坊間傳聞是另一家房企出手狙擊的結(jié)果。

接著說東原。

東原這家房企，不知道是不是重慶和武漢有著同樣的城市血性，跟武漢毫無違和感。

這家房企入漢，兩方面給哥印象相當(dāng)深刻。

其一，初來乍到，就和武漢市場老牌勁旅保利較勁，寸土不讓且局面上不落下風(fēng)。

其二，東原進入武漢時間不長，卻接連獲取多個大體量城中村改造項目，十分低調(diào)但進步神速。

頗為意外的是，勢頭正好的東原武漢公司去年突然換帥，新任老大一次公開采訪，意外的提出產(chǎn)業(yè)拿地和一二級聯(lián)動的發(fā)展戰(zhàn)略。

業(yè)內(nèi)都有共識，過去東原的公開發(fā)聲，大多是什么“鏈接一切”的文藝小清新風(fēng)，但這次發(fā)聲，一改東原武漢明面上低調(diào)，實質(zhì)上彪悍的特點，直接觸及敏感土地獲取話題。

姑且認(rèn)為這是東原對自己超強能力的自信吧，然而時至歲末，在業(yè)內(nèi)盛傳其早有接觸的大洲村、漁業(yè)村、洪山村等項目上接連失手，聲猶在耳，令人不免大跌眼鏡。

如果說上面哥說道的種種變局，還是房地產(chǎn)圈子內(nèi)的變動，下面要說的，才是真正的狼來了。

記得最近哥寫融創(chuàng)在武漢的大小通吃，一位代理公司朋友問哥，難道地產(chǎn)江湖就是恒者恒強？

哥的回答是，是的。

真正能顛覆的地產(chǎn)的，絕對不是開發(fā)商，而是新時代下無所不能的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者造飛行器的公司。

比如京東。

焦點大佬曾伏虎去年加入京東，擔(dān)任京東房地產(chǎn)部總經(jīng)理。

你如果把京東房產(chǎn)純粹當(dāng)成一個廣告或者電商平臺，他在武漢，毫無競爭力。

但鮮為人知的是，京東在武漢已有1280畝的土地儲備。

未來，這些土地將打造商辦、物流和工業(yè)園。

在剛剛結(jié)束的2017年羅胖的演講中，他提到：“不管你原來有什么認(rèn)知，什么處境，有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，不管你是一個傳統(tǒng)超市，還是一個夫妻老婆店，都被資本，被阿里系、騰訊系的力量，用投資、并購、地推、補貼的方法拉上了轟隆隆的戰(zhàn)車。

開發(fā)商，這20年，也許第一次將碰上智商和資本全面碾壓自己的對手。

這大概才是真正意義上的降維攻擊。

不僅是京東，窺視房地產(chǎn)蛋糕的，還有互聯(lián)網(wǎng)巨無霸鵝廠——騰訊。

騰訊對房地產(chǎn)的玩法，絕不是“拿地-開發(fā)-銷售-再拿地”的傳統(tǒng)邏輯。

相信90%的地產(chǎn)從業(yè)者，包括哥在內(nèi)，根本無法理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的地產(chǎn)觀。

迭代、信息、大數(shù)據(jù)、全場景、全租賃等，應(yīng)該才是這些巨頭玩地產(chǎn)的關(guān)鍵詞。

2017年，有一個詞大熱，叫“賦能”。這個詞的發(fā)明人，阿里學(xué)術(shù)委員會主席、湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴說：“贏得未來的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你能調(diào)動多少資源。”

無論是某產(chǎn)城專家在各地項目的問題頻出，還是某三甲房企科技小鎮(zhèn)的蹣跚學(xué)步，在調(diào)動資源這個層面，傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)在面對新闖入的這些巨頭時，顯得那么力不從心。

這種沖擊，從人事上或許最早體現(xiàn)。

某渝派房企在武漢發(fā)展壯大的關(guān)鍵人物，傳聞極有可能加入騰訊集團地產(chǎn)事業(yè)部，負(fù)責(zé)騰訊地產(chǎn)板塊。

顛覆，也許才剛剛開始。

房地產(chǎn)，永遠是鐵打的牛市，流水的操盤手。

對新來的，祝福新年一切順利；

對離開的，更要祝福一切順利；

事了拂衣去，深藏功與名，

武漢地產(chǎn)江湖，從來不冷血。