當今的社會創(chuàng)業(yè)變得特別難，因為人們都喜歡跟風(fēng)，看別人賺錢了，自己也跟著干起來，慢慢的市場就飽和了，這個行業(yè)就一天比一天賠錢，就比如說七八年前的房地產(chǎn)行業(yè)，我們都知道，最開始是特別賺錢的，簡直是暴利，但是慢慢的跟風(fēng)的人多了，房地產(chǎn)也跟著飽和了，很多房子都賣不出去，于是一大堆老板賠的傾家蕩產(chǎn)，所以說創(chuàng)業(yè)一定要選擇一個可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)才能穩(wěn)賺不賠。

那么什么行業(yè)才是我說的那種可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)呢，那就是干洗店加盟，因為每個人都需要洗衣服，而且現(xiàn)在的80后，90后乃至于以后的00后、10后等等在快節(jié)奏的生活中沒有時間洗衣服，但是他們又會有很多衣服要洗，那怎么辦呢？答案只有一個，那就是送去干洗店，這樣消費人群也就固定了，有了消費者你還怕不賺錢嗎？

那么問題又來了，在你選擇要加盟干洗店這個行業(yè)之后，你會發(fā)現(xiàn)有很多干洗店品牌，那么到底該選擇哪一家呢？現(xiàn)在我告訴你，當然是選擇凱特琳洗衣連鎖，凱特琳會把所有加盟商當做是自己的親人一樣，在開業(yè)之前就為你出謀劃策，為你開店宣傳，并且在你開業(yè)之后會有專業(yè)老師幫您帶店指導(dǎo)，讓你學(xué)會干洗的專業(yè)知識，并且在以后的經(jīng)營中有你解決不了的問題的時候，老師也會24小時全程給你解答，不會說在你加盟之后就不管你了。

從第一家加盟凱特琳到現(xiàn)在的加盟商對凱特琳的評價都是超高的，為什么會有這么多好評呢？下面我就給你說一說原因：

一、一級的管理團隊、完善的售后服務(wù)

凱特琳是一家集設(shè)備研發(fā)，耗材研制，干洗加盟連鎖為一體的品牌企業(yè)，“凱特琳洗衣”在成立初期就耗巨資成立了一級的管理與研發(fā)團隊，同時，所有加盟凱特琳的加盟商均可以得到總部技術(shù)人員的免費上門指導(dǎo)，并提供一系列的店面選址、店鋪裝修圖紙、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)等，為沒有任何經(jīng)驗的加盟商提前做好一系列的維護措施。

二、一級的干洗設(shè)備、市場競爭力強

凱特琳干洗機采用碳氫干洗劑洗衣，在環(huán)?；A(chǔ)上更是節(jié)約降低成本，目前市場上干洗一件衣物的單價大概是二三十元，而使用凱特琳干洗機，成本僅為一元左右，現(xiàn)代社會生活節(jié)奏快，快捷環(huán)保質(zhì)量的生活慢慢成為一種主流時尚，在中國數(shù)百億的洗衣市場正在面臨重組，與以往家庭式洗衣相比，凱特琳加盟連鎖從檔次到價格無一不占優(yōu)勢。

三、一級的洗滌技術(shù)培訓(xùn)、干洗店利潤保障

凱特琳經(jīng)多年發(fā)展，吸納了業(yè)內(nèi)權(quán)威的洗滌技術(shù)和多年的店面經(jīng)驗，實行全方位，高質(zhì)量的免費培訓(xùn)，培訓(xùn)基地老師提供理論+實踐+體驗式洗滌技術(shù)管理培訓(xùn)，根據(jù)加盟商的需求，總部也可委派技術(shù)老師到店內(nèi)進行免費培訓(xùn)，大大降低加盟商的支出，保證加盟商能夠輕松開店上任!

隨著國家政策的傾斜，農(nóng)村這兩年的變化非常大，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和機械化的現(xiàn)象也越發(fā)的明顯。隨著農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移，剩余勞動力不足以承擔(dān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。農(nóng)業(yè)集約化也有了潛在的發(fā)展空間，而現(xiàn)在越來越多的種植大戶承包著幾百畝的土地。但這些人雖然有著國家的政策補貼，相反他們在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展并不順利，甚至利潤上并不如種植上百畝以下的農(nóng)戶賺錢多。那么為什么會造成這個現(xiàn)象呢？畢竟按照常理的話，種植的越多，賺錢的空間也越大啊。

1.過度政策化

很多種植上千畝的種糧大戶，他們大多都是以商業(yè)化的角度去種植農(nóng)業(yè)，通常這些人在經(jīng)濟上的運作能力更強。也有很多人是為了國家的補貼政策而來，但他們領(lǐng)取政策之后，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心。

2.農(nóng)業(yè)和商業(yè)的關(guān)系

很多人在種植糧食的過程中一直都是本著小農(nóng)思想的種植方式，他們只知道傳統(tǒng)的手段去種植農(nóng)作物，卻不知道大規(guī)模的種植下機械化和產(chǎn)業(yè)化更為重要。這時候不能再局限于每畝多少錢的利潤，自己的身份要轉(zhuǎn)變成運營商，這樣才能最大化的提高利潤。但很多人往往并沒有這樣的思維，商業(yè)化的認知還不夠。

3.規(guī)模化的思維不夠

很多人在大規(guī)模種植的同時，還是依靠以往的種植方式，并不想著進行農(nóng)業(yè)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的改革，這種情況下并沒有太多的經(jīng)歷去管理大片的農(nóng)作物，導(dǎo)致農(nóng)作物的生長產(chǎn)量低、品質(zhì)差。而且也沒有附加農(nóng)業(yè)的增值心理，只依靠傳統(tǒng)的農(nóng)作物種植賺錢是遠遠不夠的。

想要在農(nóng)業(yè)的種植中打破原有的現(xiàn)狀，那么一定要遵循以下幾點：

1.管理模式

想要降低種植成本和人力成本，首先就要選擇管理模式上的變革。通過機械化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式，最大化的降低管理中所不必要的成本。努力提高農(nóng)作物的產(chǎn)量才是轉(zhuǎn)利潤化的最好措施。

2、創(chuàng)新是王道

面對同質(zhì)化的市場和商業(yè)運作模式，農(nóng)業(yè)的發(fā)展未來靠的是創(chuàng)新。打造自己的品牌特色，成立獨有的合作社模式，推出無公害、綠色食品的種植培育技術(shù)才是王道。

3.合作共贏

往往想要打出自己的品牌特色，需要的是種植大戶們的聯(lián)手合作。這樣才能推出區(qū)域的品牌影響力，而合作社的發(fā)展也需要大家的共同推進。

所以說，大規(guī)模的種植，一定要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的思維模式，不能以規(guī)模上的擴大和依靠國家的政策補貼而依存。不知道大家有什么高招呢?

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隨著國家政策的傾斜，農(nóng)村這兩年的變化非常大，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和機械化的現(xiàn)象也越發(fā)的明顯。隨著農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移，剩余勞動力不足以承擔(dān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。農(nóng)業(yè)集約化也有了潛在的發(fā)展空間，而現(xiàn)在越來越多的種植大戶承包著幾百畝的土地。但這些人雖然有著國家的政策補貼，相反他們在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展并不順利，甚至利潤上并不如種植上百畝以下的農(nóng)戶賺錢多。那么為什么會造成這個現(xiàn)象呢？畢竟按照常理的話，種植的越多，賺錢的空間也越大啊。

1.過度政策化

很多種植上千畝的種糧大戶，他們大多都是以商業(yè)化的角度去種植農(nóng)業(yè)，通常這些人在經(jīng)濟上的運作能力更強。也有很多人是為了國家的補貼政策而來，但他們領(lǐng)取政策之后，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心。

2.農(nóng)業(yè)和商業(yè)的關(guān)系

很多人在種植糧食的過程中一直都是本著小農(nóng)思想的種植方式，他們只知道傳統(tǒng)的手段去種植農(nóng)作物，卻不知道大規(guī)模的種植下機械化和產(chǎn)業(yè)化更為重要。這時候不能再局限于每畝多少錢的利潤，自己的身份要轉(zhuǎn)變成運營商，這樣才能最大化的提高利潤。但很多人往往并沒有這樣的思維，商業(yè)化的認知還不夠。

3.規(guī)?；乃季S不夠

很多人在大規(guī)模種植的同時，還是依靠以往的種植方式，并不想著進行農(nóng)業(yè)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的改革，這種情況下并沒有太多的經(jīng)歷去管理大片的農(nóng)作物，導(dǎo)致農(nóng)作物的生長產(chǎn)量低、品質(zhì)差。而且也沒有附加農(nóng)業(yè)的增值心理，只依靠傳統(tǒng)的農(nóng)作物種植賺錢是遠遠不夠的。

想要在農(nóng)業(yè)的種植中打破原有的現(xiàn)狀，那么一定要遵循以下幾點：

1.管理模式

想要降低種植成本和人力成本，首先就要選擇管理模式上的變革。通過機械化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式，最大化的降低管理中所不必要的成本。努力提高農(nóng)作物的產(chǎn)量才是轉(zhuǎn)利潤化的最好措施。

2、創(chuàng)新是王道

面對同質(zhì)化的市場和商業(yè)運作模式，農(nóng)業(yè)的發(fā)展未來靠的是創(chuàng)新。打造自己的品牌特色，成立獨有的合作社模式，推出無公害、綠色食品的種植培育技術(shù)才是王道。

3.合作共贏

往往想要打出自己的品牌特色，需要的是種植大戶們的聯(lián)手合作。這樣才能推出區(qū)域的品牌影響力，而合作社的發(fā)展也需要大家的共同推進。

所以說，大規(guī)模的種植，一定要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的思維模式，不能以規(guī)模上的擴大和依靠國家的政策補貼而依存。不知道大家有什么高招呢?

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