我們所說的這個審計其中包含的內(nèi)容和范圍很廣，總的來說審計對于一個公司來說是對于企業(yè)最近時間段的公司整體運作的審查。一般是由第三方專業(yè)人員對企業(yè)的賬務和經(jīng)營等進行審查出具相關的意見，并且對這個出具的意見承擔相應的責任和風險，這樣一來就可以保證審計就是在“陽光”下進行。

下面我進行詳盡的說明一下，審計報告對于一個公司有哪些作用。

1.鑒證作用

這個是公司進行審計的主要原因。我給大家舉個通俗的例子，甲想要出售一家公司，乙呢想收購這家公司，但是乙又不知道家公司內(nèi)部的財務狀況是如何的，那么這個時候甲方會找一個乙方，也就是我們說的審計公司對甲的財務狀況進行審計，然后審計公司把審查的結果出具一個報告給乙方。這個審計公司給乙方出具的報告，就是起到一個鑒證作用，來證明我在某一方面是沒有問題的。

2.起到保護作用

注冊的會計師根據(jù)上市公司的財務報表出具審計報告，來提高投資者的信賴程度，能夠在一定程度上，對于企業(yè)的財產(chǎn)債權人和股東的權益及企業(yè)起到保護作用。比如說是有人想要風投一家公司，在投資前一定要審查這家公司的整體財務狀況，那么這個審計就是起到降低風險，保護投資者的作用。

當然上面也提到了審計是一個很寬泛的詞，不同的種類的審計審查的內(nèi)容不一樣，如果說你們公司剛好需要做審計。小編還有一些建議給你，1.要選擇一家公司實力雄厚的審計公司。 2.要看稅務團隊的工作資歷，工作經(jīng)驗。要綜合的考量，不單單從一個方面來看!

這篇文章主要是從內(nèi)部審計角度出發(fā)，純理論，主要是給部分想要從轉為審計的會計們看的；有點長，可以慢慢看，慢慢理解。

主要有下面這些內(nèi)容

內(nèi)部審計是什么，要做什么？

公司內(nèi)審與會計事務所外審的區(qū)別在哪里？

財務跟審計的區(qū)別在哪里？

審計工作中的注意事項和小技巧

給大家理了理，有什么不足還請評論給我意見和建議。

內(nèi)部審計是一個特殊的行業(yè)，從事內(nèi)部審計的人員也是特殊的一群。他們既要從企業(yè)風險治理的角度為股東和管理層做好內(nèi)部顧問，又要練就扎實的基本功，掌握專業(yè)的審計方法和技巧?？梢哉f，無論是作為企業(yè)的“保健醫(yī)生”還是董事會的“風險顧問”，內(nèi)審人員都需要持續(xù)不斷的提升自己的能力。

我國本土的企業(yè)經(jīng)過了二三十年的發(fā)展，規(guī)模越來越大。同時，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)建設的推進，交通狀況的改善，大型企業(yè)很少有局限于一地一區(qū)的，全國經(jīng)營成了大企業(yè)的常態(tài)。當前技術條件下，企業(yè)的管理層可以快速、清晰地向下屬公司傳達自己的意愿。但是，因為距離以及管理層精力有限，不可能掌握公司每個部分運作的細節(jié)，這給企業(yè)內(nèi)部的舞弊提供了機會。

舞弊行為，除了本身會對企業(yè)造成損失外，對企業(yè)文化、精神的破壞更是巨大。因此，企業(yè)需要杜絕這種情況，內(nèi)部審計應運而生。一個良好的內(nèi)部審計部門對企業(yè)保持健康的運作可以起到十分關鍵的作用。內(nèi)部審計在企業(yè)中起到了監(jiān)督、糾察的作用，保證了企業(yè)可以良好地發(fā)展，但同時，內(nèi)部審計在公司內(nèi)部到處溜達“找人麻煩”，又會引起一些部門的不滿。

那內(nèi)部審計部門應如何做，更好的發(fā)揮自身的效果呢？可以從以下幾個方面考慮。

一、對企業(yè)的風險管理上要有前瞻性。不要在企業(yè)發(fā)生事件后再制定審計計劃，應該具有預警的功能。

二、向管理層或者審計委員會持續(xù)不斷地提出建議。內(nèi)審部門一般都工作在“幕后”，不斷的提建議，可以讓管理層知道你在做什么。

三、勇敢點。內(nèi)審部門有時候也許會遇到點什么“事”，因此，想成為一名合格的內(nèi)審師，需要勇敢一點。

四、呼應企業(yè)的計劃目標。許多企業(yè)表示，它們的內(nèi)審部門通常只按照自己的計劃來。這種狀況對內(nèi)審部門很不利，因為這會使企業(yè)的大部分人認為內(nèi)審部門是無用的甚至對企業(yè)的活動起到阻礙的作用。例如企業(yè)準備在開展某項業(yè)務，內(nèi)審部門應該制定計劃保證該業(yè)務順利完成，比如安排人員保證資金安全等。

五、內(nèi)審部門應當及時識別、監(jiān)督和處理新技術帶來的風險。技術不斷更新，技術風險不斷進化，而內(nèi)部審計部門則需要跟上這種變化。

六、善于使用數(shù)據(jù)分析。在審計數(shù)據(jù)比較充足的領域，審計可以用分析數(shù)據(jù)代替檢查樣本，以提升審計效率和審計技術。

七、招聘、激勵并且留住那些能增強審計團隊的人。審計團隊技能的多樣化是很重要的，這可以使內(nèi)部審計部門應付各種情況。組建一個混合技能的審計團隊，并且激勵他們、留住他們是審計部門發(fā)揮自己作用的根本。

八、避免過度控制。如果內(nèi)部控制部門為了“刷存在感”，而使得其他部門“煩不勝煩”；或是為了完成自身的指標而對其他部門吹毛求疵，使得其他部門對自己痛恨異常。這都會對以后工作的開展負面影響。

九、在公司內(nèi)部樹立正確的形象。內(nèi)審部門不應該是一個只關注懲罰的部門，也不應該給其他各部門留下一個挑錯者、懲罰者的印象。

最后，內(nèi)審部門一定要了解，自身的建立是為了更好地服務于企業(yè)，而不是給企業(yè)的經(jīng)營活動造成不便。只有爭取到公司內(nèi)部各部門員工的理解，才能更方便的開展內(nèi)部審計的工作。

公司內(nèi)部審計是指由公司內(nèi)部審計師，對內(nèi)部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等進行評價，幫組公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。會計師事務所外部審計是指會計師事務接受當事人委托從事財務報表、經(jīng)營和合規(guī)等方面的審計工作，主要目的是確保被審計單位的財務信息和經(jīng)濟活動真實可靠，并且按照適用的編制基礎以公允的方式披露，提高公眾對于公司經(jīng)營財務信息的信心。

公司內(nèi)部審計和會計事務所審計都是審計監(jiān)督體系的重要組成部分，兩者的主要目標是一致的，都是對被審單位的財政、財務收支活動和經(jīng)營管理活動的正確性、合法性、合理性和有效性進行審查和監(jiān)督。內(nèi)部審計是外部審計的重要基礎，外部審計深度和廣度在很大程度上取決于內(nèi)部審計的工作質(zhì)量。當然公司內(nèi)部審計和會計事務所審計依然存在區(qū)別，主要表現(xiàn)在：

一、審計的內(nèi)容和目的不同。

內(nèi)部審計主要是檢查企業(yè)各項內(nèi)部控制的執(zhí)行情況、經(jīng)濟活動取得的經(jīng)濟效益等，提出改善措施。而外部審計則是主要審查企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性和合法性等方面，對被審單位會計報表的合法性和公允性發(fā)表審計意見，并未過多觸及經(jīng)濟效益審計和管理審計等方面。因此，內(nèi)部審計在深度和廣度方面要比外部審計要求高。

二、審計的服務對象不同。

內(nèi)部審計人員在處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的問題中，充當企業(yè)管理當局的參謀和助手，并幫助各級管理人員有效地履行他們的職責，其主要的、直接的服務對象就是包括企業(yè)管理當局和董事會在內(nèi)的組織內(nèi)部的各級管理人員。外部審計人員是受托對企業(yè)的財務會計報表進行審計，其服務對象是與企業(yè)利益相關的社會各界，包括股東、銀行、債權人、政府和潛在的投資者等。當然他們的意見有時也會被企業(yè)管理當局和董事會采用，但這是次要的，不是其主要的使命和目的。

三、審計作用的范圍不同。

內(nèi)部審計所發(fā)揮的作用一般僅局限于組織內(nèi)部，只有當正確的審計結論和建議被采納并及時采取改進行動時，才會產(chǎn)生實際效果。內(nèi)部審計人員對生產(chǎn)經(jīng)營管理所持的觀點和看法一般不向外界透露，具有一定的保密性。而外部審計人員對財務會計報表所表述的審計意見和結論要公布于眾，客觀上起到了社會公正的作用，其作用的覆蓋面要比內(nèi)部審計廣闊的多。

四、是與內(nèi)部控制的關系程度不同。

外部審計人員主要關注對會計信息的真實性和完整性有實質(zhì)性影響的控制，而內(nèi)部審計人員則對整個內(nèi)部控制系統(tǒng)都給予了極大的關注。另外，兩者的出發(fā)點不同，外部審計人員關心內(nèi)部控制，是因為它們影響其設計的審計程序性質(zhì)和進行實質(zhì)性測試的范圍，這與他們對財務會計報表發(fā)表獨立意見相比是次要的。內(nèi)部審計人員關心內(nèi)部控制的目的在于檢查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的適當性和有效性，并針對控制的缺陷提出強化控制的意見和措施。

總的來說，內(nèi)部審計和外部審計在實施過程中，各有所長、各有所短，兩者的有效結合是完善審計監(jiān)督體系、全面開展審計工作、提高審計質(zhì)量和審計效率的有效途徑。

財務和審計看似是很相近的兩項工作，實則對從業(yè)人員的要求和工作強度是有很大區(qū)別的。在作出決定之前，大家有必要先知曉兩者的區(qū)別和對從業(yè)人員的要求。

首先，財務工作是一項事務性的工作，基本上每天的工作是處理性質(zhì)接近、數(shù)量多但難度并不大的事務，并且每個月的工作有一定的循環(huán)特征。審計是一個項目性的工作，一整年的工作可以分為若干個項目，每個項目有一個從計劃，到現(xiàn)場工作，到出具報告的過程。每個項目時間長短不一，短則幾天，長則兩三個月；

其次，從工作內(nèi)容你就可以看出，財務工作要求細心和耐心，自己做好份內(nèi)事；審計工作要求高效率的工作，能夠快速適應不同的工作環(huán)境，并且對與各方面人員的溝通能力有一定要求。

第三，財務工作大都朝九晚五，工作壓力并不大；但審計工作時常加班，而且經(jīng)常出差，對家庭和個人生活有一定影響。

第四，財務工作對專業(yè)知識要求并不太高，只要熟悉自己一攤事就可以；審計工作對專業(yè)知識要求很高，而且要不斷更新知識，也要經(jīng)常和團隊討論研究問題找出解決放案。

最后，財務工作比較穩(wěn)定，但薪資處于中游；審計師達到一定的經(jīng)驗后，薪資增長很快。

最終來看，該怎么選擇，這還是一個因人而異的問題。但是，我一般會建議，如果性格內(nèi)向或?qū)β殬I(yè)生涯無太多要求，喜歡自己管自己做事情而不用跟人多溝通，不能時常出差，希望工作安穩(wěn)的同學，財務工作比較適合；性格相對外向，對職業(yè)生涯有很高要求，喜歡鉆研事情跟人討論解決問題，不介意或者喜歡出差的同學，審計工作比較適合你。

（1）與外審不同，內(nèi)審更多的要看合規(guī)性（compliance），合理性（reasonableness）。第二點需要一定的功力；

（2）如果你發(fā)現(xiàn)了一些不合理的地方，并且得到一些證據(jù)支持，要盡力查下去。在這件事件中，我那位年長的同事曾經(jīng)勸我別再多費力氣了，他覺得只是一筆常規(guī)的交易。

（3）內(nèi)審不是警察，你不要希望弄清黑與白，你需要做的是把現(xiàn)象和證據(jù)按照合理的方法列示給管理層，讓他們自己調(diào)查作出結論。你要相信，有些結果雖然你不一定知道，但有你的功勞。

（4）作內(nèi)審需要有熱情，對內(nèi)審缺乏熱情，或者不喜好鉆研的內(nèi)審，更多的會把工作流于表面。

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這篇文章主要是從內(nèi)部審計角度出發(fā)，純理論，主要是給部分想要從轉為審計的會計們看的；有點長，可以慢慢看，慢慢理解。

主要有下面這些內(nèi)容

內(nèi)部審計是什么，要做什么？

公司內(nèi)審與會計事務所外審的區(qū)別在哪里？

財務跟審計的區(qū)別在哪里？

審計工作中的注意事項和小技巧

給大家理了理，有什么不足還請評論給我意見和建議。

內(nèi)部審計是一個特殊的行業(yè)，從事內(nèi)部審計的人員也是特殊的一群。他們既要從企業(yè)風險治理的角度為股東和管理層做好內(nèi)部顧問，又要練就扎實的基本功，掌握專業(yè)的審計方法和技巧。可以說，無論是作為企業(yè)的“保健醫(yī)生”還是董事會的“風險顧問”，內(nèi)審人員都需要持續(xù)不斷的提升自己的能力。

我國本土的企業(yè)經(jīng)過了二三十年的發(fā)展，規(guī)模越來越大。同時，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)建設的推進，交通狀況的改善，大型企業(yè)很少有局限于一地一區(qū)的，全國經(jīng)營成了大企業(yè)的常態(tài)。當前技術條件下，企業(yè)的管理層可以快速、清晰地向下屬公司傳達自己的意愿。但是，因為距離以及管理層精力有限，不可能掌握公司每個部分運作的細節(jié)，這給企業(yè)內(nèi)部的舞弊提供了機會。

舞弊行為，除了本身會對企業(yè)造成損失外，對企業(yè)文化、精神的破壞更是巨大。因此，企業(yè)需要杜絕這種情況，內(nèi)部審計應運而生。一個良好的內(nèi)部審計部門對企業(yè)保持健康的運作可以起到十分關鍵的作用。內(nèi)部審計在企業(yè)中起到了監(jiān)督、糾察的作用，保證了企業(yè)可以良好地發(fā)展，但同時，內(nèi)部審計在公司內(nèi)部到處溜達“找人麻煩”，又會引起一些部門的不滿。

那內(nèi)部審計部門應如何做，更好的發(fā)揮自身的效果呢？可以從以下幾個方面考慮。

一、對企業(yè)的風險管理上要有前瞻性。不要在企業(yè)發(fā)生事件后再制定審計計劃，應該具有預警的功能。

二、向管理層或者審計委員會持續(xù)不斷地提出建議。內(nèi)審部門一般都工作在“幕后”，不斷的提建議，可以讓管理層知道你在做什么。

三、勇敢點。內(nèi)審部門有時候也許會遇到點什么“事”，因此，想成為一名合格的內(nèi)審師，需要勇敢一點。

四、呼應企業(yè)的計劃目標。許多企業(yè)表示，它們的內(nèi)審部門通常只按照自己的計劃來。這種狀況對內(nèi)審部門很不利，因為這會使企業(yè)的大部分人認為內(nèi)審部門是無用的甚至對企業(yè)的活動起到阻礙的作用。例如企業(yè)準備在開展某項業(yè)務，內(nèi)審部門應該制定計劃保證該業(yè)務順利完成，比如安排人員保證資金安全等。

五、內(nèi)審部門應當及時識別、監(jiān)督和處理新技術帶來的風險。技術不斷更新，技術風險不斷進化，而內(nèi)部審計部門則需要跟上這種變化。

六、善于使用數(shù)據(jù)分析。在審計數(shù)據(jù)比較充足的領域，審計可以用分析數(shù)據(jù)代替檢查樣本，以提升審計效率和審計技術。

七、招聘、激勵并且留住那些能增強審計團隊的人。審計團隊技能的多樣化是很重要的，這可以使內(nèi)部審計部門應付各種情況。組建一個混合技能的審計團隊，并且激勵他們、留住他們是審計部門發(fā)揮自己作用的根本。

八、避免過度控制。如果內(nèi)部控制部門為了“刷存在感”，而使得其他部門“煩不勝煩”；或是為了完成自身的指標而對其他部門吹毛求疵，使得其他部門對自己痛恨異常。這都會對以后工作的開展負面影響。

九、在公司內(nèi)部樹立正確的形象。內(nèi)審部門不應該是一個只關注懲罰的部門，也不應該給其他各部門留下一個挑錯者、懲罰者的印象。

最后，內(nèi)審部門一定要了解，自身的建立是為了更好地服務于企業(yè)，而不是給企業(yè)的經(jīng)營活動造成不便。只有爭取到公司內(nèi)部各部門員工的理解，才能更方便的開展內(nèi)部審計的工作。

公司內(nèi)部審計是指由公司內(nèi)部審計師，對內(nèi)部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等進行評價，幫組公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。會計師事務所外部審計是指會計師事務接受當事人委托從事財務報表、經(jīng)營和合規(guī)等方面的審計工作，主要目的是確保被審計單位的財務信息和經(jīng)濟活動真實可靠，并且按照適用的編制基礎以公允的方式披露，提高公眾對于公司經(jīng)營財務信息的信心。

公司內(nèi)部審計和會計事務所審計都是審計監(jiān)督體系的重要組成部分，兩者的主要目標是一致的，都是對被審單位的財政、財務收支活動和經(jīng)營管理活動的正確性、合法性、合理性和有效性進行審查和監(jiān)督。內(nèi)部審計是外部審計的重要基礎，外部審計深度和廣度在很大程度上取決于內(nèi)部審計的工作質(zhì)量。當然公司內(nèi)部審計和會計事務所審計依然存在區(qū)別，主要表現(xiàn)在：

一、審計的內(nèi)容和目的不同。

內(nèi)部審計主要是檢查企業(yè)各項內(nèi)部控制的執(zhí)行情況、經(jīng)濟活動取得的經(jīng)濟效益等，提出改善措施。而外部審計則是主要審查企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性和合法性等方面，對被審單位會計報表的合法性和公允性發(fā)表審計意見，并未過多觸及經(jīng)濟效益審計和管理審計等方面。因此，內(nèi)部審計在深度和廣度方面要比外部審計要求高。

二、審計的服務對象不同。

內(nèi)部審計人員在處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的問題中，充當企業(yè)管理當局的參謀和助手，并幫助各級管理人員有效地履行他們的職責，其主要的、直接的服務對象就是包括企業(yè)管理當局和董事會在內(nèi)的組織內(nèi)部的各級管理人員。外部審計人員是受托對企業(yè)的財務會計報表進行審計，其服務對象是與企業(yè)利益相關的社會各界，包括股東、銀行、債權人、政府和潛在的投資者等。當然他們的意見有時也會被企業(yè)管理當局和董事會采用，但這是次要的，不是其主要的使命和目的。

三、審計作用的范圍不同。

內(nèi)部審計所發(fā)揮的作用一般僅局限于組織內(nèi)部，只有當正確的審計結論和建議被采納并及時采取改進行動時，才會產(chǎn)生實際效果。內(nèi)部審計人員對生產(chǎn)經(jīng)營管理所持的觀點和看法一般不向外界透露，具有一定的保密性。而外部審計人員對財務會計報表所表述的審計意見和結論要公布于眾，客觀上起到了社會公正的作用，其作用的覆蓋面要比內(nèi)部審計廣闊的多。

四、是與內(nèi)部控制的關系程度不同。

外部審計人員主要關注對會計信息的真實性和完整性有實質(zhì)性影響的控制，而內(nèi)部審計人員則對整個內(nèi)部控制系統(tǒng)都給予了極大的關注。另外，兩者的出發(fā)點不同，外部審計人員關心內(nèi)部控制，是因為它們影響其設計的審計程序性質(zhì)和進行實質(zhì)性測試的范圍，這與他們對財務會計報表發(fā)表獨立意見相比是次要的。內(nèi)部審計人員關心內(nèi)部控制的目的在于檢查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的適當性和有效性，并針對控制的缺陷提出強化控制的意見和措施。

總的來說，內(nèi)部審計和外部審計在實施過程中，各有所長、各有所短，兩者的有效結合是完善審計監(jiān)督體系、全面開展審計工作、提高審計質(zhì)量和審計效率的有效途徑。

財務和審計看似是很相近的兩項工作，實則對從業(yè)人員的要求和工作強度是有很大區(qū)別的。在作出決定之前，大家有必要先知曉兩者的區(qū)別和對從業(yè)人員的要求。

首先，財務工作是一項事務性的工作，基本上每天的工作是處理性質(zhì)接近、數(shù)量多但難度并不大的事務，并且每個月的工作有一定的循環(huán)特征。審計是一個項目性的工作，一整年的工作可以分為若干個項目，每個項目有一個從計劃，到現(xiàn)場工作，到出具報告的過程。每個項目時間長短不一，短則幾天，長則兩三個月；

其次，從工作內(nèi)容你就可以看出，財務工作要求細心和耐心，自己做好份內(nèi)事；審計工作要求高效率的工作，能夠快速適應不同的工作環(huán)境，并且對與各方面人員的溝通能力有一定要求。

第三，財務工作大都朝九晚五，工作壓力并不大；但審計工作時常加班，而且經(jīng)常出差，對家庭和個人生活有一定影響。

第四，財務工作對專業(yè)知識要求并不太高，只要熟悉自己一攤事就可以；審計工作對專業(yè)知識要求很高，而且要不斷更新知識，也要經(jīng)常和團隊討論研究問題找出解決放案。

最后，財務工作比較穩(wěn)定，但薪資處于中游；審計師達到一定的經(jīng)驗后，薪資增長很快。

最終來看，該怎么選擇，這還是一個因人而異的問題。但是，我一般會建議，如果性格內(nèi)向或?qū)β殬I(yè)生涯無太多要求，喜歡自己管自己做事情而不用跟人多溝通，不能時常出差，希望工作安穩(wěn)的同學，財務工作比較適合；性格相對外向，對職業(yè)生涯有很高要求，喜歡鉆研事情跟人討論解決問題，不介意或者喜歡出差的同學，審計工作比較適合你。

（1）與外審不同，內(nèi)審更多的要看合規(guī)性（compliance），合理性（reasonableness）。第二點需要一定的功力；

（2）如果你發(fā)現(xiàn)了一些不合理的地方，并且得到一些證據(jù)支持，要盡力查下去。在這件事件中，我那位年長的同事曾經(jīng)勸我別再多費力氣了，他覺得只是一筆常規(guī)的交易。

（3）內(nèi)審不是警察，你不要希望弄清黑與白，你需要做的是把現(xiàn)象和證據(jù)按照合理的方法列示給管理層，讓他們自己調(diào)查作出結論。你要相信，有些結果雖然你不一定知道，但有你的功勞。

（4）作內(nèi)審需要有熱情，對內(nèi)審缺乏熱情，或者不喜好鉆研的內(nèi)審，更多的會把工作流于表面。

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