財(cái)務(wù)管理是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于對資金的獲得與合理使用，并在機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營、銷售和管理中實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的生存、發(fā)展與獲利。財(cái)務(wù)管理的重要性，決定了任何從事財(cái)務(wù)管理的工作人員，都必須具備很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和較高的個(gè)人素質(zhì)。

盡管財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在龐大的數(shù)據(jù)面前也難免失手。在過去，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍都是通過定期與財(cái)務(wù)人員對賬，來掌握機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況。這種方式存在著數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)，需要耗費(fèi)大量時(shí)間，且容易出現(xiàn)人為失誤等弊端，可能影響機(jī)構(gòu)管理者做出合理的決策。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，針對財(cái)務(wù)管理上的不足，催生了各種各樣的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。就培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理軟件而言，加強(qiáng)了對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金流動的可控性，對財(cái)務(wù)的管理也更加規(guī)范，大大提高了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。

軟件系統(tǒng)根據(jù)機(jī)構(gòu)日常的財(cái)務(wù)錄入情況，自動生成財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)健康度一目了然。不僅能方便管理者對資金的合理配置，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，更能宏觀的把控整個(gè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況，做出合理決策。它提升了機(jī)構(gòu)在市場中的競爭力，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，提高了機(jī)構(gòu)對財(cái)務(wù)管理工作的效率。

在信息技術(shù)的沖擊下，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營模式都將發(fā)生變化。無論是借助外力，還是發(fā)展自身實(shí)力，機(jī)構(gòu)都必須盡快提高財(cái)務(wù)軟件的使用和信息化的應(yīng)用水平，充分發(fā)揮信息化的杠桿效應(yīng)，來發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

教育機(jī)構(gòu)實(shí)際運(yùn)營中，課時(shí)賬務(wù)管理一直是一個(gè)非常難管理的問題！

造成這些難題的原因，有很多：

－ 頻繁的促銷活動

－ 學(xué)生退課／換班，造成的金額變動

－ 銷售離職，接收員工不了解之前的情況

繁瑣的數(shù)字，看著就頭大，出錯(cuò)難統(tǒng)計(jì)是常見問題

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財(cái)務(wù)問題將波及整個(gè)連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況

以前市場上大部分連鎖培訓(xùn)分支機(jī)構(gòu)的校長采用與收費(fèi)人員定期對賬的形式掌握學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，這種方式響應(yīng)時(shí)間緩慢，一旦賬目出錯(cuò)將會耗費(fèi)大量的時(shí)間而影響正常的工作，分校的存在，把這個(gè)問題放大，校長為確保分校財(cái)務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時(shí)間成本。

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成為一個(gè)必備的軟件系統(tǒng)，隨著它的使用，機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管控更加的規(guī)范化，對資金的流動更具有可控性，這也提高了整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。

范圍涉及機(jī)構(gòu)的人員流動，主要的資金流入和流出等，還有對財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)工作！連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的問題一直都是沒有很好解決的一個(gè)問題，財(cái)務(wù)涉及到機(jī)構(gòu)大大小小的各個(gè)方面，特別是在日常運(yùn)營管理中，一旦財(cái)務(wù)出現(xiàn)了問題，那么將會波及整個(gè)連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況，而現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)都在利用連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，來做好財(cái)務(wù)管理工作，讓財(cái)務(wù)管理變得透明化。

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解決連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營管理問題

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長是一家培訓(xùn)學(xué)校最重要的決策者，但是校長不可能每一方面都是自己管理，所以財(cái)務(wù)方面中會交給財(cái)務(wù)管理的工作人員前來管理，但是資金管理一般都會存在很多問題，擔(dān)心資金會出現(xiàn)危機(jī)，但是使用正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長就不必再日夜擔(dān)心校區(qū)的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理問題了。

正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)清晰掌握總部及分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用盈利或支出情況，從而降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，將有限的資金用在更需要的地方，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)利益最大化；

此外，正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)減少了收費(fèi)的人員投入，提高了工作效率，同時(shí)提高了財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，避免收費(fèi)人員與家長在財(cái)務(wù)方面的一些糾紛，提高機(jī)構(gòu)形象和客戶體驗(yàn)；

第三，快捷的抓取各個(gè)分校的收費(fèi)和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進(jìn)行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財(cái)務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部運(yùn)營動態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化報(bào)表統(tǒng)計(jì)！

校長必讀！教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)能夠給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來什么？

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第三，快捷的抓取各個(gè)分校的收費(fèi)和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進(jìn)行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財(cái)務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部運(yùn)營動態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化報(bào)表統(tǒng)計(jì)！

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