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財務(wù)問題將波及整個連鎖培訓機構(gòu)運營狀況

以前市場上大部分連鎖培訓分支機構(gòu)的校長采用與收費人員定期對賬的形式掌握學校的財務(wù)狀況，這種方式響應時間緩慢，一旦賬目出錯將會耗費大量的時間而影響正常的工作，分校的存在，把這個問題放大，校長為確保分校財務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時間成本。

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財務(wù)管理系統(tǒng)成為一個必備的軟件系統(tǒng)，隨著它的使用，機構(gòu)財務(wù)管控更加的規(guī)范化，對資金的流動更具有可控性，這也提高了整個機構(gòu)的運作效率。

范圍涉及機構(gòu)的人員流動，主要的資金流入和流出等，還有對財務(wù)狀況的統(tǒng)計工作！連鎖培訓機構(gòu)財務(wù)管理的問題一直都是沒有很好解決的一個問題，財務(wù)涉及到機構(gòu)大大小小的各個方面，特別是在日常運營管理中，一旦財務(wù)出現(xiàn)了問題，那么將會波及整個連鎖培訓機構(gòu)的運營狀況，而現(xiàn)在很多機構(gòu)都在利用連鎖培訓機構(gòu)管理系統(tǒng)，來做好財務(wù)管理工作，讓財務(wù)管理變得透明化。

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解決連鎖培訓機構(gòu)財務(wù)運營管理問題

培訓機構(gòu)的校長是一家培訓學校最重要的決策者，但是校長不可能每一方面都是自己管理，所以財務(wù)方面中會交給財務(wù)管理的工作人員前來管理，但是資金管理一般都會存在很多問題，擔心資金會出現(xiàn)危機，但是使用正航連鎖培訓機構(gòu)管理系統(tǒng)，培訓機構(gòu)校長就不必再日夜擔心校區(qū)的財務(wù)運營管理問題了。

正航連鎖培訓機構(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助機構(gòu)實時清晰掌握總部及分支機構(gòu)費用盈利或支出情況，從而降低運營風險，將有限的資金用在更需要的地方，實現(xiàn)機構(gòu)利益最大化；

此外，正航連鎖培訓機構(gòu)管理系統(tǒng)減少了收費的人員投入，提高了工作效率，同時提高了財務(wù)準確性，避免收費人員與家長在財務(wù)方面的一些糾紛，提高機構(gòu)形象和客戶體驗；

第三，快捷的抓取各個分校的收費和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實現(xiàn)了集團總部運營動態(tài)化、準確化、及時化報表統(tǒng)計！

校長必讀！教育培訓管理系統(tǒng)能夠給培訓機構(gòu)帶來什么？