財(cái)務(wù)管理是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于對(duì)資金的獲得與合理使用，并在機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)、銷售和管理中實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的生存、發(fā)展與獲利。財(cái)務(wù)管理的重要性，決定了任何從事財(cái)務(wù)管理的工作人員，都必須具備很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和較高的個(gè)人素質(zhì)。

盡管財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在龐大的數(shù)據(jù)面前也難免失手。在過(guò)去，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍都是通過(guò)定期與財(cái)務(wù)人員對(duì)賬，來(lái)掌握機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況。這種方式存在著數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)，需要耗費(fèi)大量時(shí)間，且容易出現(xiàn)人為失誤等弊端，可能影響機(jī)構(gòu)管理者做出合理的決策。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，針對(duì)財(cái)務(wù)管理上的不足，催生了各種各樣的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。就培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理軟件而言，加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金流動(dòng)的可控性，對(duì)財(cái)務(wù)的管理也更加規(guī)范，大大提高了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。

軟件系統(tǒng)根據(jù)機(jī)構(gòu)日常的財(cái)務(wù)錄入情況，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)健康度一目了然。不僅能方便管理者對(duì)資金的合理配置，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更能宏觀的把控整個(gè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況，做出合理決策。它提升了機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，提高了機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的效率。

在信息技術(shù)的沖擊下，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營(yíng)模式都將發(fā)生變化。無(wú)論是借助外力，還是發(fā)展自身實(shí)力，機(jī)構(gòu)都必須盡快提高財(cái)務(wù)軟件的使用和信息化的應(yīng)用水平，充分發(fā)揮信息化的杠桿效應(yīng)，來(lái)發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

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財(cái)務(wù)問(wèn)題將波及整個(gè)連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況

以前市場(chǎng)上大部分連鎖培訓(xùn)分支機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)采用與收費(fèi)人員定期對(duì)賬的形式掌握學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，這種方式響應(yīng)時(shí)間緩慢，一旦賬目出錯(cuò)將會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間而影響正常的工作，分校的存在，把這個(gè)問(wèn)題放大，校長(zhǎng)為確保分校財(cái)務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時(shí)間成本。

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成為一個(gè)必備的軟件系統(tǒng)，隨著它的使用，機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管控更加的規(guī)范化，對(duì)資金的流動(dòng)更具有可控性，這也提高了整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。

范圍涉及機(jī)構(gòu)的人員流動(dòng)，主要的資金流入和流出等，還有對(duì)財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)工作！連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題一直都是沒(méi)有很好解決的一個(gè)問(wèn)題，財(cái)務(wù)涉及到機(jī)構(gòu)大大小小的各個(gè)方面，特別是在日常運(yùn)營(yíng)管理中，一旦財(cái)務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么將會(huì)波及整個(gè)連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)狀況，而現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)都在利用連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，來(lái)做好財(cái)務(wù)管理工作，讓財(cái)務(wù)管理變得透明化。

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解決連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)是一家培訓(xùn)學(xué)校最重要的決策者，但是校長(zhǎng)不可能每一方面都是自己管理，所以財(cái)務(wù)方面中會(huì)交給財(cái)務(wù)管理的工作人員前來(lái)管理，但是資金管理一般都會(huì)存在很多問(wèn)題，擔(dān)心資金會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，但是使用正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)就不必再日夜擔(dān)心校區(qū)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題了。

正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)清晰掌握總部及分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用盈利或支出情況，從而降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將有限的資金用在更需要的地方，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)利益最大化；

此外，正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)減少了收費(fèi)的人員投入，提高了工作效率，同時(shí)提高了財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，避免收費(fèi)人員與家長(zhǎng)在財(cái)務(wù)方面的一些糾紛，提高機(jī)構(gòu)形象和客戶體驗(yàn)；

第三，快捷的抓取各個(gè)分校的收費(fèi)和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長(zhǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財(cái)務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化報(bào)表統(tǒng)計(jì)！

校長(zhǎng)必讀！教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)能夠給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)什么？