中國航空?qǐng)?bào)訊：8月28—30日，航空工業(yè)在深圳舉辦“2018年度高級(jí)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班”，航空工業(yè)黨組成員、總會(huì)計(jì)師李耀出席培訓(xùn)，并作了題為《聚焦新時(shí)代航空強(qiáng)國戰(zhàn)略與航空工業(yè)年度工作會(huì)部署，進(jìn)一步明確計(jì)劃財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新升級(jí)的思路與舉措》的專題講話。

李耀分析了航空工業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)、環(huán)境，按照譚瑞松董事長在2018年度計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)上提出的計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揮好“四個(gè)作用”的要求，提出了新時(shí)代航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理體系框架，著重明確加快構(gòu)建計(jì)劃財(cái)務(wù)AOS管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極推進(jìn)計(jì)劃財(cái)務(wù)崗位職責(zé)、管理流程與會(huì)計(jì)政策標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)范，不斷推動(dòng)航空工業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新升級(jí)。

培訓(xùn)期間，航空工業(yè)一飛院、直升機(jī)所、天虹商場(chǎng)和金網(wǎng)絡(luò)就財(cái)務(wù)AOS建設(shè)、業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享、供應(yīng)鏈金融做了經(jīng)驗(yàn)交流，國家稅務(wù)總局稅科所所長李萬甫就國家稅費(fèi)改革、中介機(jī)構(gòu)專家就財(cái)務(wù)共享建設(shè)進(jìn)行了專題講授。同時(shí)，參訓(xùn)人員圍繞如何發(fā)揮好“四個(gè)作用”、構(gòu)建計(jì)劃財(cái)務(wù)新體系等主題進(jìn)行了分組研討、經(jīng)驗(yàn)交流與小組總結(jié)，并參觀了華為公司。

培訓(xùn)會(huì)后，航空工業(yè)還召開了2018年上半年直屬單位、直屬業(yè)務(wù)單位總會(huì)計(jì)師述職會(huì)。航空工業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)與法律部、各直屬單位、各直屬業(yè)務(wù)單位、部分成員單位總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)AOS專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)共120余人參加了本次培訓(xùn)。

2017年12月18日上午，青海成實(shí)集團(tuán)旗下西寧成實(shí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校隆重開業(yè)，校址位于城西區(qū)五四大街水務(wù)大廈7層。

蒞臨開業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)的有相關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及長期關(guān)心支持成實(shí)集團(tuán)的嘉賓和朋友們，在這個(gè)美好的日子，大家歡聚一堂、共襄盛舉！

青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院院長李毅博士和成實(shí)集團(tuán)董事長祁天盛為成實(shí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校揭牌

成實(shí)相伴，會(huì)計(jì)無憂！成實(shí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是青海成實(shí)集團(tuán)旗下專注于財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。依托集團(tuán)公司強(qiáng)大實(shí)力，以全新的成實(shí)培訓(xùn)模式，通過強(qiáng)大的教學(xué)實(shí)力、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，為學(xué)員提供舒心、放心、開心的培訓(xùn)服務(wù)，成實(shí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是廣大學(xué)員在職場(chǎng)揚(yáng)帆啟航的新起點(diǎn)！

午宴現(xiàn)場(chǎng)，青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院院長李毅博士、青海成實(shí)集團(tuán)董事長祁天盛、成實(shí)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校張碧娟校長分別致辭，在大時(shí)代背景下，在校企合作的助力下，在經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)的努力下，成實(shí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)將以全新的面貌，充分的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開啟新的篇章。

近日，喀什市衛(wèi)生利用半天時(shí)間對(duì)局規(guī)財(cái)科代辦處全體人員、基層單位院長、主任、分管財(cái)務(wù)副職、報(bào)賬員、紀(jì)檢干事全體人員進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

會(huì)上，衛(wèi)生局黨委副書記、局長盛新萍就全系統(tǒng)基層單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行總體通報(bào)，并就《喀什市喀什市衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作分類分層管理、審批、撥付等若干建議》進(jìn)行解讀。

通過此次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，大家深深感到培訓(xùn)內(nèi)容很全面，培訓(xùn)也很及時(shí)，每個(gè)人肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，報(bào)賬員感覺到財(cái)務(wù)工作一定要細(xì)心，對(duì)財(cái)務(wù)清單做到一口清；分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為要嚴(yán)把審核關(guān)；紀(jì)檢干事認(rèn)為紀(jì)檢工作與財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)，要認(rèn)真抓落實(shí)；主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)。院長紛紛表態(tài)財(cái)務(wù)工作一定要細(xì)心、認(rèn)真，對(duì)存在的問題做到事不隔夜，內(nèi)部盡快整改。

市衛(wèi)生局供稿

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來源：古城喀什

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財(cái)務(wù)問題將波及整個(gè)連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況

以前市場(chǎng)上大部分連鎖培訓(xùn)分支機(jī)構(gòu)的校長采用與收費(fèi)人員定期對(duì)賬的形式掌握學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，這種方式響應(yīng)時(shí)間緩慢，一旦賬目出錯(cuò)將會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間而影響正常的工作，分校的存在，把這個(gè)問題放大，校長為確保分校財(cái)務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時(shí)間成本。

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成為一個(gè)必備的軟件系統(tǒng)，隨著它的使用，機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管控更加的規(guī)范化，對(duì)資金的流動(dòng)更具有可控性，這也提高了整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。

范圍涉及機(jī)構(gòu)的人員流動(dòng)，主要的資金流入和流出等，還有對(duì)財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)工作！連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的問題一直都是沒有很好解決的一個(gè)問題，財(cái)務(wù)涉及到機(jī)構(gòu)大大小小的各個(gè)方面，特別是在日常運(yùn)營管理中，一旦財(cái)務(wù)出現(xiàn)了問題，那么將會(huì)波及整個(gè)連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況，而現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)都在利用連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，來做好財(cái)務(wù)管理工作，讓財(cái)務(wù)管理變得透明化。

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解決連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營管理問題

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長是一家培訓(xùn)學(xué)校最重要的決策者，但是校長不可能每一方面都是自己管理，所以財(cái)務(wù)方面中會(huì)交給財(cái)務(wù)管理的工作人員前來管理，但是資金管理一般都會(huì)存在很多問題，擔(dān)心資金會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，但是使用正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長就不必再日夜擔(dān)心校區(qū)的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理問題了。

正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)清晰掌握總部及分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用盈利或支出情況，從而降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，將有限的資金用在更需要的地方，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)利益最大化；

此外，正航連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)減少了收費(fèi)的人員投入，提高了工作效率，同時(shí)提高了財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，避免收費(fèi)人員與家長在財(cái)務(wù)方面的一些糾紛，提高機(jī)構(gòu)形象和客戶體驗(yàn)；

第三，快捷的抓取各個(gè)分校的收費(fèi)和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進(jìn)行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財(cái)務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部運(yùn)營動(dòng)態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化報(bào)表統(tǒng)計(jì)！

校長必讀！教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)能夠給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來什么？