年終獎不是企業(yè)的法定義務(wù)，員工拿不到愁，拿到了也愁。企業(yè)的年終獎?wù)咭话愣加絮r明的目的，一些民營企業(yè)甚至將它作為留住人才的手段。年終獎在個稅征收上有優(yōu)惠計算方法，但一年只能使用一次。年終獎在拐點(diǎn)會出現(xiàn)多發(fā)一元，個稅多千元的奇觀。如此顯失公允的政策，大概是稅法史上最富有傳奇色彩的一個紕漏了。

（1）年終獎性質(zhì)：員工參與利潤分配

員工有權(quán)要求企業(yè)按時足額發(fā)放工資，但不能要求企業(yè)發(fā)放年終獎。年終獎可有可無，可多可少，并非企業(yè)對員工的法定義務(wù)。從這個角度看，愿意為員工付出年終獎的企業(yè)都是充滿善意的。會計做賬時把年終獎當(dāng)作成本費(fèi)用，我認(rèn)為這是曲解了年終獎。我更愿意相信年終獎是股東在討好員工，允許員工一道參與利潤分配。

（2）年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

給員工的年終獎發(fā)多少合適呢，常見的做法有幾個。第一種做法，固化為N個月的工資，譬如一些企業(yè)宣傳自己的員工拿16薪，就意味著員工的年終獎為4個月的工資。第二種做法，從公司的利潤中切出一定比例作為年終獎，然后按員工職級確定具體發(fā)表金額。第三種做法，將超過利潤目標(biāo)的部分全部或一定比例拿出來作為員工的年終獎，然后按員工職級確定具體發(fā)表金額。

（3）年終獎發(fā)放：體現(xiàn)企業(yè)的留人策略

年終獎發(fā)放模式各有千秋。大型外企和國企很簡潔，年底或來年初一次給付，以春節(jié)前結(jié)清的居多。大型民營企業(yè)發(fā)放年終獎就很策略了，譬如，以前華為的年終獎在次年三季度才兌現(xiàn)，萬達(dá)的年終獎需分幾次兌現(xiàn)。在拿到年終獎之前提出離職，有的企業(yè)明確規(guī)定不再發(fā)放年終獎。即便年終獎?wù)瞻l(fā)，一般也會打些折扣?？傄詾槟杲K獎可以抑制員工的離職沖動，發(fā)放時讓你望眼欲穿、欲棄不忍，企業(yè)的留人策略就算成功了。

（4）年終獎預(yù)提：符合條件可以稅前扣除

在會計處理上年終獎可以在發(fā)放時作為費(fèi)用，也可以先預(yù)提后發(fā)放。企業(yè)在年末計提但未發(fā)放的年終獎金可以在所得稅前扣除嗎？這要分兩種情形看：①如果匯算清繳前實(shí)際支付了，可以在所得稅前扣除；②如果匯算清繳前未支付，對不起，所得稅前扣除不了，要延到發(fā)放年度扣除。稅務(wù)的這一規(guī)定應(yīng)該算是仁慈的。鑒于此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)利潤情況用好這一規(guī)定，盡量把納稅義務(wù)發(fā)生的時間往后移。

（5）年終獎個稅：一年只能一次優(yōu)惠

計算年終獎個稅時，可視作把年終獎單獨(dú)作為一個月的工資，但有優(yōu)惠，體現(xiàn)在年終獎的總額除以12后確認(rèn)稅率。但這樣的優(yōu)惠一年只能有一次，出現(xiàn)第二次時，獎金并入當(dāng)月工資計算個稅。

怎么用好年終獎個稅優(yōu)惠政策呢？建議如下：

月薪（不含五險一金）超過3500元的：所得年終獎÷12 ，然后再乘以對應(yīng)的稅率，，減去速算扣除數(shù)后就能算出要交的個稅了。月薪（不含五險一金）不超過3500元的：先拿出年終獎中的一部分填足月薪到3500元，然后再將剩余的年終獎÷12，乘以對應(yīng)的稅率，減去速算扣除數(shù)后就能算出要交的個稅了。（6）個稅擺烏龍：多發(fā)一元，個稅多千元

年終獎在拐點(diǎn)會出現(xiàn)多發(fā)一元，個稅多千元的奇觀。如此顯失公允的政策，大概是稅法史上最富有傳奇色彩的一個紕漏了，更傳奇的是如此違背常理的政策居然一執(zhí)行就是許多年。其間有過質(zhì)疑，有過嘲諷，有過建議，但一切最后歸于沉寂。

許多朋友對年終獎多一元，個稅多千元不理解，解釋如下：①年終獎個稅計算看似與月工資個稅計算相同，實(shí)則不同；②年終獎個稅稅率根據(jù)獎金總額除以12后確定；③問題出在速算扣除數(shù)，年終獎個稅的速算扣除數(shù)比照月工資個稅的速算扣除數(shù)，但沒有乘以12；④年終獎個稅在檔際間會出現(xiàn)了斷裂，導(dǎo)致顯失公允。

【免費(fèi)領(lǐng)取】最全會計入門書籍合集，《會計入門全知道》、《三天學(xué)會納稅（你的第一本納稅書）》、《零基礎(chǔ)學(xué)會計》、《跟著笨笨干會計》、《跟老會計學(xué)財務(wù)會計》

戳【了解更多】，趕緊領(lǐng)??！