物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，經(jīng)濟的加速發(fā)展，我國的物流行業(yè)進入了發(fā)展的快車道。而物流配送作為物流流程中的一個重要的方面，卻存在許多的問題。主要問題在于物流配送效率低中心信息化程度低，物流配送人才短缺。只簡單地考慮倉儲租金，很少結(jié)合配送成本、配送效率和服務質(zhì)量來分析使得配送中心選址不科學。

PDA手持終端建立了一套倉儲管理的方案：當貼有電子標簽的貨物運抵配送中心時，入口處的PDA手持終端將自動識讀標簽，根據(jù)讀到的信息，管理系統(tǒng)會自動更新存貨清單，同時，根據(jù)訂單的需要，將相應貨物發(fā)往正確的地點。這一過程將傳統(tǒng)的貨物驗收入庫程序大大簡化，省去了繁瑣的檢驗、記錄、清點等大量需要人力的工作。

裝有PDA手持終端的運送車自動對貨物進行整理，根據(jù)計算機管理中心的指示自動將貨物運送到正確的位置上，同時將計算機管理中心的存貨清單更新，記錄下最新的貨物位置。

存貨補充系統(tǒng)將在存貨不足指定數(shù)量時自動向管理中心發(fā)出申請，根據(jù)管理中心的命令，在適當?shù)臅r間補充相應數(shù)量的貨物。在整理貨物和補充存貨時，如果發(fā)現(xiàn)有貨物堆放到了錯誤位置，PDA手持終端將隨時向管理中心報警，根據(jù)指示，運送車將把這些貨物重新堆放到指定的正確位置。

通過PDA手持終端系統(tǒng)，存貨和管理中心緊密聯(lián)系在一起，而在管理中心的訂單填寫，將發(fā)貨、出庫、驗貨、更新存貨目錄整合成一個整體，最大限度地減少了錯誤的發(fā)生，同時也節(jié)省了人力。

應用PDA手持終端技術后，貨物運輸將實現(xiàn)高度自動化。當貨物在配送中心出庫，經(jīng)過倉庫出口處PDA手持終端的有效范圍時，PDA手持終端自動讀取貨物標簽上的信息，不需要掃描，就可以直接將出庫的貨物運輸?shù)搅闶凵淌种小?/p>

1、即時獎：

1) 項目即時獎勵：

○首單獎：本店上午12：00前第一位開單的，即時獎勵5元;

○連帶獎：個人目標完成80%以上，當天區(qū)域連帶3.0以上的，即時獎勵5元;當天區(qū)域連帶3.0以上并最高的，即時獎勵5元;

○達標獎：當天個人目標達到100%以上的，即時獎勵5元;當天區(qū)域目標達到100%以上的，即時獎勵5元/人;

○銷售獎：本區(qū)域當日個人達成100%以上最高的，即時獎勵5元;本區(qū)域當日店鋪達成100%以上最高的，即時獎勵10元/區(qū)域;

○指定促銷獎：按實際任務指定款式定，即時獎勵5元/件。

2) 每月銷售推廣的即時獎勵：

公司將根據(jù)不同的銷售階段設計各種推銷獎勵(按零售部所出的每月推廣活動方案執(zhí)行)。

2、月度銷售獎勵：店鋪指標達成率80%以上才能參與評比。

1)區(qū)域TOP銷：當月個人銷售100%達標，并排區(qū)域所有銷售員工達成率第一名的，獎100元;

3、年度銷售額冠軍大獎:

1)金牌銷售員：

公司自營銷售系統(tǒng)店鋪全體員工，當年在店鋪工作滿6個月以上，個人平均指標達成率100%以上的前三名，按888元、588元、388元獎勵;

2)金牌店長：

公司自營銷售系統(tǒng)店鋪店長，當年在店鋪管理8個月以上，店鋪指標達成率最高的店長，獎888元;

3)金牌區(qū)域：

公司自營銷售系統(tǒng)店鋪，當年營業(yè)8個月以上的，全年指標達成率最高店鋪(總體達標80%以上)，獎888元;公司終端管理規(guī)范及終端銷售管理系統(tǒng)完善后，年度大獎可擴至公司整體零售終端店鋪。