掙錢，是每個(gè)小本創(chuàng)業(yè)者的最終目的。

很多人選擇開快餐店作為小本創(chuàng)業(yè)的開始。一個(gè)小小的快餐店如果經(jīng)營好了，利潤也不小。下面看一個(gè)小小的快餐店，是靠什么月入2萬元。

案例分析：二師兄的脊梁，我去做過調(diào)查，平均每日堂食，350份，外賣550份，也就是日銷量達(dá)到了1000份，每份客單價(jià)為20元，可想而知。

小本創(chuàng)業(yè)開店月入2萬元經(jīng)驗(yàn)分享

經(jīng)營特點(diǎn)：

1、 店名獨(dú)特吸引顧客

快餐店的顧客主要是年輕人。而且現(xiàn)在大部分年輕人喜歡個(gè)性化的東西，二師兄的脊梁，以西游記中八戒作為題材，來取名，以新穎有趣的表現(xiàn)形式吸引現(xiàn)在主流消費(fèi)群體（80后、90后、00后）的注意。

2、 店面裝修特色風(fēng)格

環(huán)境消費(fèi)逐漸成為主流，二師兄的脊梁醬的骨頭飯，將卡通漫畫與店面裝修結(jié)合，給自己的產(chǎn)品和品牌賦予獨(dú)特的文化，深層次開發(fā)消費(fèi)者的需求。

用環(huán)境帶動(dòng)消費(fèi)，與現(xiàn)在的主流的年輕消費(fèi)趨勢(shì)不謀而合。

二師兄的脊梁餐廳門店大紅大綠搭配給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊力，適當(dāng)?shù)牧舭资勾钆洳凰浊矣腥の缎?，店招直接采用了大幅的二師兄的形象主插畫及各種神仙形象，簡潔明了，快速吸引食客進(jìn)店。

3、 自帶衍生品多樣化營銷

二師兄的脊梁醬的骨頭飯，不僅好吃，更有趣。除了自身產(chǎn)品形象化，還在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展衍生品，以此促進(jìn)傳播和銷售。

衍生品有什么用？

1、 讓品牌、產(chǎn)品形象化，多元化；

2、吸引消費(fèi)者眼球；

3、加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的印象；

4、引起消費(fèi)者的自發(fā)傳播，間接促進(jìn)口碑傳播。

小本創(chuàng)業(yè)開店月入2萬元經(jīng)驗(yàn)分享

經(jīng)營思路：

快餐店不少，為何二師兄的脊梁生意特別好？因?yàn)槎熜值募沽阂呀?jīng)將醬骨飯包裝成了一種文化，不再是單純的飲料，而是一種時(shí)尚。最關(guān)鍵的一點(diǎn)還在于，大家最初是被二師兄的新型品種名所吸引，后來逐漸培養(yǎng)起來的消費(fèi)者都認(rèn)同這個(gè)口味的醬骨飯。

許多老板們都是看著某一家快餐店賺錢了然后就眼紅了，然后他們立馬去日本臺(tái)灣韓國之類的地方搗騰一套全新的概念回來跟原店競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果往往是倒閉?？觳偷暌_得好，開得長久，并且長久地賺錢，其實(shí)經(jīng)營模式和理念是非常重要的。

我是創(chuàng)業(yè)人如果你想創(chuàng)業(yè)卻不知道做什么，或者找項(xiàng)目比較迷茫，可以私信我一起討論開店的那些問題。

我是在社區(qū)做實(shí)體店的。你的問題，小本創(chuàng)業(yè)如何把小買賣做成大生意？也是我今年考慮最多的問題。做了五年，我也遇到了發(fā)展瓶頸，也在尋找突破。

如何把小買賣做成大生意？

以下是我關(guān)于如何把小生意做大的思考？其中包括六種方式。如下。

1、專做小而美的店鋪，然后復(fù)制

這是我最喜歡的一種發(fā)展模式。自己首先開一家小而美的店鋪，有了成功的經(jīng)驗(yàn)和資金以后就可以將這種店鋪復(fù)制到其他的區(qū)域，復(fù)制的店鋪越多，單店的運(yùn)營成本也就越低。

如果某一個(gè)店鋪生意不好，也可以迅速關(guān)門，尋找下一個(gè)區(qū)域。對(duì)自身整體的盈利能力不會(huì)造成嚴(yán)重創(chuàng)傷，可謂是進(jìn)可攻，退可守。

2、專注細(xì)分領(lǐng)域，做成NO1

我是做便利店的，當(dāng)然這一領(lǐng)域想做成NO1基本上沒有可能了，但是，其他有的項(xiàng)目可以這樣操作，就是專注于某一細(xì)分的領(lǐng)域，做成這個(gè)行業(yè)的品牌(做不了第一也要做到知名品牌）

比如，這些年龍蝦的生意很火，帶動(dòng)了洗龍蝦機(jī)器的研發(fā)，在這一細(xì)分領(lǐng)域，如果你能夠把你的產(chǎn)品做成洗龍蝦機(jī)里很棒的產(chǎn)品，你就可以專門賣設(shè)備做全國的生意！

大領(lǐng)域做不了，細(xì)分領(lǐng)域有可能做成，小領(lǐng)域也有大市場(chǎng)！

3、將一家店做成品牌，然后招商加盟

這種模式商業(yè)上很常見，社會(huì)上有很多正在找項(xiàng)目的人，你的單店做的很好，說明你的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)是成功的，你就可以將你的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式及品牌借用給別人！讓別人加盟你

目前來看，招商加盟的水很深，希望你的加盟項(xiàng)目是真真實(shí)實(shí)可以給加盟商帶來收益的！

4、做培訓(xùn)，出售技術(shù)和商業(yè)模式

比如你是一家做烘焙店的老板，你的口味非常的好同時(shí)你的店鋪也是處于很好的盈利狀態(tài)，那么你完全可以將你的技術(shù)及開店的一些方法技巧傳授給別人，收取培訓(xùn)費(fèi)，培訓(xùn)是我覺得風(fēng)險(xiǎn)最小，收益很高的一種生意拓展模式

5、分利，讓別人幫你分銷

最典型的就是微商了（微商的負(fù)面不在討論之列），這種模式其實(shí)是很先進(jìn)的，只是不正經(jīng)的人把它玩壞了，假如你有非常好的產(chǎn)品，把利潤分配出去，讓別人幫你代銷也是很好的，實(shí)體店中一層一層的代理商不也是這種模式嗎？

6、多投資，占小股

很多的生意，他都是有上下游關(guān)系的。在小的生意做好都不容易，如果你能夠把小生意做好。你對(duì)上下游的關(guān)系，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)一定比較了解。

首先找到靠譜的人，其次你的經(jīng)驗(yàn)告訴你這個(gè)項(xiàng)目靠譜。你就可以與他深度合作，做投資！

我的建議是占小股份，多投資幾家，分?jǐn)倖雾?xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)。篩選下來，保留2-3項(xiàng)做的最好的投資，然后可以長期持有，人這一輩子，能有幾個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目長期可做，已經(jīng)可以過上小康生活了！

我們看到所有能夠賺到大錢的人，基本都是靠投資，靠錢賺錢，我們不是大玩家，一個(gè)項(xiàng)目投資十幾、二十來萬幾年賺個(gè)大幾十萬還是有可能的吧！

原創(chuàng)不易，覺得有價(jià)值的記得關(guān)注、點(diǎn)贊、點(diǎn)評(píng)哦！

相信很多上班打工人群都清楚，死工資只能解決溫飽，想致富不太現(xiàn)實(shí)。就好比一個(gè)月收入一萬的人，除去吃喝、房租水電費(fèi)、車費(fèi)等日常消費(fèi)，一個(gè)月也就7K左右。一年也就八萬塊錢，如果再算上買衣服、下館子、游玩等高消費(fèi)活動(dòng)，一年能能存上六萬塊就不錯(cuò)了。

現(xiàn)如今，縣城的一套房都是50萬左右，一輛車也得10來萬。沒結(jié)婚的人至少奮斗十年左右才結(jié)的起婚，這還是沒算上結(jié)婚的需要花的費(fèi)用。就是房子車子分期付也得奮斗五六年，請(qǐng)問那時(shí)候的你貴庚幾何？27、8還是30？

面對(duì)這樣現(xiàn)實(shí)的題，很多打工一族開始選擇創(chuàng)業(yè)之路，但很多人對(duì)創(chuàng)業(yè)之路很迷茫、很糾結(jié)。迷茫于創(chuàng)業(yè)的方向，糾結(jié)于風(fēng)險(xiǎn)的大小。

經(jīng)研究證明，特色加盟企業(yè)的存活率接近90%，而自己創(chuàng)業(yè)的成功率僅僅為15%。

此外，美國商務(wù)部曾對(duì)將近2000個(gè)加盟商進(jìn)行了一次自愿參加的問卷調(diào)查。結(jié)果顯示在5年的經(jīng)營時(shí)間里，只有5%的加盟店倒閉，換句話說加盟店的存活率高達(dá)95%。

加盟店的成功率如此之高在于投資風(fēng)險(xiǎn)小、品牌效應(yīng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多重優(yōu)勢(shì)，更主要的是讓消費(fèi)者有信任感。

如何選擇一個(gè)好的加盟項(xiàng)目？

一、利潤空間要大

利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢，搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進(jìn)去。

二、趨勢(shì)特征明顯

把握趨勢(shì)，追趕潮流也要踩好步點(diǎn)，趕早了，錢不好賺，開發(fā)市場(chǎng)成本太高;趕晚了，錢已經(jīng)被別人賺走了，而且會(huì)越做越衰，越做越賠。

三、業(yè)務(wù)模式要好

賺錢要靠系統(tǒng)，賺錢要有套路，單靠個(gè)人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的，業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢的多少。

四、品牌效應(yīng)突出

做生意要懂得借力借勢(shì)，“蒂法妮品牌創(chuàng)始人汪應(yīng)其”經(jīng)商的秘訣是六個(gè)字：布局、造勢(shì)、擺平。選項(xiàng)目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理了，關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨(dú)到的眼光，富人和窮人在這一點(diǎn)上的差距尤為明顯，像我們蒂法妮水晶飾品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，產(chǎn)品獨(dú)到，難以模仿。

五、培訓(xùn)支持到位

做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由，自己摸索，事倍功半，培訓(xùn)引導(dǎo)，事半功倍，兩者之間四倍的差距，所以，好項(xiàng)目還需要好的培訓(xùn)好的支持和服務(wù)，否則，做起事情來，麻煩就來了。

選擇一個(gè)好的加盟項(xiàng)目關(guān)系這我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展，選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系到長久的合作，品牌和團(tuán)隊(duì)是你在選擇項(xiàng)目時(shí)不得不考慮的問題！