合伙開店

最近加我的網(wǎng)友中，有幾個是因?yàn)楹匣锍隽藛栴}的，賺到錢的不開心，沒賺到錢的更不爽，問我有撒建議！

我在以前的文章中多次提到小本生意盡量不要合伙，大生意那就重點(diǎn)考慮這個人與你是否合拍，資源互補(bǔ)，而且需要列合作條款！我見過的合伙中大多數(shù)最后都是散伙，好點(diǎn)的是好聚好散，一方另謀出路！

既然已經(jīng)合伙了，而且出了問題了，該如何去改善呢？以下是我的6點(diǎn)建議，希望對大家有幫助！

1、明確分工，不要把工作混在一起，這樣就責(zé)任不到人，產(chǎn)生互相抱怨。

2、選舉出一個主要的負(fù)責(zé)人，由他負(fù)責(zé)全局的把控，其他人負(fù)責(zé)配合，如果他干得好，有業(yè)績，讓他接著干，如果干的不好，下臺，換個人上，那以后他也不好意思去抱怨別人了！

3、很多的分歧都來源于溝通沒有到位，所以大家當(dāng)有一個好的想法，或者要具體做某一件事情的時候，最好是與合伙人提前溝通，征求他的意見，這樣他也參與了，也知曉這個事情，出了問題，他也是有責(zé)任的。

4、自古都是不患寡而患不均。絕大多數(shù)的分歧都來源于利益的分配問題，最好的方法就是列出條款，包括如何分配、何時分配、分配比例等，且形成文字，大家簽字

5、合伙人共同確定一個目標(biāo)出來（說大點(diǎn)就是價值觀）。當(dāng)大家都有一個共同的目標(biāo)以后，才會齊心協(xié)力，也更懂得彼此，沒有共同的目標(biāo)，就相當(dāng)于各自為政，各做各的，這樣沒有力戰(zhàn)斗力。

6、合伙過程中如果有小分歧，小不痛快，記得包容，沒有完美的，誰還不能有點(diǎn)個性，如果多次出現(xiàn)原則性問題的話，那就想想退出吧，長痛不如短痛。

接下來幾天我還將回答網(wǎng)友關(guān)于開實(shí)體店的相關(guān)問題，如下：

問題一：做了促銷活動，但是好像沒效果，怎么辦？（母嬰店老板問）

問題二：想讓客戶加我私人號，但是客戶大多不太愿意，怎么辦？（餐館店老板問）

問題三：以前生意還可以，但是現(xiàn)在同行多了，生意不行了，怎么辦？（餐館店老板問）

問題四：私人號上有客戶，但是不知道怎么樣激活他們產(chǎn)生復(fù)購？（我自己補(bǔ)充的）

如果你的店鋪運(yùn)營遇到以上同樣的問題，歡迎關(guān)注，我將一一寫出自己的思考建議，其他店鋪運(yùn)營問題可以關(guān)注私信我，不一定都有用，但是一定是認(rèn)真思考的原創(chuàng)觀點(diǎn)！

“開店好生意”--只聊開店的人和事！純手碼字，個人原創(chuàng)，我在尋找對開店感興趣的同道中人，如果你也是買賣人，歡迎私信我，我們互相學(xué)習(xí)！

我在很多文章中都提過小本生意盡量不要合伙，因?yàn)檫@些年看過太多合伙最后不歡而散的實(shí)例！

假如合伙了，生意還不錯，涉及到分紅，該怎么辦呢？

如何合作分紅

其實(shí)就一點(diǎn)非常重要，那就是合作之前要簽定合伙協(xié)議，其中一個分項(xiàng)就是怎么樣分紅，不管你們的感情如何堅(jiān)定，簽協(xié)議是必須的，這與臉面信任無關(guān)，而是為了大家更愉快長久的合作下去，這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度！

分紅協(xié)議怎么寫？（法律層面有《公司法》，店家間的合作法律并未強(qiáng)行規(guī)定如何分紅）

我的理解說包含4個要素，分紅依據(jù)、分紅比例、分紅時間、分紅方式

1、分紅依據(jù)

既然是分紅，肯定是拿利潤分，本金是不能動的，分紅需要依據(jù)！

比如，分紅的依據(jù)是大家簽訂的合作協(xié)議，嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行分紅！

比如，兩個人合伙，現(xiàn)階段未達(dá)到約定的分紅條件，但是兩個人都有意愿分紅，簽訂一個補(bǔ)充說明進(jìn)行分紅，這個補(bǔ)充說明就是依據(jù)！

在比如運(yùn)營過程中某一方有突出貢獻(xiàn)，另外一方同意獎勵對方5000元，有書面文字，分紅的時候?qū)Ψ骄涂梢远嗄?000元，書面文字也是依據(jù)！

2、分紅時間

也就是什么時候分，達(dá)到什么條件才能分

第一種是以自然時間分，按每月、每季度、半年，一年這種分，比如互相約定每個季度末最后一天分紅，時間沒到不能分

第二種是達(dá)到多少金額分，比如互相約定當(dāng)利潤總額超過5萬以后就可以分紅，金額不到不能分，達(dá)到5萬的具體時間是變動的

第三種是以項(xiàng)目周期為時間，一個項(xiàng)目完成了，把這個項(xiàng)目的利潤拿出來分，具體時間也是不定的！

除了以上常見的三種情況外，根據(jù)不同的行業(yè)特征，大家可以約定分紅的時間和條件！

3、分紅比例

這里面有2個重要的比例

一是分紅的總金額可能不是全部的利潤，你們希望留一部分放在資金池中，用來抵抗后期風(fēng)險和發(fā)展需要，約定分紅每次只分總利潤的80%，當(dāng)資金池達(dá)到一定金額后，每次分紅可以分配全部的利潤！

二是合伙人之間分的比例，一般來說是按照占股的比例分配，比如你們之間的占股比例是6:4，那么分紅的比例也是這樣，當(dāng)然也可以約定，但是話要說在前頭，寫到合作協(xié)議中去！

4、分紅方式

最常見的是資金的方式，某些特殊的行業(yè)分紅可能是實(shí)物和其他

資金的分紅最好是以轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行，這樣會有記錄可查，如果是現(xiàn)金方式，要一式兩份寫清楚時間、金額、分紅依據(jù)等，雙方簽字留檔！

我再來說下，一般中小生意合伙的個人建議！

1、不管是幾個人合作，平均分配股權(quán)最不穩(wěn)定，建議選擇一個能人占股最大，其他人主要是配合！

2、股份也是有區(qū)分的，比如有些投資人只分紅，沒有決策權(quán)，這種既可以留住核心人員也可以杜絕他不懂行瞎指揮！

3、假如兩個人能力互補(bǔ)，A懂產(chǎn)品，B懂營銷，那么在產(chǎn)品上給A決定權(quán)，營銷上給B決定權(quán)，即使最后錯了，也不要互相抱怨，誰都會有失誤，既然合作了，你就有承擔(dān)對方失誤造成后果的責(zé)任！

好了，今天就說到這里，如果覺得有價值，歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊、點(diǎn)評哦！

合伙開店

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我在以前的文章中多次提到小本生意盡量不要合伙，大生意那就重點(diǎn)考慮這個人與你是否合拍，資源互補(bǔ)，而且需要列合作條款！我見過的合伙中大多數(shù)最后都是散伙，好點(diǎn)的是好聚好散，一方另謀出路！

既然已經(jīng)合伙了，而且出了問題了，該如何去改善呢？以下是我的6點(diǎn)建議，希望對大家有幫助！

1、明確分工，不要把工作混在一起，這樣就責(zé)任不到人，產(chǎn)生互相抱怨。

2、選舉出一個主要的負(fù)責(zé)人，由他負(fù)責(zé)全局的把控，其他人負(fù)責(zé)配合，如果他干得好，有業(yè)績，讓他接著干，如果干的不好，下臺，換個人上，那以后他也不好意思去抱怨別人了！

3、很多的分歧都來源于溝通沒有到位，所以大家當(dāng)有一個好的想法，或者要具體做某一件事情的時候，最好是與合伙人提前溝通，征求他的意見，這樣他也參與了，也知曉這個事情，出了問題，他也是有責(zé)任的。

4、自古都是不患寡而患不均。絕大多數(shù)的分歧都來源于利益的分配問題，最好的方法就是列出條款，包括如何分配、何時分配、分配比例等，且形成文字，大家簽字

5、合伙人共同確定一個目標(biāo)出來（說大點(diǎn)就是價值觀）。當(dāng)大家都有一個共同的目標(biāo)以后，才會齊心協(xié)力，也更懂得彼此，沒有共同的目標(biāo)，就相當(dāng)于各自為政，各做各的，這樣沒有力戰(zhàn)斗力。

6、合伙過程中如果有小分歧，小不痛快，記得包容，沒有完美的，誰還不能有點(diǎn)個性，如果多次出現(xiàn)原則性問題的話，那就想想退出吧，長痛不如短痛。

接下來幾天我還將回答網(wǎng)友關(guān)于開實(shí)體店的相關(guān)問題，如下：

問題一：做了促銷活動，但是好像沒效果，怎么辦？（母嬰店老板問）

問題二：想讓客戶加我私人號，但是客戶大多不太愿意，怎么辦？（餐館店老板問）

問題三：以前生意還可以，但是現(xiàn)在同行多了，生意不行了，怎么辦？（餐館店老板問）

問題四：私人號上有客戶，但是不知道怎么樣激活他們產(chǎn)生復(fù)購？（我自己補(bǔ)充的）

如果你的店鋪運(yùn)營遇到以上同樣的問題，歡迎關(guān)注，我將一一寫出自己的思考建議，其他店鋪運(yùn)營問題可以關(guān)注私信我，不一定都有用，但是一定是認(rèn)真思考的原創(chuàng)觀點(diǎn)！

“開店好生意”--只聊開店的人和事！純手碼字，個人原創(chuàng)，我在尋找對開店感興趣的同道中人，如果你也是買賣人，歡迎私信我，我們互相學(xué)習(xí)！

我在很多文章中都提過小本生意盡量不要合伙，因?yàn)檫@些年看過太多合伙最后不歡而散的實(shí)例！

假如合伙了，生意還不錯，涉及到分紅，該怎么辦呢？

如何合作分紅

其實(shí)就一點(diǎn)非常重要，那就是合作之前要簽定合伙協(xié)議，其中一個分項(xiàng)就是怎么樣分紅，不管你們的感情如何堅(jiān)定，簽協(xié)議是必須的，這與臉面信任無關(guān)，而是為了大家更愉快長久的合作下去，這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度！

分紅協(xié)議怎么寫？（法律層面有《公司法》，店家間的合作法律并未強(qiáng)行規(guī)定如何分紅）

我的理解說包含4個要素，分紅依據(jù)、分紅比例、分紅時間、分紅方式

1、分紅依據(jù)

既然是分紅，肯定是拿利潤分，本金是不能動的，分紅需要依據(jù)！

比如，分紅的依據(jù)是大家簽訂的合作協(xié)議，嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行分紅！

比如，兩個人合伙，現(xiàn)階段未達(dá)到約定的分紅條件，但是兩個人都有意愿分紅，簽訂一個補(bǔ)充說明進(jìn)行分紅，這個補(bǔ)充說明就是依據(jù)！

在比如運(yùn)營過程中某一方有突出貢獻(xiàn)，另外一方同意獎勵對方5000元，有書面文字，分紅的時候?qū)Ψ骄涂梢远嗄?000元，書面文字也是依據(jù)！

2、分紅時間

也就是什么時候分，達(dá)到什么條件才能分

第一種是以自然時間分，按每月、每季度、半年，一年這種分，比如互相約定每個季度末最后一天分紅，時間沒到不能分

第二種是達(dá)到多少金額分，比如互相約定當(dāng)利潤總額超過5萬以后就可以分紅，金額不到不能分，達(dá)到5萬的具體時間是變動的

第三種是以項(xiàng)目周期為時間，一個項(xiàng)目完成了，把這個項(xiàng)目的利潤拿出來分，具體時間也是不定的！

除了以上常見的三種情況外，根據(jù)不同的行業(yè)特征，大家可以約定分紅的時間和條件！

3、分紅比例

這里面有2個重要的比例

一是分紅的總金額可能不是全部的利潤，你們希望留一部分放在資金池中，用來抵抗后期風(fēng)險和發(fā)展需要，約定分紅每次只分總利潤的80%，當(dāng)資金池達(dá)到一定金額后，每次分紅可以分配全部的利潤！

二是合伙人之間分的比例，一般來說是按照占股的比例分配，比如你們之間的占股比例是6:4，那么分紅的比例也是這樣，當(dāng)然也可以約定，但是話要說在前頭，寫到合作協(xié)議中去！

4、分紅方式

最常見的是資金的方式，某些特殊的行業(yè)分紅可能是實(shí)物和其他

資金的分紅最好是以轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行，這樣會有記錄可查，如果是現(xiàn)金方式，要一式兩份寫清楚時間、金額、分紅依據(jù)等，雙方簽字留檔！

我再來說下，一般中小生意合伙的個人建議！

1、不管是幾個人合作，平均分配股權(quán)最不穩(wěn)定，建議選擇一個能人占股最大，其他人主要是配合！

2、股份也是有區(qū)分的，比如有些投資人只分紅，沒有決策權(quán)，這種既可以留住核心人員也可以杜絕他不懂行瞎指揮！

3、假如兩個人能力互補(bǔ)，A懂產(chǎn)品，B懂營銷，那么在產(chǎn)品上給A決定權(quán)，營銷上給B決定權(quán)，即使最后錯了，也不要互相抱怨，誰都會有失誤，既然合作了，你就有承擔(dān)對方失誤造成后果的責(zé)任！

好了，今天就說到這里，如果覺得有價值，歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊、點(diǎn)評哦！