互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了人的距離和溝通方式，也改變了企業(yè)的推廣方式，給了企業(yè)新的推廣方式。在大城市創(chuàng)業(yè)，光租金就會(huì)讓很多人望而卻步，很多人將創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)的選擇了小城市，企業(yè)的理念確實(shí)來(lái)自大城市，在小城市運(yùn)作的好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不比大城市差。

先不求大，但求生存

創(chuàng)業(yè)之初，不是考慮把企業(yè)做大做強(qiáng)，而是先要生存，有了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在考慮發(fā)展。不做全國(guó)性企業(yè)，現(xiàn)在區(qū)域區(qū)域性企業(yè)也好，農(nóng)村包圍城市也是成功之道。商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)就必須根據(jù)本身實(shí)力量力而行，否則脫軌，所需資金可以將企業(yè)完全拖垮。當(dāng)年巨人集團(tuán)入耳中天，后來(lái)多元化發(fā)展，拖垮了企業(yè)。做企業(yè)和吃飯一樣，只能一口一口的來(lái)，超出了企業(yè)的能力，最后反被別人吃掉。

結(jié)合區(qū)域，進(jìn)行區(qū)域特色化

十里不同風(fēng)，百里不同俗。每個(gè)區(qū)域都有自己的特殊，具有地方特色的產(chǎn)品是深得人喜愛(ài)的。很多產(chǎn)品都有悠久的歷史傳承，對(duì)當(dāng)?shù)氐娜擞兄锰飒?dú)厚的感情聯(lián)系，這份情感蘊(yùn)藏了絕大的市場(chǎng)價(jià)值。在小地方做企業(yè)，生存的法則與當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣和傳統(tǒng)緊密聯(lián)系，使得本地人對(duì)自己家鄉(xiāng)的產(chǎn)品產(chǎn)生感情共鳴，是維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者之間的紐帶。利用現(xiàn)在新的技術(shù)和手段來(lái)推廣企業(yè)產(chǎn)品。例如吃穿用住很多地方都具有自己濃郁的地方特殊。

良好的服務(wù)意識(shí)

在小地方創(chuàng)業(yè)要據(jù)用專業(yè)的服務(wù)意識(shí)。在小地方，很多企業(yè)的員工，在客戶詢問(wèn)的時(shí)候，有的員工說(shuō)在A地方，有的員工說(shuō)在B地方，企業(yè)自己的員工有時(shí)候?qū)|西的價(jià)格告訴客戶都不一樣。在培養(yǎng)員工上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)而專業(yè)的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

在小地方的企業(yè)，由于規(guī)劃和資源的不足，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必然有很多客戶對(duì)企業(yè)有不滿的情緒，小地方的信息傳播很快，很容易造成一個(gè)服務(wù)低下的印象。所以我們要員工走出企業(yè)，讓消費(fèi)者看到我們企業(yè)，體驗(yàn)企業(yè)的服務(wù)，感覺(jué)我們企業(yè)是專業(yè)的，讓企業(yè)員工從自己身邊的朋友進(jìn)行推廣。

把握風(fēng)口

方向不對(duì)，努力白費(fèi)。雷軍也說(shuō)：風(fēng)口上，豬都可以上天。一個(gè)熱點(diǎn)事件或者熱點(diǎn)新聞可以帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品的巨大銷量，每年的重要活動(dòng)，焦點(diǎn)人物的穿著，使用的物品都是大宗追逐的熱點(diǎn)，把握住快和準(zhǔn)。

昨天我們和一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴，共同探討了“協(xié)作創(chuàng)業(yè)”的話題。其中沒(méi)發(fā)現(xiàn)我們作為中小型企業(yè)，都面臨著發(fā)展的窘境，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的難處，所以作為國(guó)家主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，提倡創(chuàng)業(yè)，支持創(chuàng)業(yè)。應(yīng)該把一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)政策，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行有效的扶持。

作為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的一員，我深感創(chuàng)業(yè)初期的艱難。尤其是業(yè)務(wù)的開(kāi)展，我們作為一名創(chuàng)業(yè)者，多少都有自己的一個(gè)專長(zhǎng)，也有自己的人際關(guān)系，但是我們面臨的是高額的房租成本以及人力成本，所以中小企業(yè)始終發(fā)展的不是很好，為此中小企業(yè)想發(fā)展的更好，必須抱團(tuán)發(fā)展，只有共同去完成一件事，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者共同獻(xiàn)出自己的一份力量，把一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，然后由不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行消化，統(tǒng)一管理，這樣的高效率創(chuàng)業(yè)才是中小企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。

我們中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一定要團(tuán)結(jié)一致。協(xié)作創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)溝通，務(wù)實(shí)合作。才能夠?qū)⑵髽I(yè)不斷地發(fā)展壯大，才能夠使計(jì)的財(cái)富，不斷的增加，才能使自己的企業(yè)生存下去。