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小企業(yè)注冊公司
小企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)公司? 企業(yè)視頻課程
現(xiàn)在我們經(jīng)??梢钥吹皆S多資金充足、長期穩(wěn)定發(fā)展的公司,他們都是從創(chuàng)業(yè)公司起步的。但是現(xiàn)在在這個(gè)定義中的,是那些知名的的公司,比如餓了么,抖音等。他們都被稱為創(chuàng)業(yè)公司,但是在某種程度上他們顯然已經(jīng)是一家巨頭了。
為此,我們首先要仔細(xì)考慮,什么是創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司和普通公司有什么區(qū)別?
一般來說,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們往往都曾有一段卑微的過去。盡管科技媒體們喜歡將創(chuàng)業(yè)公司們描寫成自立自強(qiáng)的形象,但是事實(shí)上大部分小公司也都是靠著自己的積蓄逐漸成長壯大的。
小企業(yè)通常專注于更快地獲取實(shí)際利益,他們的一般性目標(biāo)是建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的公司,以養(yǎng)活創(chuàng)始人和他的員工們。創(chuàng)業(yè)公司的選擇則會(huì)更加具有挑戰(zhàn)性,會(huì)嘗試新的商業(yè)模式或者探索新的市場,以期博得更大的收益。
關(guān)鍵的區(qū)別是:小企業(yè)可能會(huì)很自然地追逐利益而選擇發(fā)展方向,但是創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展路徑是設(shè)計(jì)好的,至少在開始階段它的大小可衡量的。初創(chuàng)公司會(huì)尋找創(chuàng)造新的市場或者破壞現(xiàn)有的市場,無論選擇哪條途徑,都希望能看到比較大的增長。
另一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別是小公司或初創(chuàng)公司都需要考慮的成長策略。其中,小公司可能會(huì)更關(guān)注年收入的增長以及近期盈利率的提高;創(chuàng)業(yè)公司有其他的方式來確定企業(yè)的成長。
創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)域中沒有真正的硬性規(guī)定,因此也沒有一個(gè)明確的答案來決定一家公司什么時(shí)候可以從創(chuàng)業(yè)公司的行列中畢業(yè)。
大公司真的比小企業(yè)好嗎? 企業(yè)視頻課程
Q:正值暑假,很多大學(xué)生都會(huì)選擇大公司作為自己的實(shí)習(xí)單位,尤其是一些500強(qiáng)企業(yè),甚至為了求得一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),即使倒貼錢也愿意。難道實(shí)習(xí)就一定得選擇大公司么?大公司真的比小企業(yè)好嗎?
A:
優(yōu)勢:
1、完善的企業(yè)制度與小企業(yè)相比,大公司一般都會(huì)有相對完整的企業(yè)制度。因此,從簽實(shí)習(xí)協(xié)議開始,如薪資結(jié)算、工作安排等,完全按照相關(guān)的企業(yè)制度以及法律法規(guī)進(jìn)行,這樣有利于保障實(shí)習(xí)生的勞動(dòng)權(quán)益。與此相比,一些小企業(yè)甚至連實(shí)習(xí)協(xié)議都不簽,這對于實(shí)習(xí)生來說是非常不利的。
2、正常的作息時(shí)間大公司一般都會(huì)有較為詳細(xì)的工作安排和日常的作息時(shí)刻表。而相對來說,小企業(yè)由于剛剛起步,工作量非常大,人手常常不夠,因此加班加點(diǎn)是家常便飯了?! ?/p>
3、獨(dú)特的企業(yè)文化一般來說,每個(gè)大公司都具有良好的、獨(dú)特的企業(yè)文化,從辦公室的裝飾風(fēng)格到公司員工的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),無不體現(xiàn)出自己的特性。因此,在大公司里實(shí)習(xí)能夠親身感受到大公司內(nèi)部的企業(yè)文化;而小企業(yè)則比較由著老板說了算,不太可能會(huì)有自己的企業(yè)文化?! ?/p>
劣勢:
1、缺乏實(shí)質(zhì)性工作在大公司實(shí)習(xí),由于大公司里基本“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,因此給實(shí)習(xí)生安排的工作基本屬于打雜性質(zhì)的??赡苣阍诖蠊纠锎袅藘蓚€(gè)月連它最基本的業(yè)務(wù)流程都沒弄明白。而在小企業(yè)里沒有太多的職位分化,你可能一人要身兼多職,許多事情都得自己解決,能夠提高你獨(dú)立解決問題的能力?! ?/p>
2、缺少自由度大公司一般都有完整的體制,上下級關(guān)系相對嚴(yán)格分明,因此以職權(quán)說話的作風(fēng)比較明顯,新人難有發(fā)言權(quán)。而在小企業(yè)這方面的阻力則會(huì)小一些,使新人少受束縛,更自由地施展自己的能力、表達(dá)自己的想法。
Tips:適合自己的公司才是好公司
小企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)公司? 企業(yè)視頻課程
現(xiàn)在我們經(jīng)常可以看到許多資金充足、長期穩(wěn)定發(fā)展的公司,他們都是從創(chuàng)業(yè)公司起步的。但是現(xiàn)在在這個(gè)定義中的,是那些知名的的公司,比如餓了么,抖音等。他們都被稱為創(chuàng)業(yè)公司,但是在某種程度上他們顯然已經(jīng)是一家巨頭了。
為此,我們首先要仔細(xì)考慮,什么是創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司和普通公司有什么區(qū)別?
一般來說,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們往往都曾有一段卑微的過去。盡管科技媒體們喜歡將創(chuàng)業(yè)公司們描寫成自立自強(qiáng)的形象,但是事實(shí)上大部分小公司也都是靠著自己的積蓄逐漸成長壯大的。
小企業(yè)通常專注于更快地獲取實(shí)際利益,他們的一般性目標(biāo)是建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的公司,以養(yǎng)活創(chuàng)始人和他的員工們。創(chuàng)業(yè)公司的選擇則會(huì)更加具有挑戰(zhàn)性,會(huì)嘗試新的商業(yè)模式或者探索新的市場,以期博得更大的收益。
關(guān)鍵的區(qū)別是:小企業(yè)可能會(huì)很自然地追逐利益而選擇發(fā)展方向,但是創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展路徑是設(shè)計(jì)好的,至少在開始階段它的大小可衡量的。初創(chuàng)公司會(huì)尋找創(chuàng)造新的市場或者破壞現(xiàn)有的市場,無論選擇哪條途徑,都希望能看到比較大的增長。
另一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別是小公司或初創(chuàng)公司都需要考慮的成長策略。其中,小公司可能會(huì)更關(guān)注年收入的增長以及近期盈利率的提高;創(chuàng)業(yè)公司有其他的方式來確定企業(yè)的成長。
創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)域中沒有真正的硬性規(guī)定,因此也沒有一個(gè)明確的答案來決定一家公司什么時(shí)候可以從創(chuàng)業(yè)公司的行列中畢業(yè)。
大公司真的比小企業(yè)好嗎? 企業(yè)視頻課程
Q:正值暑假,很多大學(xué)生都會(huì)選擇大公司作為自己的實(shí)習(xí)單位,尤其是一些500強(qiáng)企業(yè),甚至為了求得一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),即使倒貼錢也愿意。難道實(shí)習(xí)就一定得選擇大公司么?大公司真的比小企業(yè)好嗎?
A:
優(yōu)勢:
1、完善的企業(yè)制度與小企業(yè)相比,大公司一般都會(huì)有相對完整的企業(yè)制度。因此,從簽實(shí)習(xí)協(xié)議開始,如薪資結(jié)算、工作安排等,完全按照相關(guān)的企業(yè)制度以及法律法規(guī)進(jìn)行,這樣有利于保障實(shí)習(xí)生的勞動(dòng)權(quán)益。與此相比,一些小企業(yè)甚至連實(shí)習(xí)協(xié)議都不簽,這對于實(shí)習(xí)生來說是非常不利的。
2、正常的作息時(shí)間大公司一般都會(huì)有較為詳細(xì)的工作安排和日常的作息時(shí)刻表。而相對來說,小企業(yè)由于剛剛起步,工作量非常大,人手常常不夠,因此加班加點(diǎn)是家常便飯了。
3、獨(dú)特的企業(yè)文化一般來說,每個(gè)大公司都具有良好的、獨(dú)特的企業(yè)文化,從辦公室的裝飾風(fēng)格到公司員工的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),無不體現(xiàn)出自己的特性。因此,在大公司里實(shí)習(xí)能夠親身感受到大公司內(nèi)部的企業(yè)文化;而小企業(yè)則比較由著老板說了算,不太可能會(huì)有自己的企業(yè)文化?! ?/p>
劣勢:
1、缺乏實(shí)質(zhì)性工作在大公司實(shí)習(xí),由于大公司里基本“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,因此給實(shí)習(xí)生安排的工作基本屬于打雜性質(zhì)的??赡苣阍诖蠊纠锎袅藘蓚€(gè)月連它最基本的業(yè)務(wù)流程都沒弄明白。而在小企業(yè)里沒有太多的職位分化,你可能一人要身兼多職,許多事情都得自己解決,能夠提高你獨(dú)立解決問題的能力?! ?/p>
2、缺少自由度大公司一般都有完整的體制,上下級關(guān)系相對嚴(yán)格分明,因此以職權(quán)說話的作風(fēng)比較明顯,新人難有發(fā)言權(quán)。而在小企業(yè)這方面的阻力則會(huì)小一些,使新人少受束縛,更自由地施展自己的能力、表達(dá)自己的想法。
Tips:適合自己的公司才是好公司