近幾年來在我們農(nóng)村，有很多人開始經(jīng)營小生意。那么什么樣的小生意，最適合我們農(nóng)村人經(jīng)營呢？今天小編給大家介紹幾種最適合我們農(nóng)村人做的生意。首先。這幾種甜點的經(jīng)營最適合我們農(nóng)村人。這種甜點。投資成本少利潤高。非常適合我們農(nóng)村人。并且這種甜點。學(xué)習(xí)很快。所以想要做小生意的朋友都試試。雖然看似不起眼，但是非常的掙錢。

對于我們農(nóng)村來說，最珍貴的就是我們農(nóng)村的五谷雜糧。如果我們把我們農(nóng)村的五谷雜糧拿到市場上去賣。那我們的五谷雜糧就會很受歡迎。然后以高價出售。從中就可以獲取利潤。這樣我們就可以付出得到收獲。農(nóng)村的這種有機食品在市場上是最受歡迎的大家覺得呢？這也是最適合我們農(nóng)村人經(jīng)營的小生意?？梢匀者M500塊。想做生意的朋友們，抓緊吧。

生活在農(nóng)村的人們肯定知道。近幾年在我們農(nóng)村市場上流行起來一種小生意。那么就是套圈。這種套圈的小生意，其實還是挺掙錢的。有人覺得那是多么簡單的一件事情。其實做起來并不是那么簡單。有很多人抱著希望去套圈。五塊錢套一次。但是到了十歲以后都沒有套中。這樣就可以從中獲取利潤。如果在人流量大的地方做這種小生意那么一定很掙錢。你認為呢？

夏天來到了花花草草長得也特別的快。所以有很多人做起了鮮花的生意呀，其實這種小生意在我們農(nóng)村最適合。我們農(nóng)村有很大的場地。我們可以先把花養(yǎng)好。然后第二天拿到集市去賣。小盆的賣十塊。大盆的賣20。這樣一天下來，最少也賺500塊錢。并且還可以賣花盆。也可以賣肥料。并且夏天人們出行的時間比較長。因此，這種小生意會很掙錢。你怎么看？

說到最適合我們農(nóng)村人經(jīng)營的小生意。大家在旅游景點看到最火爆的生意。應(yīng)該就是這個生意。我們每次到一個景點的時候。就會發(fā)現(xiàn)有人賣這些食品。有頭上戴的花環(huán)。頭紗。別看不起眼，這種小生意。一個花環(huán)十塊。一個頭像20。旅游景點的人比較多。一天下來賺500塊錢。是不在話下。有時候就是這種不起眼的小生意。才是最掙錢的生意。也是最適合我們農(nóng)村人經(jīng)營的生意。大家認為呢？

1、慎選項目，不要哪兒熱鬧往哪兒擠。小本經(jīng)營者，求穩(wěn)心理比較重，別人做什么我做什么，走一條無風(fēng)險、穩(wěn)賺錢的經(jīng)營之路。然而，此路往往是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營者不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無“油水”的“殘羹剩飯”。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己卻賺不到錢的關(guān)鍵吧。

2、因人而異，從自己熟悉的行業(yè)做起。經(jīng)過市場調(diào)查后，盡量選擇自己熟悉的行業(yè)和已掌握了相關(guān)知識的行業(yè)投資，要充分發(fā)揮自己所掌握的知識和技能，盡量選擇與親屬、朋友從事的工作相關(guān)或相近的項目，這樣可得到他們的指導(dǎo)和幫助。

3、謹慎投資，不要一開始就貪大求全。剛開始投資，心里沒有底，看到別人的生意做得很大，也想“一口吃個胖子”，動輒開店辦廠，甚至向親朋好友借貸，到頭來，很有可能由于缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗，而出現(xiàn)嚴重虧損。當(dāng)你瞄準某個項目時最好適量介入，比較小的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。

4、快速反應(yīng)，船小調(diào)頭快。經(jīng)營環(huán)境常常是瞬息萬變的，市場行情此一時彼一時。小本經(jīng)營“船小好調(diào)頭”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。

5、主動上門，急客戶所需。資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”，做小生意的小本經(jīng)營重“走”。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用。如此，容易與顧客建立起穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X。而送上門的服務(wù)都能迎合某些事急需要辦又難辦的需求，一呼即應(yīng)，一拍即合。

6、有利即為，賺錢不要太急切。賺大錢是許多人的夢想。但不要忘記，大錢是一分一毫的小錢累積而來的。生活中不少腰纏萬貫的人當(dāng)初就是賺不起眼的小錢起家的。

前語：阿燦會在文章結(jié)束留下溝通微信，如想和阿燦對話請親留心。

或許許多人都吃過路邊攤，燒烤、小吃什么的。許多人心中會有疑問：三塊、五塊的東西，他們成天擺個小攤，靠這點收入能掙錢嗎？阿燦通知你，能！我是干工程的，以前我在工地，經(jīng)常到街邊的一家賣烤馬鈴薯（云南人叫烤洋芋）的小攤吃東西，喝飲品，跟老板熟了今后，有一次問老板，你這個小攤一天能賣多少錢？一開始老板支支吾吾，沒敢說真話，只是說“小生意，小生意，養(yǎng)家糊口罷了”。后來才知道，他們夫妻倆就憑著這個小攤，三、四年時刻蓋起了一棟小洋樓，農(nóng)村那種小洋樓盡管跟城里的沒法比，但按其時的物價，少說也得2、30萬才能蓋起來，你就可想而知路邊攤的小生意賺不掙錢了。

許多小吃店，遍及的特色是門面很小，可是賣的東西卻很有特征，并且大多數(shù)的小吃店生意還特別不錯。這種小本生意的小吃店究竟有哪些掙錢的門路？今日阿燦給我們總結(jié)一下這兒面的生意經(jīng)：

01、老鄉(xiāng)是開店的最大確保

許多人都不知道，這些小吃店的運營者之間都有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)。舉個比如，成都小吃店，開店者底子都是重慶市開縣人;桂林米粉的開店者底子都是廣西天等縣人……并且這些人絕大多數(shù)都能攀上親屬，筆者從前造訪了北京國貿(mào)周邊多家成都小吃店，發(fā)現(xiàn)這些店的店東之間都有親屬聯(lián)系。

據(jù)業(yè)界人士介紹，這些店東無意間設(shè)立了一個壁壘，一個外人難以進入的壁壘。

首要，許多小吃都有秘方的，如果沒有圈內(nèi)人教授，外人是不可能知道的，而如果是同鄉(xiāng)的親屬要開店，取得秘方的幾率很高，外村夫幾乎是不可能得到這樣的機會。

其次，一個外村夫，如果簡單運用了某個小吃的店招，很有可能會引起費事，小到總有人搗亂，大到惹上官司。無錫有一批沙縣小吃店，運營者都不是沙縣人，后來就被福建沙縣小吃同業(yè)公會告到工商，說他們是“山寨”小吃，不能運用沙縣的標識。最后無錫近50家“山寨”沙縣小吃都被迫關(guān)門。

第三，這類小吃店往往都會有幾種要害食材有必要從老家收購，如果不是老鄉(xiāng)聯(lián)系，這些原材料是無法簡單收購的。

第四，老鄉(xiāng)之間的優(yōu)點，就是開店時會省去許多建立人脈聯(lián)系的時刻，由于我們都是老鄉(xiāng)、親屬，往往告知一句話就“OK”了，并且開店錢不行，借給你沒有問題，都是親屬里道，不還欠好意思，也欠好借錢逃跑。

02、做標準化等于把贏利給他人

可能有人會說，已然這些店都是同村夫開的，彼此之間又都是親屬聯(lián)系，為何不把這些店變成連鎖店，而非要獨立運營?這兒的原因就比較復(fù)雜了。

首要，開店的資金實力都不高，注定了無論是選址，還是運營面積都不會很理想，做標準化明顯先天不足。

其次，這些小吃店定位是群眾，毛利并不高。如果做標準化，等于將自己辛辛苦苦賺來的贏利都給了他人，比如配送中心等。由于籌建一個配送中心，至少百萬元以上，并且標準化運營之后，有必要要削減菜品，不然無論是配送，還是制造都無法達標，這意味著運營者未來幾年都是白干，實際上并不合算。

其他，這些小吃店的運營者絕大多數(shù)并沒有什么雄心勃勃，要成為小吃界的“肯德基”，他們的初始意圖就是為了養(yǎng)家糊口，日子能過得好一些，所以當(dāng)運營到必定規(guī)模時，他們就知足了，不進取了。

03、店肆面積超越70平方米就是找死

據(jù)業(yè)界人士泄漏，這類小吃店的面積也很有特色，底子都在70平方米左右，由于在業(yè)界這就是一個“標配”，如果面積過大，一切的盈余都會被房租吃掉。有位“桂林米粉”運營者給筆者算了一筆賬，一個70平方米的店面，日均流水約2000元，除去房租、水電、職工薪酬、糧油食材等本錢外，一個月下來大約能有2萬元左右的凈贏利。實際上絕大多數(shù)街邊小吃店的實在盈余水平：月凈贏利在1萬—3萬元之間。

要是開100平方米店面，日均流水的增幅不到10%，而房租本錢、水電本錢就會添加20%—30%，凈贏利會削減。要是開四五十平方米的店面，房租等本錢是能夠削減20%—30%，可是日均流水由于客單量低，會下降40%左右。要是開再大的門臉，初始出資加大，明顯就不是這批草根出資者能接受得起的。

04、如果你不下廚，那么掙錢的永久是大廚

這些小吃店還有一個特色，就是沒有真實的大廚。由于這些小吃店底子上是夫妻店，店里的職工也是從老家?guī)淼哪贻p人。底子標配是，老公在后廚做飯，妻子在前面收賬，如果老公歲數(shù)實在是太大了無法下廚，那么后廚的“主勺”不是店東的兒子，就是外甥、侄子之類，還有可能是姑爺。

前文現(xiàn)已說過了，這類小店月均凈贏利也就2萬元左右，而時下一個大廚的月薪至少七八千元，差不多一半的凈贏利要給大廚，所以底子沒有必要請大廚。

其他，店員為什么要從老家?guī)?，天然也是為了?jié)約本錢，在城市請一個工人，至少1500元，而從老家?guī)?，管吃管住，一個月再給幾百元，就能夠了。同時，由于絕大多數(shù)店員和店東也都是親屬聯(lián)系，帶出意圖是為了讓這些孩子闖全國，長見識，在店里掙不掙錢并不是主要因素，所以店員們對薪酬要求也不高。

05、商業(yè)街永久不是你的“菜”

這類小吃店永久將店址挑選在挨近校園、社區(qū)的當(dāng)?shù)?。關(guān)于他們而言這兒就是小吃店掙錢的根底，而商業(yè)街永久不是他們的菜。

據(jù)了解，小吃店的商場定位非常精準，底子上為學(xué)生、男性(就餐時多為單個男性)服務(wù)，而這些人最大的特色就是對待吃的情緒——隨意，能吃飽，并且價格不貴即可。明顯社區(qū)、校園等區(qū)域比較契合商場定位。

而商業(yè)街中的潛在顧客大多數(shù)都是情侶、一家三口，對待吃的情緒不只是是吃飽，更多考究的是環(huán)境、情調(diào)、養(yǎng)分、品牌……這些都是街邊小吃店無法滿足的。

其他，社區(qū)、校園周邊的店肆租金相對廉價，一個月也就七八千元，最多不過一萬元，而商業(yè)街的店肆租金，即便是二類商業(yè)圈，一個月下來至少也要2萬元左右。前文現(xiàn)已說過，小店一個月的均勻流水也就五六萬元，挑選房租在2萬元及以上的店肆幾乎就是找死，或者說，即便做了，也是賠錢的。何況，商業(yè)街里沒有小吃店的方針顧客，一個月能否做到五六萬元的流水也是一個大大的未知數(shù)。

06、只賣碳酸飲料玄機大

不知道各位看官是否注意到了此類小吃店很少出售酒，連啤酒都很少，底子上都出售碳酸飲料，并且多以小包裝為主。這兒天然有它的玄機。

首要，前文說過了，小吃店的方針顧客就是以學(xué)生、男性為主，并且他們就餐的意圖只是為了吃飽，所以不會挑選喝酒，也就是說喝酒的需求不高。進了也就是添加庫存本錢。

其次，小包裝的飲料贏利空間大。一瓶價格3元的飲料，其本錢也就1元多，有對半的贏利。千萬別小瞧了小吃店，盡管它單店進貨量不大，可您別忘了，前文說過，這些小吃店都是有相關(guān)的，如果他們一起進貨，進貨量乃至不輸給大型超市，進貨價天然會很低。至于不出售大包裝飲料，也是和方針顧客有聯(lián)系，底子上都是單身客人，誰會沒事喝1升的飲料呢?

第三，碳酸飲料還有一個優(yōu)點，就是很簡單脹肚，讓人很快有飽腹感。這樣能夠加速翻臺率。究竟這樣的小吃店面積不大，如果不在翻臺率上做文章，想一個月凈賺一兩萬元也不是一件簡單的工作。

07、套餐要比單品更掙錢

這類小吃店在推出菜品時往往會在顯著的當(dāng)?shù)貥耸咎撞偷膬r格，看上去套餐的價格要比獨自點這些菜廉價一些，所以許多顧客情愿點套餐。其實關(guān)于商家而言，套餐要比單品更為掙錢。這個調(diào)配組合，是商家提早計算好的，不是隨意混搭，往往會將毛利高的調(diào)配毛利低的，這樣會將贏利拉高，亦或?qū)⒖煲狡诘氖巢倪M行組合調(diào)配，這樣做的意圖也是為削減本錢丟失。

其他，他們是做小吃店，不是快餐店，要預(yù)備的食材許多，可是他們由于店小，又不可能像大飯店那樣每樣食材都預(yù)備得那么充沛，所以主打套餐正好將這問題有用處理掉，關(guān)于做多了食材，經(jīng)過調(diào)配組合，出售掉，削減丟失，關(guān)于做少了的食材，也能夠經(jīng)過調(diào)配組合，通知顧客只要套餐才有，有用操控量。究竟關(guān)于這樣的小店而言，有用操控本錢才是安身之本。對了，這樣做還有一個隱形優(yōu)點，提升翻臺率。由于套餐大多數(shù)都是提早預(yù)備好的，所以顧客點餐之后，上餐速度快，顧客等候時刻短，翻臺率天然也就上來了。

08、很少做外賣生意

別看這類小吃店店面小，可是他們也有自己的運營之規(guī)，即很少做外賣生意，除非不是黃金時段，可能會接外賣生意。

由于，自身店小，職工加老板最多四個人，甭說高峰期，就是平常同時有五六個人吃飯，這四個人就能忙得夠嗆，不可能有時刻送外賣，再則說外賣的贏利也薄，底子不合算。其他不算，就是打包用的餐盒的本錢也要一兩元錢，而他們送一份外賣最多賺三四元錢。

09、禽類、面食類食物贏利空間最大

這類小吃店運營的食物中有較為突出的特色，底子上禽類、面食類食物種類多，價格公道，而真實涉及到豬肉、羊肉、牛肉等菜品，價格都比較高，乃至有點和它小店的定位不太相符。

這主要原因就是這兩類食物的贏利空間大。小吃店要掙錢生計，但小吃店的商場定位是群眾，價格不能太貴，其他，菜品又不能不實惠，讓顧客覺得不值，因而他們只能挑選禽類食物和面類。首要，禽類的進貨價要遠遠低于豬、牛、羊的價格，這樣能夠多賺些贏利;其次，面食也是相同道理，一份湯面最多二三兩面條，但顯多，還能讓人吃飽，本錢不過幾毛錢，如果是米飯，到達相同效果本錢可能要挨近一元錢，并不合算。（阿燦還有更多點子和你共享）

.阿燦-------------anlizhixiao3

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白手起家不是說，一分錢沒有的那種白手，說的是有一點點錢，500塊錢足矣，比如說去進一些小玩具，要想生意好，就得種類多，但是錢不夠的情況下就不能多樣選擇了，所以，暫時只進一到兩種貨，顏色要多一點，這樣就有賣相了，當(dāng)然，時間點也是非常重要的，放學(xué)時間可以去小學(xué)附近去賣，周六日可以去公園廣場去賣，總之沒有不賺錢的生意，只有不會賺錢的老板。

前面說500元能夠起家，但是僅僅500元的貨物，肯定是不夠的，無論是什么貨物，無論利潤有多少，賣不出去那就等于零。剛開始做生意的人，尤其是兼職和剛剛畢業(yè)的人，大多數(shù)都會不好意思。有不好意思擺攤的，也有不好意思吆喝的。這是一個剛開始做生意做大的問題，既然決定做生意，那么臉面一定要放下，態(tài)度要端正，因為你面對的顧客，顧客就是來給你送錢的，不要不好意思招攬顧客。賺錢是每一個生意人最大的道德，再就是說話。做生意的通常會說：“見人說人話，見鬼說鬼話”這是基本功。

語言溝通是一門藝術(shù)，做生意也是門藝術(shù)，怎么說話?怎么做生意?要學(xué)。要向身邊的小商小販學(xué)，學(xué)他們的優(yōu)點和缺點。要向那些年齡大的，優(yōu)雅或淳樸的中老年人學(xué)，學(xué)他們的為人處事。如果你能把生意做成生活，相信你即使還是在做小生意，也是紅紅火火的了。

最后說一下，把生意做成生活。這是我一直向往的境界。小時候，街上有賣豆?jié){的，一個矮胖的中年人，每次去買豆?jié){都給我盛得滿滿的，還叮囑我“小心燙，慢點跑，別灑了”。那時候街上做生意的人，大多如這賣豆?jié){的一般，凡是老主顧都當(dāng)熟人朋友對待，不僅要讓利，還常常準備了糖果給小孩子。生意對他們而言僅僅是生活的手段。人與人之間的交往，才是生活的內(nèi)容。他們說不出什么“感恩”之類的道理，但實際上他們是最懂得感恩的生意人。一家家都是老店鋪，風(fēng)格都是童叟無欺，一分錢一分貨，老主顧不說都要讓價的。

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夏天來到了花花草草長得也特別的快。所以有很多人做起了鮮花的生意呀，其實這種小生意在我們農(nóng)村最適合。我們農(nóng)村有很大的場地。我們可以先把花養(yǎng)好。然后第二天拿到集市去賣。小盆的賣十塊。大盆的賣20。這樣一天下來，最少也賺500塊錢。并且還可以賣花盆。也可以賣肥料。并且夏天人們出行的時間比較長。因此，這種小生意會很掙錢。你怎么看？

說到最適合我們農(nóng)村人經(jīng)營的小生意。大家在旅游景點看到最火爆的生意。應(yīng)該就是這個生意。我們每次到一個景點的時候。就會發(fā)現(xiàn)有人賣這些食品。有頭上戴的花環(huán)。頭紗。別看不起眼，這種小生意。一個花環(huán)十塊。一個頭像20。旅游景點的人比較多。一天下來賺500塊錢。是不在話下。有時候就是這種不起眼的小生意。才是最掙錢的生意。也是最適合我們農(nóng)村人經(jīng)營的生意。大家認為呢？

一次偶然的機會看到一個路牌廣告強烈地吸引了我們的目光――“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！

產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述，很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業(yè)不會長久。

朋友，你知道你打算賣什么嗎？

如果你不知道，想想吧，這可是個大問題――你的生意的起點！

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：

1、你是誰：你有什么樣的能力？

這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。

2、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？

3、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。

4、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？

5、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？6、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當(dāng)前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？

7、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：

8、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？

9、為什么你的生意會成功：

怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。

好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在2小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話……

我也沒什么多的說什么。

朋友，是時候想想這些問題了……

這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風(fēng)險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。

一個路牌廣告強烈地吸引了我們的目光――“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結(jié)！

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朋友，你知道你打算賣什么嗎？

如果你不知道，想想吧，這可是個大問題――你的生意的起點！

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：

1、你是誰：你有什么樣的能力？

這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行，但并不杰出？最后，你的生意的弱點是什么？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你，把它們留給你的財務(wù)專家吧。

2、你有些什么資源：是你的技能、經(jīng)驗，還是教育程度？誰能幫你？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？

3、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù)？朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。

4、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標客戶提供？

5、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎？

6、誰需要你的產(chǎn)品和服務(wù)：為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當(dāng)前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求？

7、寫下有關(guān)你的行業(yè)的概述：

8、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的？

9、為什么你的生意會成功：

怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2頁紙，但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢，是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述；而另一部分，則是有關(guān)怎樣開展你的生意的。

好了，朋友，到此，這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應(yīng)該能在2小時以內(nèi)，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話……

我也沒什么多的說什么。

朋友，是時候想想這些問題了……

這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風(fēng)險，并且為你獲得更高的商業(yè)利潤和更令人愉快的經(jīng)營過程，以及有效的商業(yè)活動，提供強有力的支撐。

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