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小項目商業(yè)模式
怎么判斷一個O2O項目商業(yè)模式是否靠譜 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
滴滴先與快的合并，再與Uber合并，很多人認(rèn)為這是O2O模式燒錢補(bǔ)貼惡意競爭搶流量的商業(yè)模式不可持續(xù)的、無可奈何的結(jié)果。當(dāng)補(bǔ)貼結(jié)束、資本退場，然后迎來商業(yè)回歸和常識回歸。
市場經(jīng)濟(jì)告訴我們，只要行業(yè)是充分競爭的，利潤率都會趨于合理，很難有暴利，因此一定就是倒貼做生意了，極具中國特色的移動互聯(lián)紅利時代，只在人口第一大國才能發(fā)生。這些企業(yè)家仿佛被洗了腦一樣，總以為“羊毛一定可以出在豬身上”，好像不用這個邏輯就是不具備“互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)基因”。
今時今日，隨著O2O項目一個接一個地死亡，企業(yè)家才意識到，自己忽略了“豬長不出羊毛”這一個生物學(xué)常識。每一個人獨立思考的話，都不會忽略這個常識，但當(dāng)一群人蜂擁而上時，這個常識都被忽略了。比如用戶安裝你的APP下單就是為了洗車，但你非讓用戶違背他的初衷去買汽車用品，你放過轉(zhuǎn)化率高的賺錢機(jī)會，偏要靠轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品賺錢，舍本逐末實在智不可取。
這兩年O2O企業(yè)，很瘋狂也很盲目，不少是“偽需求”。但是我們依然相信O2O對傳統(tǒng)領(lǐng)域滲透和改造仍會繼續(xù)，目前“逸管家服務(wù)”是很不錯的商業(yè)模式選擇，逸管家以“扶持中小企業(yè)”為戰(zhàn)略主張，規(guī)劃著一張全新的線上線下的服務(wù)藍(lán)圖，將以貼心的管家服務(wù)功能面市，進(jìn)而放大企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、資產(chǎn)、銷售，打造國際化品牌，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營的升級，做大、做強(qiáng)！
