公司注銷的方法，小編之前有寫(xiě)過(guò)。但是小規(guī)模公司注銷，是如何辦理的呢？是不是和普通公司辦理注銷一樣的呢？現(xiàn)在贏昶小編就為大家簡(jiǎn)單的講解一下小規(guī)模公司注銷的流程吧。

　　一、公司資產(chǎn)及債務(wù)清算，具體步驟如下： 　　1、成立資產(chǎn)清算小組；　　2、展開(kāi)清算工作，資清算小組成立之日開(kāi)始接管公司資產(chǎn)，主要清算業(yè)務(wù)有：接管公司財(cái)產(chǎn)以及了解公司未完成業(yè)務(wù)、收取債權(quán)及清理債務(wù)、分配剩余財(cái)產(chǎn)、注銷公司法人資格并前往相關(guān)部門(mén)吊銷公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！　?、通過(guò)正規(guī)渠道通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán)；　　4、向注銷方提出清算方案；完全以上4點(diǎn)之后才能進(jìn)行公司注銷。

　　二、公司注銷登記，具體步驟如下： 　　1、前往當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)注銷公司國(guó)稅、地稅登記；　　2、到當(dāng)?shù)毓局鞴芄ど叹洲k理《公司注銷備案登記》，具體所需材料有如下：所屬公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，公司全部股東會(huì)決議——主要內(nèi)容為注銷公司及成立清算小組決議、公司原始檔案以及前往所屬工商局領(lǐng)取相應(yīng)表格；　　3、公司注銷登報(bào)公告，如果已經(jīng)確定要注銷公司，需要登報(bào)45日之后才能去注銷公司，注銷公司登報(bào)公告需要當(dāng)?shù)厥屑?jí)公開(kāi)發(fā)行報(bào)刊辦理方可生效；　　4、注銷公司登報(bào)信息45日后，再次到工商局辦理注銷申請(qǐng)；　　5、前往當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局注銷代碼證。 　　以上就是小規(guī)模公司注銷的辦理方法，大家看出與普通注銷公司有什么區(qū)別了嗎？其實(shí)如果你不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)公司了，你也可以將公司轉(zhuǎn)讓出去。這樣更加方便快捷，而且可以擺脫法律關(guān)系，其次還能獲得一筆費(fèi)用。這樣不是會(huì)好很多嗎~

文丨ddd.q

圖丨Davide Bonazzi

對(duì)于不少正開(kāi)始求職的同學(xué)來(lái)說(shuō)，選擇大公司還是小公司一直是熱議不斷的話題。不論是家長(zhǎng)們說(shuō)的“大公司好??！大公司有前途呢！”

還是某五百?gòu)?qiáng)里學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們不斷吐槽的“XXX五百?gòu)?qiáng)呢還，進(jìn)去了就是一打雜的，各種人際關(guān)系復(fù)雜的感覺(jué)晉升無(wú)望了，還不如去小公司當(dāng)個(gè)leader”….

眾說(shuō)紛紜，苦了剛邁出社會(huì)的求職小白，本來(lái)就是一頭霧水，這下更加迷茫。

初入職場(chǎng)，大家最關(guān)心的無(wú)非是三個(gè)方面：薪資福利、發(fā)展前景、人際關(guān)系。我們也就這三個(gè)角度對(duì)大公司和小公司進(jìn)行對(duì)比，大家可以就自己心里的秤桿來(lái)判斷究竟是好，還是不好。

01

薪資福利：大公司穩(wěn)定，小公司看行情

大公司的薪資一般處于市場(chǎng)上中等或略高水平穩(wěn)定，但是上漲幅度不大；福利制度較完善。

因?yàn)橐?guī)模大就職員工多，大公司整體規(guī)章制度完整有序，薪資福利的發(fā)放都是有專門(mén)的人事部門(mén)管理，因此會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)公司規(guī)章制度按時(shí)發(fā)放工資，少有拖欠工資的情況；

而且大公司社會(huì)影響力較大，業(yè)務(wù)盈利能力足，對(duì)人文環(huán)境要求較高，相較于小公司，員工福利制度是比較完善的，除了五險(xiǎn)一金以外，通常還會(huì)有旅游經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等等。

但是由于薪資福利制度都是固定的，所以正常速度下，工資漲幅不會(huì)太大。

（tips：大企業(yè)一般會(huì)有固定的員工考核時(shí)間，年度還是季度視不同公司為準(zhǔn)。考核優(yōu)秀達(dá)標(biāo)的員工，會(huì)給予職位或者是薪資、獎(jiǎng)金方面的提升。而調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn)一般是按照績(jī)效評(píng)估。）

對(duì)比于大公司穩(wěn)定的盈利能力，小公司的盈利能力一般都是看行情，如果業(yè)務(wù)多，獎(jiǎng)金提成自然高一些，但是如果行情不好沒(méi)有業(yè)績(jī)，那么薪資水平是要低于市場(chǎng)平均水平的。福利制度往往比不上大公司。

02

發(fā)展前景：大公司資源多但發(fā)展慢，小公司看老板但發(fā)展快。

大公司因?yàn)橛谐錾纳鐣?huì)影響力，項(xiàng)目業(yè)務(wù)多，自然內(nèi)部資源會(huì)十分充足，牛人往往也聚集于大公司，這就給新人很好的專業(yè)技術(shù)發(fā)展環(huán)境，并且大公司的名號(hào)會(huì)給履歷增分不少。

但是大公司通常都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，流程嚴(yán)謹(jǐn)，制度嚴(yán)格，每個(gè)人都是出于一個(gè)相對(duì)封閉的作業(yè)環(huán)境，新人通常都是螺絲釘?shù)膶傩?，晉升競(jìng)爭(zhēng)力大，很多人在一個(gè)崗位上一待就是十年。

小公司恰恰相反，小公司的綜合素質(zhì)能力往往在于老板的能力，老板的資源也就是公司的資源，所以只要有能力，反而在小公司里容易發(fā)光發(fā)熱。

只要讓老板看到了你的才能，晉升的機(jī)會(huì)就很多，接觸到核心業(yè)務(wù)資源也就相對(duì)容易。

同時(shí)，小公司里人才往往是一專多能，對(duì)人才成長(zhǎng)速度要求高，因?yàn)閸徫恢贫鹊牟煌晟?，沒(méi)準(zhǔn)兒原本是干技術(shù)的活，順帶著連銷售技能也get到了，更能刺激能力的全面發(fā)展；

但是小公司的弊端就是資源少，錢(qián)是短板，往往技術(shù)累計(jì)不足，業(yè)務(wù)專業(yè)能力不比大公司。

03

人際關(guān)系：大公司做人，小公司做事。

大公司有嚴(yán)格的等級(jí)制度，領(lǐng)導(dǎo)神出鬼沒(méi)；工作制度和流程相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作資源調(diào)動(dòng)煩瑣麻煩，比如為某項(xiàng)目申請(qǐng)某資金，寫(xiě)完申請(qǐng)書(shū)找項(xiàng)目小組leader簽名，找完leader找項(xiàng)目經(jīng)理，找完項(xiàng)目經(jīng)理找財(cái)務(wù)經(jīng)理……真的心累。

各種政治斗爭(zhēng)、拉幫結(jié)派、內(nèi)耗低效、待遇不公的現(xiàn)象幾乎無(wú)可避免，所以想要在大公司立足，就必須要學(xué)會(huì)做人，處理好職場(chǎng)人際關(guān)系；

小公司的管理制度一般都比較寬松，管理較為扁平化，有想法有事情隨時(shí)和老板溝通，哪怕是不一樣的意見(jiàn)。老板更在乎的是結(jié)果，把事情做好是最重要的。

最后總結(jié)一下，大公司和小公司怎么選，除了了解兩者的區(qū)別以外，大家還要根據(jù)自身具體情況進(jìn)行選擇：

1、自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：比如工作城市的選擇、行業(yè)的選擇、個(gè)人對(duì)職業(yè)的期望目標(biāo)等等；

2、個(gè)人能力：個(gè)人技能、特長(zhǎng)甚至是性格。

3、客觀因素：所在地域情況、企業(yè)文化是否符合個(gè)人價(jià)值觀是否相符等等。

其實(shí)，工作帶來(lái)最大的收益應(yīng)該是個(gè)人的成長(zhǎng)。特別是自身技能、視野和經(jīng)歷的成長(zhǎng)，這三點(diǎn)直接決定著未來(lái)職場(chǎng)上個(gè)人發(fā)展空間的大小、個(gè)人價(jià)值以及選擇能力的優(yōu)劣。

其實(shí)大公司也好小公司也好，都有值得學(xué)習(xí)的地方。一定要學(xué)會(huì)從身邊的環(huán)境中汲取自己成長(zhǎng)的養(yǎng)分，認(rèn)真、踏實(shí)地面對(duì)每一份工作，學(xué)會(huì)思考、總結(jié)及反思。

即使進(jìn)入大公司，也千萬(wàn)不要以為自己掌握所謂的「生存法則」和「游戲規(guī)則」就開(kāi)始各種爭(zhēng)風(fēng)搶功、偷懶作秀。

我們應(yīng)該始終保持一顆熱血向上的初心，每一天都是Day one，無(wú)論走到哪里，都要時(shí)刻銘記自己出發(fā)的原點(diǎn)。

謹(jǐn)記做好個(gè)人工作長(zhǎng)期的規(guī)劃，每一次的職業(yè)選擇都要像有導(dǎo)航引領(lǐng)，往一個(gè)方向上走；如果沒(méi)有長(zhǎng)期的規(guī)劃，只著重眼前短期的利益，就很容易在職場(chǎng)中迷路，最后越走越迷茫，甚至回到原點(diǎn)。

希望大家都能夠在工作中找到自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

－END －

今日編輯｜阿熊