蔡潔龍是揭陽市京基礦業(yè)有限公司的負責人，其于2017年參加了中國好項目的路演。之后，蔡潔龍對中國好項目有著高度的評價，他說：“我覺得中國好項目這個平臺很好，有很多資源可以互相聯(lián)動，而且能學到一些管理經(jīng)驗和資本知識。同時也能把人員團結凝聚起來，充滿了正能量。”

蔡潔龍說：“揭陽鋸泥再生是一個好項目，而且前期的準備工作都好了，包括，研發(fā)和土地，這些促使我去參加了中國好項目。”他想讓更多的人了解這個行業(yè)，看好這個行業(yè)的前景。他的路演項目是石材鋸泥廢泥再生，揭陽地都鋸泥再生是一個符合國家現(xiàn)行政策趨勢的環(huán)保項目。先揭陽市以地都、炮臺兩鎮(zhèn)為主導的花崗巖石材加工廠有400多家。從改革開放的初創(chuàng)到以成規(guī)模的現(xiàn)在，花崗巖荒料石從世界各地進口，運集至當?shù)丶庸や彸砂宀暮箐N往各地?；牧鲜庸や彸砂宀暮蛼伖馑鶜埳匿從鄰U料占到百分之三十以上的比例，已經(jīng)成為當?shù)卣毙杞鉀Q的污染源。揭陽市京基礦業(yè)有限公司經(jīng)過長時間對鋸泥不斷地綜合取樣，到廣東佛山陶瓷研究所化驗。鋸泥粉末里所含的鉀、鈉所占的比例在8%-9%之間，非常穩(wěn)定。是作陶瓷的理想材料。如瓷磚、衛(wèi)生潔具、日用陶瓷等的胚料。

這種符合國家政策的好項目卻一直不被人們所了解，基于人們對行業(yè)的不了解，蔡潔龍的企業(yè)一直無法向前邁進一步。而中國好項目就是負責一些對企業(yè)管理模式不清晰、對自身定位不明或者資金短缺的中小企業(yè)的培訓與發(fā)展。蔡潔龍說：“在這里學到了資本的基礎知識，也認識了很多有熱血正能量的人。我去了貴陽，對中國好項目的人員各方面的工作態(tài)度非常認可，他們也樂于助人?！?/p>

中國好項目不能保證每個人都融得到資，但是一定會讓參與的企業(yè)有更大的發(fā)展空間、談到參加中國好項目獲得的幫助蔡潔龍說：“能站在更高的層面去了解和看清自己企業(yè)的不足，這非常重要。”由于對中國好項目的熱愛，蔡潔龍針對目前的項目情況也發(fā)表了自己的建議，希望項目組能夠增加更多的模式，去針對性的搭橋。他還說，四天的時間太少了，以后好項目如果有活動，他有時間一定會參加。

蔡潔龍說，他的階段性目標是把鋸泥再生項目做起來，把湖北的礦山做好、做扎實。相信有了明確的目標和在中國好項目學習到的資本運營和管理知識，他的企業(yè)一定能夠越辦越好。

很多哥們一談企業(yè)經(jīng)營和項目策劃，就是流程、工具、系統(tǒng)，顯得很高大尚的，讓我好生羨慕。

而江湖觀點，想到的第一個問題永遠是：錢從哪里來，利潤從何而來？

面對任何項目，別人都在大談特談企業(yè)文化、VI系統(tǒng)、招商流程、銷售工具、管理系統(tǒng)的時候，我只關心一個問題，怎么賺錢？

這種由后向前，由遠及近的倒推思維法，一把直接搞到目標上去了。這個問題首先不拿出來談清楚，其他的問題在我看來只是扯淡。

面以成熟的企業(yè)，正在盈利的企業(yè)，完善客理，改進流程，建立系統(tǒng)，再搞一套好有內涵的VI和企業(yè)文化，是必須的，這個勿庸置疑的。

可是面對小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，或者是新成立項目，當你把這一整套形而上的所謂系統(tǒng)建立起來的時候，真的就有客上門了嗎，真的就有錢賺了嗎，真的就能盈利了嗎？

不是開了飯店就一定有人來吃飯，不是開了商場就一定有人來買商品。事實上，很多時候，企業(yè)把所謂的這些系統(tǒng)都建立起來了，看起來好規(guī)范好高大尚的樣子，虧損卻一天比一天嚴重，除了花了一堆錢，對銷售并無多少益處。

你去那些虧損項目，破產(chǎn)企業(yè)辦公室看看，保證都有一堆文件夾，都是很規(guī)范的各種系統(tǒng)。

小企業(yè)，新項目最大的誤區(qū)，就是把自己的產(chǎn)品看得太重，總是想把自己做成一個百年老店。把系統(tǒng)化想的太美好，一門心思要做成一個百年企業(yè)。

在銷售方法沒找到之前，在銷售方法沒有經(jīng)歷過實戰(zhàn)檢驗之前，一切都是扯淡！

你產(chǎn)品再好，賣不出去，爛在倉庫里有什么用？你企業(yè)各種系統(tǒng)再科學再完善，你沒有利潤，拿什么堅持？

在沒有解決生存之前，不要考慮美好的明天！

今天很艱苦，明天很美好，你餓死在今天了，明天永遠不會是你的！

小企業(yè)，有時候為了賺錢，甚至不得不做一些短視的行為，這讓人很是不屑?？墒遣灰耍∑髽I(yè)，新項目，特別是艱難的創(chuàng)業(yè)初期，今天過不去，何來的明天？挺不過今年，哪來的明年？更不要談什么百年企業(yè)了！

我以前給人做策劃的時候，VI系統(tǒng)多是免費贈送的。我總是耐心勸說老總們，在初級階段，你做一個再漂亮再有內涵的LOGO是沒有意義的，賺錢才是第一目標。對于一個小品牌來說，沒人會關注你的LOGO長的什么樣，沒人關注你的VI好不好。

就算是那些知名大企業(yè)的LOGO，除了閉上眼依稀能記得模樣，有幾個消費者能說出這些大企業(yè)LOGO的所謂內涵？

從盈利的角度來看：

你花錢的重點是你的廣告費，是你的推廣費用！

你賺錢的地方是顧客看到的你的所有推廣方式！

創(chuàng)業(yè)初期，起步階段，錢要花在刀刃上，力要下在核心上！

小企業(yè)要成長，新項目要盈利，首先是觀念上的把握，沒有雄厚的資金支持，從一開始就一門心思的奔著大而全、高大尚去的，只怕是自尋絕路。

江湖觀點：要長視，更要短視?？焖儆?，才是王道！

蔡潔龍是揭陽市京基礦業(yè)有限公司的負責人，其于2017年參加了中國好項目的路演。之后，蔡潔龍對中國好項目有著高度的評價，他說：“我覺得中國好項目這個平臺很好，有很多資源可以互相聯(lián)動，而且能學到一些管理經(jīng)驗和資本知識。同時也能把人員團結凝聚起來，充滿了正能量。”

蔡潔龍說：“揭陽鋸泥再生是一個好項目，而且前期的準備工作都好了，包括，研發(fā)和土地，這些促使我去參加了中國好項目?！彼胱尭嗟娜肆私膺@個行業(yè)，看好這個行業(yè)的前景。他的路演項目是石材鋸泥廢泥再生，揭陽地都鋸泥再生是一個符合國家現(xiàn)行政策趨勢的環(huán)保項目。先揭陽市以地都、炮臺兩鎮(zhèn)為主導的花崗巖石材加工廠有400多家。從改革開放的初創(chuàng)到以成規(guī)模的現(xiàn)在，花崗巖荒料石從世界各地進口，運集至當?shù)丶庸や彸砂宀暮箐N往各地?；牧鲜庸や彸砂宀暮蛼伖馑鶜埳匿從鄰U料占到百分之三十以上的比例，已經(jīng)成為當?shù)卣毙杞鉀Q的污染源。揭陽市京基礦業(yè)有限公司經(jīng)過長時間對鋸泥不斷地綜合取樣，到廣東佛山陶瓷研究所化驗。鋸泥粉末里所含的鉀、鈉所占的比例在8%-9%之間，非常穩(wěn)定。是作陶瓷的理想材料。如瓷磚、衛(wèi)生潔具、日用陶瓷等的胚料。

這種符合國家政策的好項目卻一直不被人們所了解，基于人們對行業(yè)的不了解，蔡潔龍的企業(yè)一直無法向前邁進一步。而中國好項目就是負責一些對企業(yè)管理模式不清晰、對自身定位不明或者資金短缺的中小企業(yè)的培訓與發(fā)展。蔡潔龍說：“在這里學到了資本的基礎知識，也認識了很多有熱血正能量的人。我去了貴陽，對中國好項目的人員各方面的工作態(tài)度非常認可，他們也樂于助人?！?/p>

中國好項目不能保證每個人都融得到資，但是一定會讓參與的企業(yè)有更大的發(fā)展空間、談到參加中國好項目獲得的幫助蔡潔龍說：“能站在更高的層面去了解和看清自己企業(yè)的不足，這非常重要?！庇捎趯χ袊庙椖康臒釔?，蔡潔龍針對目前的項目情況也發(fā)表了自己的建議，希望項目組能夠增加更多的模式，去針對性的搭橋。他還說，四天的時間太少了，以后好項目如果有活動，他有時間一定會參加。

蔡潔龍說，他的階段性目標是把鋸泥再生項目做起來，把湖北的礦山做好、做扎實。相信有了明確的目標和在中國好項目學習到的資本運營和管理知識，他的企業(yè)一定能夠越辦越好。