對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來說，生產(chǎn)是企業(yè)最大的動(dòng)力，而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理，一個(gè)好的生產(chǎn)管理會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價(jià)值。正因如此，借助生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必需選擇。

一、生產(chǎn)管理軟件的作用

生產(chǎn)管理軟件也叫企業(yè)資源管理(ERP系統(tǒng))，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合，包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營業(yè)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營六大機(jī)能模塊，為各制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸，包括為企業(yè)提供簡化流程，降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等功能。企業(yè)管理軟件的作用無非是在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部一切有需要記錄的資料信息進(jìn)行系統(tǒng)化的存儲(chǔ)管理。

二、生產(chǎn)管理軟件包含以下五個(gè)個(gè)部分

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

包括對(duì)物料主文件、物料清單、工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入、復(fù)制、查詢、修改、刪除功能，它是制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的主體。

2、物料清單BOM管理

根據(jù)不同的要求向用戶提供各種類型的物料清單，如單層物料清單、多層物料清單、單層反查、多層反查等。

3、生產(chǎn)訂單物料自動(dòng)計(jì)算

訂單根據(jù)BOM進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算，統(tǒng)計(jì)出庫存數(shù)，采購數(shù)，極大的方便企業(yè)管理，防止物料浪費(fèi)。

4、生產(chǎn)進(jìn)度管理

通過ERP系統(tǒng)可以直觀的查看每道工序的生產(chǎn)進(jìn)度、合格率、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)人數(shù)等數(shù)據(jù)

5、成本核算

ERP系統(tǒng)可以對(duì)每個(gè)訂單進(jìn)行獨(dú)立核算成本，物料成本、人工成本、物業(yè)成本、水電成本等清晰明了，這對(duì)企業(yè)分析管理提供數(shù)據(jù)參考。

三、信息化管理

1、面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再強(qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美等發(fā)達(dá)國家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理，選擇一套好的ERP企業(yè)管理軟件，對(duì)提高效率，規(guī)范管理，提升業(yè)績都是大有好處的，中小企業(yè)是否需要用管理軟件，實(shí)際是更需要，中小企業(yè)的問題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來解決中業(yè)務(wù)需要。最近在“全國企業(yè)家管理論壇”，參會(huì)的深圳仁和興業(yè)投資有限公司,經(jīng)過多年研發(fā)開發(fā)了一套“仁和ERP系統(tǒng)”，簡單實(shí)用得到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。

2、如何選擇生產(chǎn)管理軟件ERP系統(tǒng)

仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級(jí)語言開發(fā)，比其它老品牌采用C#、、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計(jì)，方便企業(yè)升級(jí)和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機(jī)APP端，本地到出差無縫對(duì)接操作，簡單實(shí)用。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。深圳仁和興業(yè)投資公司，旗下有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目，包括：項(xiàng)目投資、寫字樓、商業(yè)廣場(chǎng)、超市，工廠，所開發(fā)的軟件功能和業(yè)務(wù)流程他們基本都有實(shí)體項(xiàng)目投資，所以在業(yè)務(wù)、流程、管理思想上更有優(yōu)勢(shì)。

3、ERP系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

企業(yè)使用生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)，以后可以在這套軟件上對(duì)接各類設(shè)備，包括工業(yè)機(jī)器人等，智能流水線，實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，智能管理，達(dá)到工業(yè)4.0的水平。

財(cái)經(jīng)評(píng)論：李茂生

中小型生產(chǎn)企業(yè)MES實(shí)施能否成功關(guān)鍵看軟件的選型。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國中小型企業(yè)MES項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的分析，67%的中小型生產(chǎn)企業(yè)MES項(xiàng)目是選型不當(dāng)。

那么企業(yè)如何選型才能保證生產(chǎn)管理系統(tǒng)成功上線呢?

效率科技一直關(guān)注中小型生產(chǎn)企業(yè)MES選型的問題，從成功實(shí)施的上萬家客戶案例和20年的MES行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)幾點(diǎn)：

經(jīng)驗(yàn)一：要明確自身特點(diǎn)和需求，根據(jù)需求找針對(duì)性的MES系統(tǒng)。

中小型生產(chǎn)企業(yè)上MES首先要明確自身特點(diǎn)和需求，每個(gè)中小型生產(chǎn)企業(yè)都有自己的規(guī)模、經(jīng)營模式、文化、所屬的行業(yè)和資金狀況，所以中小型生產(chǎn)企業(yè)MES選型前要了解自身的情況，明確自己的需求。針對(duì)的自身企業(yè)的行業(yè)和需求找有本行業(yè)成功案例的生產(chǎn)管理系統(tǒng)供貨商。

經(jīng)驗(yàn)二：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層要重視MES管理系統(tǒng)的實(shí)施，明確MES系統(tǒng)實(shí)施的意義。

中小型生產(chǎn)企業(yè)MES的實(shí)施其領(lǐng)導(dǎo)層和員工必須了解功能及作用中小型生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要明確MES系統(tǒng)實(shí)施的意義，要弄明白MES系統(tǒng)是怎么幫助中小型生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭力的。

中小型生產(chǎn)企業(yè)MES項(xiàng)目能成功實(shí)施是需要所有員工一起參與的，所以企業(yè)內(nèi)部首先不能有抵觸感，否則會(huì)增加中小型生產(chǎn)企業(yè)MES項(xiàng)目實(shí)施的難度甚至是不成功。很多的中小型生產(chǎn)企業(yè)在MES選型時(shí)只有生產(chǎn)部門參加，沒有技術(shù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)的加入，從而導(dǎo)致了中小型生產(chǎn)企業(yè)MES選型只是紙上談兵，到真正的實(shí)際操作卻不符合企業(yè)的真正需求。要么就是，一部分中小型生產(chǎn)企業(yè)MES選型時(shí)錯(cuò)誤的覺得MES項(xiàng)目的實(shí)施只是一個(gè)管理系統(tǒng)的工程，有的甚至覺得MES就是一個(gè)生產(chǎn)應(yīng)用軟件;有些中小型生產(chǎn)企業(yè)覺得MES可以解決公司的所以管理上存在的問題，只要上MES，就一定能提高管理效率，減少成本。如果只是這樣片面的認(rèn)為，那么中小型生產(chǎn)企業(yè)將對(duì)MES項(xiàng)目實(shí)施帶來不好影響。

中小型生產(chǎn)企業(yè)MES項(xiàng)目的選型不僅僅是一個(gè)普通的計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的選型，更是一個(gè)管理工程的選型，是企業(yè)管理模式一個(gè)創(chuàng)新，是企業(yè)管理的改革，工作面大、涉及范圍廣、實(shí)施周期長，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程，所以需要企業(yè)所以人員積極的配合。

經(jīng)驗(yàn)三：企業(yè)準(zhǔn)備上MES前，要有大概的預(yù)算

企業(yè)上MES前需要有大概的預(yù)算，就跟一開始所說的，MES價(jià)格參差不齊，有預(yù)算就可以有針對(duì)性的選合適的企業(yè)，這樣可以避免前期因?yàn)閮r(jià)格問題，而浪費(fèi)時(shí)間。

除了軟件本身的價(jià)格，跟MES相關(guān)的投入還有硬件網(wǎng)絡(luò)的投資、人力的投資、上線后系統(tǒng)維護(hù)等工作，所以說中小型生產(chǎn)企業(yè)在MES實(shí)施前需要對(duì)預(yù)算做一個(gè)評(píng)估。

經(jīng)驗(yàn)四：MES軟件系統(tǒng)商的實(shí)力

如果一個(gè)MES項(xiàng)目成功實(shí)施后系統(tǒng)能支持8到15年的使用，所以中小型生產(chǎn)企業(yè)上MES需要軟件商不斷的銷售支持。因此中小型生產(chǎn)企業(yè)在MES選型之前需要考察MES軟件商的綜合實(shí)力，然后結(jié)合企業(yè)自身的需求選擇適合自己的MES軟件。

總結(jié)：MES軟件系統(tǒng)上線后，不是一勞永逸，上線后不能忽略系統(tǒng)的維護(hù)，人員流動(dòng)交接培訓(xùn)工作，崗位操作規(guī)范性要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性監(jiān)管等。好的MES軟件系統(tǒng)商，會(huì)幫助合作伙伴規(guī)范流程，對(duì)合作伙伴企業(yè)管理提供建設(shè)性的意見。

效率科技MES制造執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)提升執(zhí)行力，一站式智能制造mes系統(tǒng)解決方案專家。