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寫字樓運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)
專家:大房企或加入共享寫字樓行列 流量視頻課程
共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘……共享之風(fēng)越刮越烈,這次則是升級版共享辦公室將落地廣州CBD。統(tǒng)計(jì)顯示,廣州未來3年增逾100萬平方米甲級寫字樓,有百億級金礦待開發(fā)。但調(diào)查顯示,企業(yè)話事權(quán)逐漸向80后、90后轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)物業(yè)運(yùn)營方式跟不上白領(lǐng)新需求,如缺乏網(wǎng)絡(luò)、彈性上班、社交、個(gè)性定制等服務(wù)。共享則成為寫字樓創(chuàng)新抓手。
以會議室為例,對于200人的團(tuán)隊(duì)來說,長期租大的會議室太浪費(fèi),在平時(shí)多數(shù)是2~3人、5~7人、10~30人開會。但每到開年會或大的培訓(xùn)時(shí),可能需要100~200人的會議室,這些活動往往要到酒店一次性租,租金昂貴。而在共享理念下,若有一個(gè)大會議室,通過提前預(yù)約,每年使用10次以內(nèi),則團(tuán)隊(duì)很有需求,可以降成本。
廣東省物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長李健輝表示,物業(yè)管理是一個(gè)百億級金礦,共享辦公的運(yùn)營模式在國外已經(jīng)有了,如在英國,其參觀過一個(gè)有6萬平方米共享辦公的寫字樓,其中會議室、打印機(jī)、傳真機(jī)、咖啡室均是有償共享,物業(yè)企業(yè)能根據(jù)不同規(guī)格的會議出租不同大小的空間,甚至有點(diǎn)對點(diǎn)禮儀、同聲傳譯等服務(wù),成了由共享理念延伸、升級出來的增加服務(wù)收入。目前來看,在中國,物業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)的收入大頭是租金,多種經(jīng)營收入未占大頭。未來中國商業(yè)寫字樓的發(fā)展趨勢是,不動產(chǎn)管理資產(chǎn)證券化,物業(yè)租金占比或降至50%以下。
在全國百強(qiáng)物業(yè)企業(yè)中,廣東省占比份額26.44%,過去幾年,中小房產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)在退出,而以萬科、保利、恒大、碧桂園等代表的大型房企均在進(jìn)入物業(yè)管理領(lǐng)域,預(yù)計(jì)未來該行業(yè)集中度會進(jìn)一步提升,理念、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新將成為寫字樓運(yùn)營競爭的有效手段。
專家:大房企或加入共享寫字樓行列 公司視頻課程
共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘……共享之風(fēng)越刮越烈,這次則是升級版共享辦公室將落地廣州CBD。統(tǒng)計(jì)顯示,廣州未來3年增逾100萬平方米甲級寫字樓,有百億級金礦待開發(fā)。但調(diào)查顯示,企業(yè)話事權(quán)逐漸向80后、90后轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)物業(yè)運(yùn)營方式跟不上白領(lǐng)新需求,如缺乏網(wǎng)絡(luò)、彈性上班、社交、個(gè)性定制等服務(wù)。共享則成為寫字樓創(chuàng)新抓手。
以會議室為例,對于200人的團(tuán)隊(duì)來說,長期租大的會議室太浪費(fèi),在平時(shí)多數(shù)是2~3人、5~7人、10~30人開會。但每到開年會或大的培訓(xùn)時(shí),可能需要100~200人的會議室,這些活動往往要到酒店一次性租,租金昂貴。而在共享理念下,若有一個(gè)大會議室,通過提前預(yù)約,每年使用10次以內(nèi),則團(tuán)隊(duì)很有需求,可以降成本。
廣東省物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長李健輝表示,物業(yè)管理是一個(gè)百億級金礦,共享辦公的運(yùn)營模式在國外已經(jīng)有了,如在英國,其參觀過一個(gè)有6萬平方米共享辦公的寫字樓,其中會議室、打印機(jī)、傳真機(jī)、咖啡室均是有償共享,物業(yè)企業(yè)能根據(jù)不同規(guī)格的會議出租不同大小的空間,甚至有點(diǎn)對點(diǎn)禮儀、同聲傳譯等服務(wù),成了由共享理念延伸、升級出來的增加服務(wù)收入。目前來看,在中國,物業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)的收入大頭是租金,多種經(jīng)營收入未占大頭。未來中國商業(yè)寫字樓的發(fā)展趨勢是,不動產(chǎn)管理資產(chǎn)證券化,物業(yè)租金占比或降至50%以下。
在全國百強(qiáng)物業(yè)企業(yè)中,廣東省占比份額26.44%,過去幾年,中小房產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)在退出,而以萬科、保利、恒大、碧桂園等代表的大型房企均在進(jìn)入物業(yè)管理領(lǐng)域,預(yù)計(jì)未來該行業(yè)集中度會進(jìn)一步提升,理念、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新將成為寫字樓運(yùn)營競爭的有效手段。