這是創(chuàng)刊于2015年1月1日的 有贊小報 第 675 期

商家檔案

公眾號名：鳳凰優(yōu)選

有贊店鋪：鳳凰優(yōu)選

運營技巧：選品-低價原產地直供；服務-結合物業(yè)資源，利用社區(qū)閑置勞動力提供配送服務

｜ 高性價比+高質量服務的直營社區(qū)超市

鳳凰優(yōu)選，是碧桂園直營社區(qū)超市，碧桂園業(yè)主及員工是其主要目標銷售人群。成立于2016年，碧桂園集團組織了專業(yè)團隊，堅持從原產地直達社區(qū)，省去中間環(huán)節(jié)，以低于市場的價格直供社區(qū)，給業(yè)主及碧桂園員工帶來最大的實惠。例如，直接與五常大米原產地基地合作，從產區(qū)到社區(qū)，大米價格比市面上同類產品便宜了超30--50％，價格低、性價比高、有保證。

在服務方面，鳳凰優(yōu)選發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供盡可能完善的高效社區(qū)配送服務，如結合物業(yè)資源，嘗試利用社區(qū)閑置勞動力提供配送服務，提高消費者購物的體驗感。

｜ 第一次嘗試主題活動銷售破百萬

鳳凰優(yōu)選在有贊開店不久，10月份首次嘗試主題促銷活動，大閘蟹（單品）銷售額就突破百萬。此次活動的主要目的是回饋還未開放門店的社區(qū)業(yè)主，讓他們通過鳳凰優(yōu)選線上商城也可以享受到線下門店的同等福利。

此次活動火爆的原因，第一勝在選品。大閘蟹本就是當季爆款商品，加上鳳凰優(yōu)選的商品都是與供應商團隊談判，價格趨近于成本價，保證商品品質。除此之外，在推廣渠道方面，主要是通過鳳凰優(yōu)選的自有渠道和協調碧桂園內部資源，比如子公司、區(qū)域項目等。事實上在未開通有贊微商城前，甚至沒有開通門店之前，鳳凰優(yōu)選的理念和品牌廣告已經傳播到社區(qū)，無形中積攢了大量粉絲用戶。

｜ 線上線下緊密結合，門店未開理念先行

鳳凰優(yōu)選是碧桂園商業(yè)生態(tài)中戰(zhàn)略級的項目，以后每一個碧桂園項目基本都會有鳳凰優(yōu)選。目前鳳凰優(yōu)選線上商城已經結合20余家線下門店，未來計劃每開一家線下門店都會結合鳳凰優(yōu)選的線上商城。線上商品類目將持續(xù)引進、優(yōu)化，針對全國范圍內的消費者；線下門店持續(xù)推進、完善配套的社區(qū)增值服務。線上線下密切集合，有力提升鳳凰優(yōu)選的影響力和黏性。

一般我們所看到的開業(yè)活動大多應對的是商店，商場，酒店，茶樓，飯店等一些娛樂場所，為了提高自我品牌知名度而舉辦的，主要的目的是擴展自己的客戶資源。因此在活動舉辦的時候，要做好相應的活動策劃，來吸引消費者，不僅是新店開張，門口擺幾個花籃那么簡單，要讓顧客進到店里來，讓消費者對于我們的品牌有所認知，從而達到加深消費者對品牌方的印象和提升在行業(yè)的目的，那么，新店開業(yè)活動策劃，怎樣才能博人眼球？

1、明確整個開業(yè)活動的主題性

明確定位新店開業(yè)活動的主題性是整個策劃的靈魂和主干，所有的活動都是在圍繞這個主題下進行的。品牌方要結合品牌自身定位、活動所要達到的效果、人力物力財力等多種情況，來開展新店開業(yè)活動策劃工作。

2、新店開業(yè)的前期籌備

俗話說，不打無準備的戰(zhàn)，一場成功的新店開業(yè)活動策劃，離不開方方面面的籌備計劃。舉辦開業(yè)活動需要一套完整的實施計劃，比如明確的活動時間、活動地點，活動內容、策劃定位、邀約參加活動的嘉賓等等都是在計劃內的。

3、新店開業(yè)的宣傳造勢

新店開張，造勢很重要。要想在開店當天客滿盈門，風生水起，那么線上線下的宣傳很重要，廣告宣傳、媒體宣傳、明星效應等多種手段，在開業(yè)前期給消費者留下深刻印象。當然，對于品牌的宣傳，不僅僅是限于開業(yè)當天，在開業(yè)后續(xù)也要進行全方位的宣傳，加深消費者對品牌的印象，進而在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

4、開業(yè)現場的各個部門分工和執(zhí)行

各個部門要分工明確，執(zhí)行有力，開業(yè)活動才能有條不紊的順利進行。一場成功的開業(yè)典禮不可能是僅靠一人之力就能完成的，需要的是各個部門的多方位配合和強有力的執(zhí)行力，不拖沓、有效率地完成任務，以保證新店開業(yè)活動的順利進行。

5、開業(yè)活動現場的風險預估

常言道，計劃趕不上變化，我們誰也不知道下一刻會發(fā)生什么，新店開業(yè)活動策劃現場不可能各方面都能夠如計劃那樣順利進行，這就要求我們做出合理的風險預估，預估可能會出現的問題，并做出相應的解決方案。

6、總結歸納分析

活動結束后，不是說過了就好，沒有總結分析就不會有進步，我們要總結歸納在活動中我們的優(yōu)缺點。長處繼續(xù)發(fā)揚；短處就總結歸納，給出解決改正的方案，以求在下一次新店開業(yè)活動策劃順利進行。

辦活動就上趴比庫！嚴選全國800家優(yōu)質策劃公司,更低的價格,更出色的效果！

這是創(chuàng)刊于2015年1月1日的 有贊小報 第 675 期

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公眾號名：鳳凰優(yōu)選

有贊店鋪：鳳凰優(yōu)選

運營技巧：選品-低價原產地直供；服務-結合物業(yè)資源，利用社區(qū)閑置勞動力提供配送服務

｜ 高性價比+高質量服務的直營社區(qū)超市

鳳凰優(yōu)選，是碧桂園直營社區(qū)超市，碧桂園業(yè)主及員工是其主要目標銷售人群。成立于2016年，碧桂園集團組織了專業(yè)團隊，堅持從原產地直達社區(qū)，省去中間環(huán)節(jié)，以低于市場的價格直供社區(qū)，給業(yè)主及碧桂園員工帶來最大的實惠。例如，直接與五常大米原產地基地合作，從產區(qū)到社區(qū)，大米價格比市面上同類產品便宜了超30--50％，價格低、性價比高、有保證。

在服務方面，鳳凰優(yōu)選發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供盡可能完善的高效社區(qū)配送服務，如結合物業(yè)資源，嘗試利用社區(qū)閑置勞動力提供配送服務，提高消費者購物的體驗感。

｜ 第一次嘗試主題活動銷售破百萬

鳳凰優(yōu)選在有贊開店不久，10月份首次嘗試主題促銷活動，大閘蟹（單品）銷售額就突破百萬。此次活動的主要目的是回饋還未開放門店的社區(qū)業(yè)主，讓他們通過鳳凰優(yōu)選線上商城也可以享受到線下門店的同等福利。

此次活動火爆的原因，第一勝在選品。大閘蟹本就是當季爆款商品，加上鳳凰優(yōu)選的商品都是與供應商團隊談判，價格趨近于成本價，保證商品品質。除此之外，在推廣渠道方面，主要是通過鳳凰優(yōu)選的自有渠道和協調碧桂園內部資源，比如子公司、區(qū)域項目等。事實上在未開通有贊微商城前，甚至沒有開通門店之前，鳳凰優(yōu)選的理念和品牌廣告已經傳播到社區(qū)，無形中積攢了大量粉絲用戶。

｜ 線上線下緊密結合，門店未開理念先行

鳳凰優(yōu)選是碧桂園商業(yè)生態(tài)中戰(zhàn)略級的項目，以后每一個碧桂園項目基本都會有鳳凰優(yōu)選。目前鳳凰優(yōu)選線上商城已經結合20余家線下門店，未來計劃每開一家線下門店都會結合鳳凰優(yōu)選的線上商城。線上商品類目將持續(xù)引進、優(yōu)化，針對全國范圍內的消費者；線下門店持續(xù)推進、完善配套的社區(qū)增值服務。線上線下密切集合，有力提升鳳凰優(yōu)選的影響力和黏性。

一般我們所看到的開業(yè)活動大多應對的是商店，商場，酒店，茶樓，飯店等一些娛樂場所，為了提高自我品牌知名度而舉辦的，主要的目的是擴展自己的客戶資源。因此在活動舉辦的時候，要做好相應的活動策劃，來吸引消費者，不僅是新店開張，門口擺幾個花籃那么簡單，要讓顧客進到店里來，讓消費者對于我們的品牌有所認知，從而達到加深消費者對品牌方的印象和提升在行業(yè)的目的，那么，新店開業(yè)活動策劃，怎樣才能博人眼球？

1、明確整個開業(yè)活動的主題性

明確定位新店開業(yè)活動的主題性是整個策劃的靈魂和主干，所有的活動都是在圍繞這個主題下進行的。品牌方要結合品牌自身定位、活動所要達到的效果、人力物力財力等多種情況，來開展新店開業(yè)活動策劃工作。

2、新店開業(yè)的前期籌備

俗話說，不打無準備的戰(zhàn)，一場成功的新店開業(yè)活動策劃，離不開方方面面的籌備計劃。舉辦開業(yè)活動需要一套完整的實施計劃，比如明確的活動時間、活動地點，活動內容、策劃定位、邀約參加活動的嘉賓等等都是在計劃內的。

3、新店開業(yè)的宣傳造勢

新店開張，造勢很重要。要想在開店當天客滿盈門，風生水起，那么線上線下的宣傳很重要，廣告宣傳、媒體宣傳、明星效應等多種手段，在開業(yè)前期給消費者留下深刻印象。當然，對于品牌的宣傳，不僅僅是限于開業(yè)當天，在開業(yè)后續(xù)也要進行全方位的宣傳，加深消費者對品牌的印象，進而在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

4、開業(yè)現場的各個部門分工和執(zhí)行

各個部門要分工明確，執(zhí)行有力，開業(yè)活動才能有條不紊的順利進行。一場成功的開業(yè)典禮不可能是僅靠一人之力就能完成的，需要的是各個部門的多方位配合和強有力的執(zhí)行力，不拖沓、有效率地完成任務，以保證新店開業(yè)活動的順利進行。

5、開業(yè)活動現場的風險預估

常言道，計劃趕不上變化，我們誰也不知道下一刻會發(fā)生什么，新店開業(yè)活動策劃現場不可能各方面都能夠如計劃那樣順利進行，這就要求我們做出合理的風險預估，預估可能會出現的問題，并做出相應的解決方案。

6、總結歸納分析

活動結束后，不是說過了就好，沒有總結分析就不會有進步，我們要總結歸納在活動中我們的優(yōu)缺點。長處繼續(xù)發(fā)揚；短處就總結歸納，給出解決改正的方案，以求在下一次新店開業(yè)活動策劃順利進行。

辦活動就上趴比庫！嚴選全國800家優(yōu)質策劃公司,更低的價格,更出色的效果！