黃子韜五歲開(kāi)始學(xué)習(xí)武術(shù)，參加過(guò)武術(shù)比賽，盡管黃子韜家庭富裕，但是他并不依靠家庭，反而更加獨(dú)立。15歲便開(kāi)始打工鍛煉自己，用掙到的錢(qián)送家人禮物，這真的少見(jiàn)了，從家庭來(lái)看，黃子韜家里是非常有錢(qián)的，而且回國(guó)以后也是父母一直都贊同自己。

從小多方面發(fā)展的黃子韜，武術(shù)學(xué)得很好，后被星探發(fā)現(xiàn)，在韓國(guó)做練習(xí)生，進(jìn)入了娛樂(lè)圈后，也一直是很努力的，以前在看EXO的綜藝是比較在乎自己顏值，回國(guó)之后發(fā)現(xiàn)這個(gè)男生真的長(zhǎng)大很多了，綜藝也比較真實(shí)搞笑，上創(chuàng)造101的時(shí)候，因?yàn)橐痪湓捄苁侨Ψ?，說(shuō)自己的組合，從來(lái)不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)鏡頭多，誰(shuí)的少而生氣，就是因?yàn)殛?duì)友也可以支撐這個(gè)組合，多或少都沒(méi)有關(guān)系。

鹿晗，張藝興，吳亦凡，黃子韜都是后期從韓國(guó)過(guò)來(lái)的，解約風(fēng)波開(kāi)始一直不斷，但是大家也都發(fā)展的很好，像鹿晗跑男，綜藝，電視劇，電影，都是資源不錯(cuò)的，張藝興，雖然還沒(méi)有退組合，兩邊兼顧，開(kāi)了自己的工作室，還有就是吳亦凡了，各種擔(dān)任導(dǎo)師，綜藝，也是混的很不錯(cuò)了，而黃子韜在今天也開(kāi)了屬于自己的公司。

黃子韜一直以來(lái)的努力，就是為了今天，成立了北京龍韜娛樂(lè)文化有限公司，微博表示今天才是事業(yè)正式開(kāi)始的一天，之前一切努力的積蓄都只不過(guò)是為了今天而已。未來(lái)要做的事情太多，期待就好，廢話就不多說(shuō)了，繼續(xù)，就是干！希望他的爸爸不要回復(fù)，但是調(diào)皮的韜爸還是回復(fù)了，黃子濤真的越來(lái)越優(yōu)秀了。

黃子韜成立新公司，子韜爸爸放棄經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)友：貴公司還招人嗎？

為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，人力資源部門(mén)、所在部門(mén)和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期員工的管理是新創(chuàng)公司培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。

一般來(lái)講，新員工進(jìn)入公司后，無(wú)論對(duì)團(tuán)隊(duì)還是對(duì)具體的工作崗位，都充滿了期待和希望，他們常常會(huì)表現(xiàn)得很積極、努力。但面對(duì)完全陌生的環(huán)境，試用期的員工心理會(huì)比較敏感，因此，管理者需要“呵護(hù)”式的溝通與指導(dǎo)。

文月進(jìn)入新公司快3個(gè)月了，職位是編輯，也開(kāi)始以“公司記者”的身份去采訪公司員工、撰寫(xiě)稿件和策劃公司內(nèi)刊。一天，部門(mén)經(jīng)理找到人事經(jīng)理，決定終止文月的試用，理由是她的“選題不好”，“思路不清晰”，“文字表述都有問(wèn)題”等等。

按公司慣例，人事經(jīng)理通知文月辦理離職手續(xù)時(shí)，文月抱怨事情處理得太突然。她表示：“自己做得不錯(cuò)，上了那么多稿子，況且平時(shí)主編從來(lái)也沒(méi)說(shuō)過(guò)什么，快轉(zhuǎn)正了才說(shuō)我不行，太不公平了。”當(dāng)然文月最終還是離開(kāi)了公司。

從文月的上述遭遇我們不難看出，這個(gè)公司在管理環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，不注重與新員工進(jìn)行溝通與指導(dǎo)。管理者重視與員工的交流溝通，可以及時(shí)了解員工對(duì)新崗位的適應(yīng)情況，從而對(duì)其工作進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)。

當(dāng)然，管理者做好員工的思想工作的同時(shí)，還要在崗位技能方面給予幫助引導(dǎo)。在實(shí)際的工作中，很多企業(yè)往往通過(guò)開(kāi)展員工培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)員工盡快了解企業(yè)文化，融人團(tuán)隊(duì)，掌握崗位技能。

招聘一名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)然是理想的選擇，但如何讓他們適應(yīng)新 ，的環(huán)境，而不被老經(jīng)驗(yàn)束縛，是一個(gè)不小的難題。因此，不管新進(jìn)員工是否有工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)都需要為其量身打造培訓(xùn)計(jì)劃。

但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，根本沒(méi)有能力組織非常系統(tǒng)的員工培訓(xùn)。所以，新企業(yè)的員工但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，根本沒(méi)有能力組織非常系統(tǒng)的員工培訓(xùn)，所以，新企業(yè)的貝上因此，創(chuàng)業(yè)公司在對(duì)新員工培訓(xùn)時(shí)，要重點(diǎn)培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1、培訓(xùn)應(yīng)偏重員工心理

現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)方式大致可分為兩種，即能力培訓(xùn)和心理培訓(xùn)。能力培訓(xùn)主要是知識(shí)和技能培訓(xùn)，它是硬性的、可測(cè)評(píng)的，因此受到企業(yè)的普遍重視。而心理培訓(xùn)則容易遭到忽視。

企業(yè)對(duì)員工的能力培訓(xùn)，主要采取的是老員工帶新員工的方式，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)不具備這樣的條件。很多時(shí)候，連創(chuàng)業(yè)者本人都是邊干邊摸索，又怎么談得上培訓(xùn)呢？所以，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)，員工能否快速提升能力，主要依賴于他們的自我學(xué)習(xí)。

員工自我培訓(xùn)的效果，很大程度上取決于其心態(tài)是否端正。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，心理培訓(xùn)具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義。教育心理學(xué)中，有一個(gè)術(shù)語(yǔ)叫“翁格瑪利效應(yīng)”，即通過(guò)對(duì)受教育者進(jìn)行積極的心理暗示，使其認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)信心，最大限度地挖掘潛能。

因此，在新員工的試用期內(nèi)，應(yīng)該有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)他（她）的這種心理培訓(xùn)。這種培訓(xùn)完全可以與工作同步，在潛移默化中完成。通過(guò)這種培訓(xùn)，使員工擁有更健康向上的心態(tài)，他們就會(huì)主動(dòng)去尋找提升自身能力的方法。

2．培訓(xùn)應(yīng)與考察結(jié)合

員工試用期的培訓(xùn)應(yīng)該與考察結(jié)合起來(lái)，因?yàn)椴还苷衅刚呷绾位垩圩R(shí)人，都有可能招到不稱職的員工。當(dāng)然這種“不稱職”也是相對(duì)的。看似“不稱職”的員工，如果在培訓(xùn)中心態(tài)良好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能較快勝任工作，那么管理者有什么理由不聘用他呢？

如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)該淘汰的員工，你應(yīng)及時(shí)地、果斷地解除雇傭關(guān)系。這個(gè)時(shí)候不要被感情因素牽制。你要知道，拖得越久，對(duì)其傷害可能越深。

為了防止高估或錯(cuò)失人才，管理者要給自己留下足夠的考察時(shí)間，同時(shí)也要給員工一些適應(yīng)的時(shí)間。況且第一輪培訓(xùn)期應(yīng)與試用期基本一致，試用期的長(zhǎng)短應(yīng)視工作性質(zhì)而定。很多事實(shí)證明那些逐步進(jìn)入狀態(tài)的員工，反而更能踏實(shí)做好自己的工作。

在試用期結(jié)束前，管理者應(yīng)該明白哪些員工是應(yīng)該留下的？哪些員工是應(yīng)該淘汰的，需要提醒的是，能力不是決定去留的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于那些心態(tài)不好，總是滿腹怨言，或是唯我獨(dú)尊、和企業(yè)不合拍的人，能力再?gòu)?qiáng)也不能留。

美國(guó)企業(yè)管理學(xué)教授沃倫，貝尼斯曾說(shuō)：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。”員工培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，優(yōu)秀員工的培養(yǎng)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)通過(guò)一次培訓(xùn)就培養(yǎng)出卓越人才的?！敖?jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是資產(chǎn)”這句管理名言說(shuō)的就是這個(gè)道理，對(duì)于新創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)員工也可以說(shuō)是在為公司的成長(zhǎng)積累原始資本。