導(dǎo)語：“面對2631億美元的縣城廣告市場，掃電猴陣營派出了最具實力的霸主挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣告行業(yè)，戰(zhàn)未起卻迎來了新零售風(fēng)口。故事還將繼續(xù)，未來的本地互聯(lián)網(wǎng)巨頭將從這里誕生成長?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場正在從一線城市向四五線城市蔓延。

今日，掃電猴集團宣布，完成新一輪技術(shù)迭代的“秒逛5.0”新零售APP已上線使用。目前慶陽、延安的一些商業(yè)街已有大批量傳統(tǒng)商家入駐。年底前，秒逛APP將擁有20萬活躍用戶。

從秒逛的戰(zhàn)略布局來看，廣告營銷、爭上游活動等新零售業(yè)務(wù)已成傳統(tǒng)商家營銷的一環(huán)，將與城市消費服務(wù)體系打通，降低經(jīng)營成本。同時，秒逛平臺上的所有商家和用戶，未來都將成為大數(shù)據(jù)的受益者。

香港媒體CNBC報道，根據(jù)一家追蹤新零售行業(yè)發(fā)展的公司CatchPoint的數(shù)據(jù)，秒逛APP每日在以2000左右的用戶量快速增長，數(shù)據(jù)的傳輸和交匯超過15000條。

秒逛運營總監(jiān)稱，商家在秒逛APP上可以傳輸商業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)布廣告，用戶也可以獲取消費信息，建立消費場景。效果最好的是秒逛自主研發(fā)的爭上游功能，日活躍度可達8500DAU。

CNBC指出，根據(jù)Market Track 7月對秒逛APP慶陽市場的調(diào)查顯示，用戶日使用頻率可達59%，重度用戶的使用時長超過2.7小時。更重要的是秒逛APP在慶陽試運營上線不足90天。

有業(yè)界人士認為，秒逛對傳統(tǒng)零售市場的沖擊將波及到廣告行業(yè)。這是一場互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)廣告習(xí)慣的競爭，傳統(tǒng)廣告行業(yè)不僅面臨蕭條，也會因為秒逛新零售項目陷入危機。

以印紙、電視、戶外廣告為主的傳統(tǒng)營銷形式，如今卻成了壓垮舊零售行業(yè)的最后一根稻草。

對于秒逛而言，降維打擊的說法，從5月延續(xù)到了7月。短短60天的新零售發(fā)布會讓眾多傳統(tǒng)商業(yè)主看到了生機，但為了保證更好的效果，秒逛項目只會在四五線城市登臺表演。

而如今，這個機會正被更多未來的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸所把握。

實體店生意不好做是相對于暴利期的實體店，早些年，商品價格信息相對閉塞，實體店抓到差價機會或者一個總代理，就能財源滾滾來。

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近幾年來，這種現(xiàn)象一去不返，電商的崛起讓商品價格更透明，消費者也習(xí)慣了網(wǎng)上購買，知道網(wǎng)上更便宜，對實體店是個打擊。所以電子商務(wù)的沖擊，是很大的，但是這是必然的，隨著年輕一代人逐漸成為消費主力，電子商務(wù)的沖擊只會越來越大，而不會輕易減輕。

那在電商的沖擊下，實體店該如何生存？

先進的營銷手段必須要跟上

酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去了，傳統(tǒng)的營銷模式不能一成不變，店鋪未開，營銷先行。這跟行軍打仗時，兵馬未定，糧草先行是一樣的道理。時下應(yīng)充分的利用網(wǎng)絡(luò)工具進行宣傳，實體結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，加上各種先進的營銷手段還是有很多方法和空間的。比如現(xiàn)在正處在颶風(fēng)口上的微信小程序，自帶微信10億用戶，現(xiàn)正處于爆發(fā)期。

當(dāng)然，我們現(xiàn)在了解到的很多企業(yè)都做了小程序了，小程序也正處于風(fēng)口，為什么就是引流不了。如果我們認真研究過就不難發(fā)現(xiàn)，一般做得好的都是大企業(yè)。為什么呢？

1、大企業(yè)一般有專門的人負責(zé)運營，小企業(yè)及個體戶有空就安排員工管理一下，有時候一個月?lián)Q幾批人對接。

2、大企業(yè)比較有危機感和先知，最早使用小程序，霸占關(guān)鍵詞，霸占微信自然流量。

3、大企業(yè)上線完小程序會規(guī)劃下一步、推廣，如何用好，主動出擊。小企業(yè)和個體戶習(xí)慣性上線完就“守株待兔”，等客戶自動進入。

4、大企業(yè)習(xí)慣權(quán)衡利弊，目的性強、行動力強。這個小程序投入多少錢，多久需要盈利翻本，都很有計劃。小企業(yè)和個體戶做完就擱置，能賺錢最好，不行就再另外嘗試，一直處于換地挖井狀態(tài)。

前年開始，馬云提出“新零售”，電商也越來越重視實體店，比如小米重金打造小米之家，效果很不錯，實體店有很多自身優(yōu)勢，有銷售介紹，可以摸到實體，可以體驗，這些都是電商無法做到的。

所以，做實體店不能因循守舊，究其本質(zhì)需要思想上的轉(zhuǎn)變。一定要跟上時代的步伐，讓自己的傳統(tǒng)實體企業(yè)跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的步伐！借助互聯(lián)網(wǎng)工具，幫企業(yè)插上移動的翅膀，讓實體店吸引大量客流，把拓客成本降低，一旦實體店的成本能夠降得下來的話，那么實體店的服務(wù)意識，天然優(yōu)勢，消費體驗都會遠勝過網(wǎng)店。

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