新能源汽車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，鋰電池行業(yè)持續(xù)催熱，河南鋰電產(chǎn)業(yè)聚集地新鄉(xiāng)市也持續(xù)受益。

大河報(bào)·大河財(cái)立方記者 周世龍

新能源汽車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，鋰電池行業(yè)持續(xù)催熱，河南鋰電產(chǎn)業(yè)聚集地新鄉(xiāng)市也持續(xù)受益。在2月27日剛剛發(fā)布的新鄉(xiāng)天力鋰能股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：天力鋰能）的2017 年度業(yè)績(jī)快報(bào)公告中顯示，得益于產(chǎn)能擴(kuò)張，這家新三板掛牌公司去年的扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過了70%，營(yíng)業(yè)總收入也大幅增加，增幅超過了60%。

2017 年度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)：

其本期公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)頗為亮眼，根據(jù)公告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6億元，同比增長(zhǎng)62.74%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6827.64萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)72.08%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6849.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62.44%；實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)5870.14萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.88%。

公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要是2017 年新能源汽車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，新能源汽車補(bǔ)貼與動(dòng)力電池能量密度掛鉤，國(guó)內(nèi)主流動(dòng)力電池企業(yè)開始轉(zhuǎn)型三元材料動(dòng)力電池，公司客戶轉(zhuǎn)型三元鋰電池相應(yīng)增加銷售訂單所致。

報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)為7.10億元，較期初增長(zhǎng)76.30%，總資產(chǎn)的大幅增長(zhǎng)主要是在本年度股權(quán)融資1.45億元，凈利潤(rùn)增加5870.14萬(wàn)元所致；歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)為4.23億元，較期初增長(zhǎng)92.24%；歸屬于掛牌公司股東的每股凈資產(chǎn)為10.47 元，較期初增長(zhǎng)71.36%。

縱觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，2017 年,公司營(yíng)業(yè)總收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)、歸屬于掛牌公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)均較上期增長(zhǎng)幅度達(dá)30%以上，

快報(bào)對(duì)增長(zhǎng)的原因進(jìn)行了分析，主要是因?yàn)?017 年3 月，公司新廠區(qū)新增二條生產(chǎn)線調(diào)試成功，投入試運(yùn)行，新增2500 噸產(chǎn)能，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)新增銷售收入和利潤(rùn)所致。

與此同時(shí)，總資產(chǎn)、歸屬于掛牌公司股東的所有者權(quán)益及歸屬于掛牌公司股東的每股凈資產(chǎn)均較上期增長(zhǎng)幅度達(dá)30%以上，主要是在本年度股權(quán)融資1.45億元，凈利潤(rùn)增加5870.14萬(wàn)元所致?；久抗墒找孑^上期增長(zhǎng)幅度達(dá)30%以上，主要是因?yàn)閮衾麧?rùn)增加60.88%，而股本增加12.17%所致。

10 月9 日，記者從市環(huán)境污染防治攻堅(jiān)指揮部辦公室了解到，為有效應(yīng)對(duì)冬季易發(fā)的重污染天氣，新鄉(xiāng)市將在2017年至2018 年秋冬季實(shí)施工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，各相關(guān)企業(yè)將在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)實(shí)施停限產(chǎn)以減少污染物的排放量。

進(jìn)入冬季采暖期，靜風(fēng)、小風(fēng)頻率高，逆溫日數(shù)增多，不利于污染物擴(kuò)散，生產(chǎn)、生活各類大氣污染物排放疊加，造成空氣污染加重，霧霾天氣頻發(fā)。為有效應(yīng)對(duì)冬季重污染天氣，我市根據(jù)《京津冀及周邊地區(qū)2017 年~2018 年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》和《河南省2017 年~2018 年秋冬季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案》，專門制訂了《2017 年~2018 年秋冬季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案》。

方案稱，2017 年~2018 年，新鄉(xiāng)市將加大采暖季工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)控力度，按照基本抵消冬季取暖新增污染物排放量的目標(biāo)，組織實(shí)施工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，切實(shí)減輕冬季重污染天氣影響，保障人民群眾身體健康。

方案要求，2017 年11 月15 日至2018 年3 月15 日，新鄉(xiāng)市使用煤、焦炭等為燃料的4 家鑄造企業(yè)全部停產(chǎn)(含鑄造工序的機(jī)械教工等相關(guān)企業(yè)僅停產(chǎn)鑄造工序，同時(shí)含燃煤爐、電爐工序的僅停產(chǎn)燃煤爐等)。今年10 月31 日前，各地還要對(duì)87 家使用電爐、天然氣爐的鑄造企業(yè)排查，確保達(dá)到相關(guān)行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)，否則一律納入采暖季停產(chǎn)范圍。

新鄉(xiāng)市11 家水泥企業(yè)、41 家磚瓦窯企業(yè)、2家陶瓷企業(yè)、1 家?guī)r棉企業(yè)、4 家石膏板企業(yè)、2 家耐材企業(yè)(以上所指企業(yè)不含：電、天然氣等清潔能源為燃料等，或不采用某些工序的)，在2017 年11 月15日至2018年3月15日期間也實(shí)施停產(chǎn)。

根據(jù)錯(cuò)峰生產(chǎn)要求，全市6家碳素企業(yè)、8 家有色金屬再生企業(yè)在2017 年11月15 日至2018 年3 月15 日期間也要實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)。

某月的一天,打掃完家里的衛(wèi)生，在小區(qū)找人收廢品,等了幾天好不容易遇到一個(gè)，下樓叫拾荒者過來,這堆廢品如果正常上稱,至少值三五塊錢

但是?。?！拾荒者不給過稱:“一口價(jià),一塊五?！?/p>

“廢品回收行業(yè)已經(jīng)幾十年沒有變化了”。“傳統(tǒng)的拾荒者--破爛王”在居民區(qū)形成區(qū)域壟斷,就沒有改善服務(wù)的動(dòng)力。

在“破爛王”的邏輯里--你賣給我,廢品是我的;你扔了之后,我撿回來,廢品還是我的——回收成本變得更低。

“互聯(lián)網(wǎng)就是要打破壟斷,砍掉壟斷帶來的超額利潤(rùn)，把超額利潤(rùn)讓利給顧客，并給顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)”?！鞍唏R回收”打斷了“用戶——小回收商——批發(fā)回收商——分揀廠——加工處理企業(yè)”的鏈條,讓用戶家的廢品通過“斑馬回收” ,直接到達(dá)加工處理企業(yè),大幅減少中間費(fèi)用。

當(dāng)“斑馬回收”的進(jìn)駐搶了“破爛王”的生意時(shí)，某大型成熟社區(qū)拾荒幫從5人降至1人。

隨之， “斑馬回收”的電動(dòng)車被扎車胎、剪電線,甚至有小區(qū)物業(yè)的工作人員會(huì)定期收取“破爛王“所謂的“管理費(fèi)” ,“破爛王“一鬧,“回收哥”就被小區(qū)保安擋在門外,只能暫停該小區(qū)服務(wù)。

傳統(tǒng)廢品回收行業(yè)，給大眾留下的印象就是屬于比較臟，讓人看不起的行業(yè)。很多該行業(yè)的人不敢大聲說出自己的職業(yè)。

斑馬回收“迎合這一契機(jī)，通過互聯(lián)網(wǎng)+回收改變傳統(tǒng)行業(yè)的回收模式，客戶可以在 “斑馬回收”的微信公眾號(hào)上面下單預(yù)約，“回收哥”通過“斑馬回收”接單，定時(shí)定點(diǎn)提供上門回收服務(wù)，有效的解決了信息不對(duì)稱的痛點(diǎn)，讓居民可享受高效、便捷的回收服務(wù)。

同時(shí)“斑馬回收”將對(duì)“回收哥”進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的回收員體系，統(tǒng)一的服裝、車輛和回收流程，也就是說我們要讓這個(gè)職業(yè)更加體面和深入人心，改變大家對(duì)于“回收哥”的傳統(tǒng)認(rèn)知和提升大家對(duì)于資源再生和垃圾分類的認(rèn)知。

專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、快速的服務(wù)、透明的計(jì)量，確?？蛻裘恳还P的回收利益

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某月的一天,打掃完家里的衛(wèi)生，在小區(qū)找人收廢品,等了幾天好不容易遇到一個(gè)，下樓叫拾荒者過來,這堆廢品如果正常上稱,至少值三五塊錢

但是！?。∈盎恼卟唤o過稱:“一口價(jià),一塊五。”

“廢品回收行業(yè)已經(jīng)幾十年沒有變化了”。“傳統(tǒng)的拾荒者--破爛王”在居民區(qū)形成區(qū)域壟斷,就沒有改善服務(wù)的動(dòng)力。

在“破爛王”的邏輯里--你賣給我,廢品是我的;你扔了之后,我撿回來,廢品還是我的——回收成本變得更低。

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隨之， “斑馬回收”的電動(dòng)車被扎車胎、剪電線,甚至有小區(qū)物業(yè)的工作人員會(huì)定期收取“破爛王“所謂的“管理費(fèi)” ,“破爛王“一鬧,“回收哥”就被小區(qū)保安擋在門外,只能暫停該小區(qū)服務(wù)。

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同時(shí)“斑馬回收”將對(duì)“回收哥”進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的回收員體系，統(tǒng)一的服裝、車輛和回收流程，也就是說我們要讓這個(gè)職業(yè)更加體面和深入人心，改變大家對(duì)于“回收哥”的傳統(tǒng)認(rèn)知和提升大家對(duì)于資源再生和垃圾分類的認(rèn)知。

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