現(xiàn)在，新員工流失率的居高不下是很多企業(yè)面對的問題。企業(yè)花費了大量的人力物力和財力成就新員工各方面的才能，給新員工提供培訓的機會，期望新員工快速融入企業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造價值，但為何仍有許多新員工在入職不久后離職呢？企業(yè)怎樣才能通過拓展培訓留住新員工呢？

新員工高流失率的處理

1、營造家文化，塑造凝聚力，培養(yǎng)歸屬感。

新員工流失率的背后潛伏的是歸屬感危機。新員工在進入新的環(huán)境后，經常會由于沒有取得團隊歸屬感，從而出現(xiàn)一系列的心理問題，在團隊里、工作中找不到自己準確的定位，容易失去團隊和企業(yè)的認同，導致自信的損失，最后離開公司。

企業(yè)在給新員工做拓展培訓時，要有針對性的設定項目，如加強新員工歸屬感，選擇畢業(yè)墻，生死電網等團隊配合雙贏項目。經過這些項目，讓新員工感受到團隊的溫馨氛圍，讓他們從內心把企業(yè)當做一個家，激起他們的主人翁意識，使新員工在企業(yè)內部產生凝聚力和良好的團隊氣氛。

2、激勵員工分享，解決員工沮喪，培育踴躍心態(tài)。

不論是初入職場的新人還是經驗豐富的老員工，他們正式進入一家新公司，身處新環(huán)境，會面臨很多難題，假如企業(yè)無法輔助其解決這些困難，那么很輕易形成員工的流失，也會對企業(yè)造成很大的損失。

企業(yè)在給新員工做拓展培訓時，每一個項目結束后的分享環(huán)節(jié)，要鼓勵每個新員工講出自己在項目和任務中的想法跟感悟，而不是請代表講話。比如坐成一個圓可以鼓勵員工養(yǎng)成相互分享的習慣，另外一方面企業(yè)也能夠從學員的分享中明白新員工的想法和表現(xiàn)的成績。

總結：企業(yè)害怕新員工離職的同時新員工也不愿意在很短時間內離任，因此只有找到新員工高離職現(xiàn)象的起因，找出問題的根本，找到解決的方法，就能夠有效的降低新員工流失率。

現(xiàn)階段，全國各大學并沒有野外求生的拓展訓練課程，以至于剛走出象牙塔的大學生在面對企業(yè)所舉辦的拓展訓練既感到新奇又有些茫然?。。⌒聠T工素質拓展訓練注意事項??！

目前，大部分大學生的畢業(yè)季是在夏季，所以新入職的高峰也在夏季。

從公司報完到，公司做的第一件事就是軍訓或者戶外素質拓展訓練，以至于新入行的大學生對于素質拓展這個新名詞感到茫然！

素質拓展發(fā)生在夏季，公司一般會在，青天白日，朗朗乾坤之時為大家拓展訓練，所以注意事項第一項：注意防暑。準備充足的水，防曬霜，遮陽帽等物品。

準備好身份證，公司會安排住宿問題。

戴眼鏡的童鞋請注意，可以準備個細繩來固定眼鏡，可能有高空項目，以防眼鏡墜落。

其他注意事項，公司會有安排。調整好心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。

最后一定要注意安全，注意保護自己，也不要傷害他人，也不被別人傷害?。。。。。。。。。?！