伴隨著企業(yè)信息化發(fā)展的浪潮洶涌，組織流程的固化、改進(jìn)、知識的積累、應(yīng)用、技術(shù)的創(chuàng)新、提升，企業(yè)管理軟件也在不斷求新求變，最終企業(yè)管理軟件將會脫胎換骨，全新的以統(tǒng)一辦公、移動辦公為特征的平臺化大協(xié)同將成為大勢所趨，企業(yè)管理軟件作為企業(yè)日常辦公的管理支撐平臺價值將得到最大限度的釋放。那么，未來企業(yè)管理軟件將如何演繹？宏燦認(rèn)為，未來企業(yè)管理軟件發(fā)展必然順應(yīng)6大趨勢：

趨勢一：移動化。

當(dāng)前隨著移動互聯(lián)的發(fā)展，從終端用戶的立場上來講，移動互聯(lián)已經(jīng)變?yōu)橐环N生活方式，而移動互聯(lián)化亦成為全行業(yè)的課題；與此同時，所有的報告數(shù)據(jù)亦顯示移動互聯(lián)市場正在成為協(xié)同辦公行業(yè)全新的增長點。在這樣的形勢下，無論從市場、客戶的角度還是行業(yè)競爭的角度，移動化必將成為協(xié)同辦公軟件發(fā)展史上的戰(zhàn)略性舉措之一。目前宏燦已積極部署移動辦公，幫助企業(yè)更好地適應(yīng)移動互聯(lián)下的組織變革。

趨勢二：簡單化。

不論時代如何變遷，用戶體驗始終是管理軟件系統(tǒng)逃不開的話題，而移動互聯(lián)用戶對使用體驗的要求更為苛刻，界面簡潔美觀可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何在有限的屏幕上，通過最少的操作步驟幫助用戶完成辦公事務(wù)，將成為對協(xié)同辦公移動化發(fā)展過程中的核心考驗。當(dāng)然，這個過程中，協(xié)同辦公軟件還需要幫助企業(yè)完成由“人找事”到“事找人”的全面轉(zhuǎn)變，即：通過門戶的分類、聚合效應(yīng)讓合適的角色在合適的場景、合適的時間里獲取合適的知識和信息，進(jìn)而幫助企業(yè)充分發(fā)掘和釋放人的潛能，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)、信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能夠指導(dǎo)人行為的意念、能力。

趨勢三：共享化。

當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展都依賴于產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商等，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的日趨發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，這些外部對象與企業(yè)內(nèi)部存在的信息孤島亦正在凸顯。因此，未來企業(yè)信息化需要思考如何有效、安全地釋放企業(yè)現(xiàn)有的資源給到這些伙伴，縮短相互之間的溝通半徑、減少溝通成本，即：未來協(xié)同辦公軟件將需要充分發(fā)揮門戶、知識、流程三大核心價值，整合企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，服務(wù)于內(nèi)部的員工、外部的客戶、伙伴，這亦是未來協(xié)同辦公釋放價值的一個重要方向。

趨勢四：協(xié)同化。

不只有一套IT系統(tǒng)，多套系統(tǒng)各自為政，是很多企業(yè)目前信息化的現(xiàn)狀，而在移動互聯(lián)時代，系統(tǒng)割裂帶來的信息孤島現(xiàn)象更甚；而能整合各個系統(tǒng)、協(xié)同這些系統(tǒng)共同運作的集成軟件將愈來愈受企業(yè)的歡迎。所以，未來企業(yè)管理軟件將向協(xié)同統(tǒng)一辦公平臺轉(zhuǎn)型，即：通過辦公軟件的門戶、流程、知識三大核心，整合企業(yè)中已存在的MIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等存儲的企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)間通過流程進(jìn)行緊密集成，各個系統(tǒng)的知識信息有序聚合，并通過門戶推送、展現(xiàn)給最終用戶。

趨勢五：普適化。

90年代初出現(xiàn)的"項目式開發(fā)辦公軟件"以及之后的"完全產(chǎn)品化辦公軟件"，但其滿足用戶"個性需求"和"適應(yīng)性需求"、"低成本普及"方面則實在讓人難以樂觀，而"產(chǎn)品型辦公軟件"是辦公軟件技術(shù)不斷進(jìn)步的結(jié)果，正如Windows最終替代了DOS系統(tǒng)，其更強通用性、適應(yīng)性以及適中的價格，更符合用戶的廣泛需求，創(chuàng)造了大規(guī)模普及的充分條件，顯然能夠最大化推進(jìn)辦公普及的軟件才是未來所需！因此，未來辦公軟件要想做到具有極強的普適性又不落于"通用等于無用"的怪圈，必然需要具有極強的后端支持。

趨勢六：網(wǎng)絡(luò)化。

網(wǎng)絡(luò)和信息時代的日新月異，如何能將現(xiàn)有的辦公系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用入口進(jìn)行銜接是協(xié)同辦公未來之勢。如：GOOGLE推出了網(wǎng)上在線的文檔處理軟件和電子表格軟件，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公的無縫銜接；微軟Office 讓用戶可在Office軟件中直接撰寫自己的BLOG，并將其發(fā)送到網(wǎng)上的BLOG空間，實現(xiàn)移動辦公；宏燦推出微信企業(yè)號辦公方案，實現(xiàn)微信移動辦公，讓用戶能夠在系統(tǒng)中發(fā)送微信消息等。如何將現(xiàn)有的辦公系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)有效地銜接互動，亦成為未來企業(yè)管理軟件發(fā)展的一個重要方向。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是目前IT技術(shù)的一大類，包括ERP（進(jìn)銷存系統(tǒng)）、CRM（客戶管理）、PM（項目管理）、OA（辦公系列管理）、財務(wù)系統(tǒng)、HR（人事管理）系統(tǒng)等眾多內(nèi)容。

企業(yè)管理系統(tǒng)建立在以企業(yè)管理需求為基礎(chǔ)，目的是為了綜合管理企業(yè)數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)管理者們提高工作效率。在選擇企業(yè)管理軟件時，除了注重系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性外，更要注重系統(tǒng)的易用性（個人感覺定制版的還是比較容易親近公司人員操作）。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件有哪些？

淼賢科技提供的是一套全面的企業(yè)管理軟件，采用區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品包括：ERP（進(jìn)銷存系統(tǒng)）HR（人事管理）CRM（客戶關(guān)系管理）、SPM（供應(yīng)商與采購管理）、PPM(（項目與項目組合管理）、eCommerce/O2O（電子商務(wù)與O2O管理平臺）、

OA/HCM（辦公自動化與人力資源管理）、Finance（財務(wù)管理）、BI（商業(yè)智能分析）、FAS（企業(yè)全信息化管理）、會務(wù)系統(tǒng)（大型會議專用），所有功能模塊實時整合，數(shù)據(jù)互通互享，提升企業(yè)管理效率。

選擇一款合適的系統(tǒng)，不但能提升企業(yè)辦公效率，降低成本，獲取更大化的利益，也是企業(yè)規(guī)?；侠砘南笳?。

選出不合適的管理系統(tǒng)，給后期的實施造成阻礙，不僅浪費了時間和精力，還有可能會導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展！

那么企業(yè)如何選擇一套適合自己的信息化管理系統(tǒng)呢？

一、選型思路方法

首先，要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么？信息化的目標(biāo)是什么？自身的特點是什么？

明確自己的業(yè)務(wù)和需求，需要解決哪些痛點和需要改善的問題。

可以從以下幾個方面入手剖析：

①企業(yè)的戰(zhàn)略：將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時在信息化選型過程中，結(jié)合企業(yè)的實際情況，提出信息化

②企業(yè)的規(guī)模：法人個數(shù)及組織結(jié)構(gòu)；營業(yè)額；人數(shù)及程度；流程的復(fù)雜度等；

③企業(yè)的行業(yè)特點：ERP的選型必須考慮生產(chǎn)類型，按種類分為：生產(chǎn)型、貿(mào)易型、委外加工型等；

第二、系統(tǒng)功能在實施開發(fā)方面能因時制宜，什么階段上線什么功能。參考供應(yīng)商是否具備二次開發(fā)和端口對接等能力。

第三、按照公司對信息化的重視程度選擇合適的模式。比如選擇買斷型的，企業(yè)可視是否有自己的開發(fā)人員選擇是否要源代碼，如果有，可以考慮買斷源代碼，自己在代碼里做一些簡單修改。選擇SAAS型的，可視企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的重視程度選擇公有云還是私有云部署。對于選擇公有云的，要先咨詢服務(wù)商是否具有安全備份的能力，同時還要簽署信息安全保密協(xié)議等。

第四、售后服務(wù)。相信所有的人都希望選擇一家售后服務(wù)好的企業(yè)進(jìn)行合作，不同的環(huán)境，不同的操作，業(yè)務(wù)量的變化難免會在系統(tǒng)使用中出現(xiàn)故障，良好的售后服務(wù)這個時候就尤其重要。

第五、俗話說，貨比三家，企業(yè)選擇采購信息化系統(tǒng)，不妨多聯(lián)系幾家，綜合考慮，在做決策之前，最好能夠看到產(chǎn)品的演示，雖然標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不一定完全匹配自己的需求，但通過演示，也可以簡單了解系統(tǒng)的基本操作，做到心中有數(shù)，有對比，加上演示體驗，相信對于采購決策會有非常大的幫助。

第六、只買對的不買貴的。千萬不要因為貪便宜而選擇錯誤的系統(tǒng)，否則錢花了，不但沒解決問題反而給自己新增大量新煩惱。

二、明確哪些軟件不能選

對于對于以下五種，企業(yè)應(yīng)該拒之門外：

一是“包治百病”型。沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。

二是“門外漢”型。所謂“隔行如隔山”，哪怕他在其它有上萬個樣板，也還是不要輕易將自己的項目交給他做。

三是 無常駐人員型。在ERP的實施過程中就一定需要常駐人員來進(jìn)行深入溝通，否則賣給企業(yè)的必然只是一個純粹的ERP軟件，而無法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。

四是 頭重腳輕型。國內(nèi)不少ERP廠商以財務(wù)軟件起家，對生產(chǎn)制造流程并不十分精通，這種頭(財務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的ERP系統(tǒng)無法在制造型企業(yè)中實施起來。

五是 流程落后型?，F(xiàn)在ERP廠商多如牛毛，很多廠商雖不是門外漢，但在行業(yè)經(jīng)驗積累方面并不充足。所以在選型時一定要搞清楚ERP廠商的流程做到了什么程度。