信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第3版教材整理第七章：項(xiàng)目成本管理

1. 成本失控原因：對(duì)工程認(rèn)識(shí)不足，組織制度不健全，方法問題，技術(shù)制約，需求管理不當(dāng)。

2. 全生命周期成本：開發(fā)成本和維護(hù)成本。

3. 機(jī)會(huì)成本：利用一定時(shí)間和資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，失去利用這些資源生產(chǎn)其它品的機(jī)會(huì)主義，指其中最大一個(gè)損失。

4. 沉沒成本：打了水漂，花出去的錢沒有產(chǎn)生機(jī)會(huì)。

5. 應(yīng)急儲(chǔ)備包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)，是預(yù)算的一部分。

6. 管理儲(chǔ)備不在成本基準(zhǔn)內(nèi)，屬于總預(yù)算和資金需求一部分。

7. 成本基準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的按時(shí)間安排的成本支出計(jì)劃。

8. 制訂預(yù)算是匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本。

9. 估算成本是對(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資金進(jìn)行近似估算過程。

10. 成本預(yù)算步驟：1、將我們批準(zhǔn)的估算分灘到工作包上；2、分到活動(dòng)上；3、結(jié)合進(jìn)度形成成本基線；

11. 成本估算步驟：1、分析成本構(gòu)成科目；2、據(jù)已識(shí)別的構(gòu)成科目，估算每一科目的成本大?。?、分析成本估算結(jié)果，找出各種可以相互替代成本，協(xié)調(diào)成本之間的比例關(guān)系。

12. VAC=BAC-EAC

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第3版教材整理第六章：項(xiàng)目進(jìn)度管理

1. 活動(dòng)定義：有哪些活動(dòng)。工作包分解為活動(dòng)。

2. RBS，資源分解結(jié)構(gòu)。OBS，組織分解結(jié)構(gòu)。

3. WBS，分解的工作； OBS，分解的組織。

4. 進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度管理計(jì)劃不一樣。 進(jìn)度計(jì)劃，今天做什么，明天做什么。

5. 經(jīng)批準(zhǔn)的最終進(jìn)度計(jì)劃作為基準(zhǔn)。

6. 縮短工期的方法： 趕工，快速跟進(jìn)，使用高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員；改進(jìn)方法和技術(shù)，減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求；加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工。

7. 趕工，投入更多資源或增加工作時(shí)間。

8. 快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)健路徑長(zhǎng)度。

9.

10. 應(yīng)急儲(chǔ)備包含在進(jìn)度基準(zhǔn)中；管理儲(chǔ)備不包括在進(jìn)度基準(zhǔn)中。

14. CPM關(guān)健路徑法。 CCM，關(guān)健鏈法。

15. CCM建立在關(guān)鍵路徑法之上，允許在進(jìn)度路徑上設(shè)置緩沖，應(yīng)對(duì)資源限制和項(xiàng)目的不確定性。

16. CCM增加了作為“非工作活動(dòng)”的持續(xù)時(shí)間緩沖。

17. 項(xiàng)目緩沖，放置在關(guān)鍵鏈末端的緩沖，保證項(xiàng)目不因關(guān)鍵鏈的延誤而延誤。

18. 接駁緩沖，放置在非關(guān)健鏈與關(guān)健鏈的接合點(diǎn)，保護(hù)關(guān)健鏈不受非關(guān)健鏈延誤而影響。

19.

20. 資源平衡，一個(gè)資源在同一時(shí)間段被分配至多個(gè)活動(dòng)，需進(jìn)行資源平衡。 往往導(dǎo)致關(guān)健路徑延長(zhǎng)。 資源平滑，使資源不超過預(yù)定資源限制。不會(huì)改變關(guān)健路徑。

21. 進(jìn)度壓縮：趕工和進(jìn)速跟進(jìn)。趕工，增加成本； 快速跟進(jìn)，增加風(fēng)險(xiǎn)。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第3版教材整理第七章：項(xiàng)目成本管理

1. 成本失控原因：對(duì)工程認(rèn)識(shí)不足，組織制度不健全，方法問題，技術(shù)制約，需求管理不當(dāng)。

2. 全生命周期成本：開發(fā)成本和維護(hù)成本。

3. 機(jī)會(huì)成本：利用一定時(shí)間和資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，失去利用這些資源生產(chǎn)其它品的機(jī)會(huì)主義，指其中最大一個(gè)損失。

4. 沉沒成本：打了水漂，花出去的錢沒有產(chǎn)生機(jī)會(huì)。

5. 應(yīng)急儲(chǔ)備包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)，是預(yù)算的一部分。

6. 管理儲(chǔ)備不在成本基準(zhǔn)內(nèi)，屬于總預(yù)算和資金需求一部分。

7. 成本基準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的按時(shí)間安排的成本支出計(jì)劃。

8. 制訂預(yù)算是匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本。

9. 估算成本是對(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資金進(jìn)行近似估算過程。

10. 成本預(yù)算步驟：1、將我們批準(zhǔn)的估算分灘到工作包上；2、分到活動(dòng)上；3、結(jié)合進(jìn)度形成成本基線；

11. 成本估算步驟：1、分析成本構(gòu)成科目；2、據(jù)已識(shí)別的構(gòu)成科目，估算每一科目的成本大小；3、分析成本估算結(jié)果，找出各種可以相互替代成本，協(xié)調(diào)成本之間的比例關(guān)系。

12. VAC=BAC-EAC