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人一生中最有價值的投資就是：學習，朋友們，趁我們還年輕，趕快行動起來，做自己想做的事情，來一場說走就走的學習吧！

具體文件

1、 目的

VI形象設計管理流程是為了規(guī)范企業(yè)品牌形象的設計過程，有效控制品牌形象管理，保持形象和傳播的一致性，確保形象傳播標準化、系統(tǒng)化和高效化運行，并對各業(yè)務單位的執(zhí)行予以指導和監(jiān)督。

2、 適用范圍

本流程適用于企業(yè)的VI形象設計和各業(yè)務單位的VI形象執(zhí)行。

3、 相關文件及術語

3.1 相關文件

相關文件

《年度品牌服務商選擇流程》

《招標管理流程》

《合同簽訂管理流程》

《應付賬款管理流程》

《品牌形象表現(xiàn)設計管理流程》

3.2 相關術語

VI： Visual Identity的簡稱，即企業(yè)形象識別系統(tǒng)；

Logo：企業(yè)標識；

基礎元素：主要指logo顏色、標準尺寸、標準組合、標準字、標準色等；

應用系統(tǒng)：主要指辦公應用如名片、媒體應用如戶外、終端應用如店招等；

4、 職責

責任主體

職責描述

品牌部

是品牌形象的歸口管理部門,根據(jù)市場調研、品牌戰(zhàn)略目標等對品牌形象的要求，負責對VI形象的設計、下發(fā)以及跟進執(zhí)行工作

行政部、法務部

負責品牌形象內容的相關法律審查，并對其合法性、合規(guī)性進行日常法律審查工作，及時出具法律審查建議或意見

財務部

負責品牌形象涉及相關項目費用合同的審核，并納入整體年度預算范疇

業(yè)務單位營銷部門

是VI形象的執(zhí)行部門，負責VI形象的具體執(zhí)行，以及相關執(zhí)行信息匯總反饋工作

總經理

對VI形象的設計進行審核和決策，保證VI形象設計符合公司品牌戰(zhàn)略

董事長

審核VI全新設計需求和全新設計的logo設計方案并最終決策

5、 管理內容

7.1 流程圖

見附件1《VI形象設計管理流程圖》

7.2 流程說明

活動階段

活動具體描述

立項階段

1、 品牌經理根據(jù)市場調研結果、品牌戰(zhàn)略目標等編制提出VI形象設計調整的需求，編制VI設計項目立項可行性報告?？尚行詧蟾嬷校璋O計目標、設計標準、基本項目預算等內容；

2、 品牌經理組織銷售部、品牌部、總經理/副總經理、專家、技術人員召開立項評審會，對VI形象設計需求的調整進行論證；

3、 總經理對立項的可行性進行審核，如果未通過審核，需要品牌經理對可行性報告進行編制修改；

4、 如果是LOGO重新設計的項目，在總經理審核通過后，由總經理辦公室對立項可行性進行審核，如果未通過審核，需要品牌經理對可行性報告進行編制修改；

籌備階段

5、 原有VI形象基礎上的部分調整經過總經理審核通過或LOGO重新設計項目經過總經理辦公室審核通過后，由品牌總監(jiān)組織成立VI形象設計項目組，成員包括品牌部、銷售部及其他業(yè)務部門、法務等相關人員；

6、 VI形象設計項目經理組織形成《VI設計項目推進計劃表》（附件2），項目后期的推進按照該計劃執(zhí)行；如果已進行年度品牌服務商招標，則根據(jù)《年度品牌服務商選擇流程》確定的品牌服務商，進入《合同簽訂管理流程》；如果未進行年度品牌服務商招標，需臨時選擇，進入《招標管理流程》，之后與選擇的品牌服務商簽訂合同，進入《合同簽訂管理流程》；

Logo設計

7、 品牌經理與品牌服務公司溝通Logo設計需求；

8、 根據(jù)溝通需求，品牌服務公司進行l(wèi)ogo設計并提交logo設計初稿；

Logo設計審核

9、 就logo設計初稿，品牌經理向法務經理進行法律咨詢；

10、品牌部總監(jiān)組織項目成員、副總經理、總經理召開提案會，對品牌服務公司提交的logo設計進行評審；

11、如果未通過審核，品牌服務商根據(jù)評審意見進行Logo設計的修改；

12、如果是VI形象全新設計，在通過提案會審核后，由總經理辦公室進行審核；

VI系統(tǒng)基礎元素和應用系統(tǒng)設計

13、原有VI形象上的部分調整經過提案會審核或VI形象全新設計通過總經理辦公室審核后，品牌經理根據(jù)簽署的logo設計方案，向品牌服務公司下發(fā)《VI形象設計工作單》（附件3）；

14、品牌服務公司進行VI系統(tǒng)基礎元素設計和應用系統(tǒng)設計；

VI系統(tǒng)基礎元素以及應用系統(tǒng)設計審核

15、品牌部總監(jiān)組織項目成員、副總經理、總經理召開提案會，對品牌服務公司提交的設計進行評審；

16、如果未通過審核，品牌服務商根據(jù)評審意見進行設計的修改并提交設計稿，直至評審通過；

17、如果是VI形象全新設計，在通過提案會審核后，由總經理辦公室審核VI系統(tǒng)基礎元素和應用系統(tǒng)設計稿；

18、在經過總經理辦公室審核后，由董事會對VI系統(tǒng)基礎元素和應用系統(tǒng)設計稿進行審批；

VI形象手冊制作及執(zhí)行評估

19、定稿后，品牌服務公司根據(jù)定稿的VI系統(tǒng)元素和應用系統(tǒng)設計制作VI形象手冊；

20、品牌經理對品牌服務公司在項目中的服務情況進行評價，形成《品牌服務商驗收評價表》（附件4），進入《應付賬款管理流程》；

21、品牌經理進行VI形象手冊的印刷；

22、品牌經理下發(fā)VI形象手冊及執(zhí)行要求并進行培訓和推廣，并根據(jù)新VI形象進行品牌形象表現(xiàn)設計，進入《品牌形象表現(xiàn)設計管理流程》；

23、各業(yè)務單位部門經理按照要求執(zhí)行VI形象手冊；

24、在執(zhí)行過程中，業(yè)務單位部門經理填寫《VI形象意見反饋表》（附件5）反饋對VI形象手冊的意見，品牌經理走訪監(jiān)督區(qū)域VI執(zhí)行情況；

25、品牌總監(jiān)根據(jù)市場調研、品牌戰(zhàn)略目標和各業(yè)務單位的反饋對VI形象執(zhí)行情況進行評估。

6、 附件及表單

序號

附件及表單名稱

1

《VI形象設計管理流程圖》

2

《VI設計項目推進計劃表》

3

《VI形象設計工作單》

4

《品牌服務公司驗收評價表》

5

《VI形象意見反饋表》

具體的附件源文件：

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