為進一步提升蘇州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)財務(wù)管理水平，解決質(zhì)監(jiān)事業(yè)單位在實施財務(wù)管理相關(guān)新要求過程中存在的問題，2月23日至24日，蘇州市質(zhì)監(jiān)局組織下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任、掛靠事業(yè)單位的社會團體負(fù)責(zé)人以及全體財務(wù)人員在蘇州市財會教育中心舉辦財務(wù)管理能力提升培訓(xùn)班。這是質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整以來，市質(zhì)監(jiān)局首次針對財務(wù)管理工作舉辦的專題脫產(chǎn)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，主要圍繞財經(jīng)紀(jì)律及會計職業(yè)道德、政府采購、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、預(yù)算編制與執(zhí)行和廉政教育等方面內(nèi)容開展。培訓(xùn)專門邀請了實踐經(jīng)驗豐富的財經(jīng)領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，對于提升財會人員業(yè)務(wù)水平，解決質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展中財務(wù)管理所面臨的新情況和新問題具有重要幫助。

培訓(xùn)首日，市質(zhì)監(jiān)局曹明華副局長到會作了開班動員講話，并提出三點要求：一是明確目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)的自覺性；二是學(xué)以致用，確保培訓(xùn)取得實效；三是遵章守紀(jì)，維護蘇州質(zhì)監(jiān)形象，要求學(xué)員珍惜此次培訓(xùn)機會，通過學(xué)習(xí)進一步開闊工作視野、拓展工作思維、提升工作水平。

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財務(wù)問題將波及整個連鎖培訓(xùn)機構(gòu)運營狀況

以前市場上大部分連鎖培訓(xùn)分支機構(gòu)的校長采用與收費人員定期對賬的形式掌握學(xué)校的財務(wù)狀況，這種方式響應(yīng)時間緩慢，一旦賬目出錯將會耗費大量的時間而影響正常的工作，分校的存在，把這個問題放大，校長為確保分校財務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時間成本。

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財務(wù)管理系統(tǒng)成為一個必備的軟件系統(tǒng)，隨著它的使用，機構(gòu)財務(wù)管控更加的規(guī)范化，對資金的流動更具有可控性，這也提高了整個機構(gòu)的運作效率。

范圍涉及機構(gòu)的人員流動，主要的資金流入和流出等，還有對財務(wù)狀況的統(tǒng)計工作！連鎖培訓(xùn)機構(gòu)財務(wù)管理的問題一直都是沒有很好解決的一個問題，財務(wù)涉及到機構(gòu)大大小小的各個方面，特別是在日常運營管理中，一旦財務(wù)出現(xiàn)了問題，那么將會波及整個連鎖培訓(xùn)機構(gòu)的運營狀況，而現(xiàn)在很多機構(gòu)都在利用連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)，來做好財務(wù)管理工作，讓財務(wù)管理變得透明化。

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解決連鎖培訓(xùn)機構(gòu)財務(wù)運營管理問題

培訓(xùn)機構(gòu)的校長是一家培訓(xùn)學(xué)校最重要的決策者，但是校長不可能每一方面都是自己管理，所以財務(wù)方面中會交給財務(wù)管理的工作人員前來管理，但是資金管理一般都會存在很多問題，擔(dān)心資金會出現(xiàn)危機，但是使用正航連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)，培訓(xùn)機構(gòu)校長就不必再日夜擔(dān)心校區(qū)的財務(wù)運營管理問題了。

正航連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助機構(gòu)實時清晰掌握總部及分支機構(gòu)費用盈利或支出情況，從而降低運營風(fēng)險，將有限的資金用在更需要的地方，實現(xiàn)機構(gòu)利益最大化；

此外，正航連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)減少了收費的人員投入，提高了工作效率，同時提高了財務(wù)準(zhǔn)確性，避免收費人員與家長在財務(wù)方面的一些糾紛，提高機構(gòu)形象和客戶體驗；

第三，快捷的抓取各個分校的收費和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實現(xiàn)了集團總部運營動態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時化報表統(tǒng)計！

校長必讀！教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)能夠給培訓(xùn)機構(gòu)帶來什么？

【導(dǎo)語】7月16號，何元鄉(xiāng)召開2018年村級財務(wù)管理培訓(xùn)會，進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，提高村級報賬員、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

【解說】會議要求財務(wù)人員在日常工作中要加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，遵守財金紀(jì)律，推進全鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)管理工作規(guī)范化和制度化。培訓(xùn)會結(jié)合村級財務(wù)管理規(guī)章制度、報賬程序和方法、審批程序、報賬內(nèi)容、報賬員的具體分析和財務(wù)公開等業(yè)務(wù)知識作了詳細(xì)講解，對以往村級財務(wù)中存在的不足進行剖析，對今后村級財務(wù)工作作出安排并要求。

【解說】通過培訓(xùn)，進一步提高了何元鄉(xiāng)村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識水平，增強了基層財務(wù)人員履職能力，為打造一支風(fēng)清氣正、廉潔敬業(yè)、業(yè)務(wù)突出的財會隊伍，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

通訊員 張光金

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財務(wù)問題將波及整個連鎖培訓(xùn)機構(gòu)運營狀況

以前市場上大部分連鎖培訓(xùn)分支機構(gòu)的校長采用與收費人員定期對賬的形式掌握學(xué)校的財務(wù)狀況，這種方式響應(yīng)時間緩慢，一旦賬目出錯將會耗費大量的時間而影響正常的工作，分校的存在，把這個問題放大，校長為確保分校財務(wù)安全，不得不投入大量的人力成本和時間成本。

伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財務(wù)管理系統(tǒng)成為一個必備的軟件系統(tǒng)，隨著它的使用，機構(gòu)財務(wù)管控更加的規(guī)范化，對資金的流動更具有可控性，這也提高了整個機構(gòu)的運作效率。

范圍涉及機構(gòu)的人員流動，主要的資金流入和流出等，還有對財務(wù)狀況的統(tǒng)計工作！連鎖培訓(xùn)機構(gòu)財務(wù)管理的問題一直都是沒有很好解決的一個問題，財務(wù)涉及到機構(gòu)大大小小的各個方面，特別是在日常運營管理中，一旦財務(wù)出現(xiàn)了問題，那么將會波及整個連鎖培訓(xùn)機構(gòu)的運營狀況，而現(xiàn)在很多機構(gòu)都在利用連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)，來做好財務(wù)管理工作，讓財務(wù)管理變得透明化。

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解決連鎖培訓(xùn)機構(gòu)財務(wù)運營管理問題

培訓(xùn)機構(gòu)的校長是一家培訓(xùn)學(xué)校最重要的決策者，但是校長不可能每一方面都是自己管理，所以財務(wù)方面中會交給財務(wù)管理的工作人員前來管理，但是資金管理一般都會存在很多問題，擔(dān)心資金會出現(xiàn)危機，但是使用正航連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)，培訓(xùn)機構(gòu)校長就不必再日夜擔(dān)心校區(qū)的財務(wù)運營管理問題了。

正航連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助機構(gòu)實時清晰掌握總部及分支機構(gòu)費用盈利或支出情況，從而降低運營風(fēng)險，將有限的資金用在更需要的地方，實現(xiàn)機構(gòu)利益最大化；

此外，正航連鎖培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)減少了收費的人員投入，提高了工作效率，同時提高了財務(wù)準(zhǔn)確性，避免收費人員與家長在財務(wù)方面的一些糾紛，提高機構(gòu)形象和客戶體驗；

第三，快捷的抓取各個分校的收費和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W校與財務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實現(xiàn)了集團總部運營動態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時化報表統(tǒng)計！

校長必讀！教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)能夠給培訓(xùn)機構(gòu)帶來什么？