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學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)分析
干貨丨收集最全的數(shù)據(jù)分析圖 公司視頻課程
來(lái)自:數(shù)據(jù)觀 https://shujuguan
DT時(shí)代,我們每天都會(huì)收獲來(lái)自各種渠道的海量數(shù)據(jù),它們是對(duì)我們上一步行動(dòng)的反饋,但人腦消化數(shù)據(jù)的能力卻是有限的——如何及時(shí)洞察數(shù)據(jù)中的涵義,就需要數(shù)據(jù)可視化工具的幫助了。然而,圖表的類型非常豐富,如何做出正確的選擇,達(dá)到“一圖勝千言”的效果呢?
[數(shù)據(jù)的五種關(guān)系]
首先,我們需要了解,數(shù)據(jù)通常包含五種相關(guān)關(guān)系:構(gòu)成、比較、趨勢(shì)、分布及聯(lián)系。
構(gòu)成
主要關(guān)注每個(gè)部分所占整體的百分比,如果你想表達(dá)的信息包括:“份額”、“百分比”以及“預(yù)計(jì)將達(dá)到百分之多少”,這時(shí)候可以用到餅圖。
比較
可以展示事物的排列順序——是差不多,還是一個(gè)比另一個(gè)更多或更少呢?“大于”、“小于”或者“大致相當(dāng)”都是比較相對(duì)關(guān)系中的關(guān)鍵詞,這時(shí)候會(huì)首選條圖。
趨勢(shì)
是最常見(jiàn)的一種時(shí)間序列關(guān)系,關(guān)心數(shù)據(jù)如何隨著時(shí)間變化而變化,每周、每月、每年的變化趨勢(shì)是增長(zhǎng)、減少、上下波動(dòng)或基本不變,這時(shí)候使用線圖更好地表現(xiàn)指標(biāo)隨時(shí)間呈現(xiàn)的趨勢(shì)。
分布
是關(guān)心各數(shù)值范圍內(nèi)各包含了多少項(xiàng)目,典型的信息會(huì)包含:“集中”、“頻率”與“分布”等,這時(shí)候使用柱圖;同時(shí),還可以根據(jù)地理位置數(shù)據(jù),通過(guò)地圖展示不同分布特征。
聯(lián)系
主要查看兩個(gè)變量之間是否表達(dá)出我們預(yù)期所要證明的模式關(guān)系,比如預(yù)期銷售額可能隨著折扣幅度的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),這時(shí)候可以用氣泡圖來(lái)展示,用于表達(dá)“與……有關(guān)”、“隨……而增長(zhǎng)”、“隨……而不同”變量間的關(guān)系。
對(duì)信息中包含的5種關(guān)系,可以簡(jiǎn)單歸納如下:
構(gòu)成:占總體的百分比
比較:項(xiàng)目的排名
趨勢(shì):如何隨著時(shí)間變化
分布:項(xiàng)目的頻率情況
聯(lián)系:變量之間的關(guān)系
[圖表的具體適用場(chǎng)景]
下面,我們具體來(lái)看一下圖表特點(diǎn)及適用場(chǎng)景:
以下圖表均制作于數(shù)據(jù)觀
條圖
條圖表達(dá)比較關(guān)系,按照強(qiáng)調(diào)的方式可以排列任何順序,適用于高亮Top3或Top5數(shù)據(jù),如在零售行業(yè)中統(tǒng)計(jì)暢銷品的銷售情況就是很好的應(yīng)用。它是最通用的一種圖表,應(yīng)在所有的圖集使用中占到25%。
柱圖
柱圖用高度反映數(shù)據(jù)差異,用來(lái)展示有多少項(xiàng)目(頻率)會(huì)落入一個(gè)具有一定特征的數(shù)據(jù)段中,比如分析公司人員構(gòu)成是否存在老齡化現(xiàn)象,可以通過(guò)柱圖看到25歲以下的員工有多少,25歲到35歲之間員工有多少等這種年齡的分布情況。同時(shí),柱圖還可以用來(lái)表示含有較少數(shù)據(jù)值的趨勢(shì)變化關(guān)系。
分析圖形有單指標(biāo)柱圖、多指標(biāo)柱圖以及堆疊柱圖類型。
(1)、單指標(biāo)柱圖
(2)、多指標(biāo)柱圖
(3)、堆疊柱圖
線圖
線圖可用來(lái)反映隨時(shí)間變化而變化的關(guān)系,尤其是在趨勢(shì)比單個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)更重要的場(chǎng)合。
在柱圖與線圖的選擇過(guò)程中,可以考慮數(shù)據(jù)的本質(zhì)。柱圖強(qiáng)調(diào)的是數(shù)量的級(jí)別,它更適合于表現(xiàn)在一小段時(shí)間里發(fā)生的事件,產(chǎn)量的數(shù)據(jù)很適合這個(gè)領(lǐng)域。線圖強(qiáng)調(diào)的是角度的運(yùn)動(dòng)及圖像的變換,因此展示數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)最好使用它,存貨量就是一個(gè)很好的例子。柱圖和線圖的使用應(yīng)占到圖集看板的50%左右。
線圖類型中可以有單線圖,還可以在圖中進(jìn)行多指標(biāo)趨勢(shì)性比較。
(1)、單線圖
(2)、多指標(biāo)趨勢(shì)性比較
餅圖
構(gòu)成比例關(guān)系時(shí),最好使用餅圖,給人一種整體的形象,可以展示每一部分所占全部的百分比,比如產(chǎn)品A預(yù)計(jì)銷售額占到所有產(chǎn)品銷售額的最大份額。
為了使餅圖盡量發(fā)揮作用,在使用中不宜多于6種成分。人的眼睛比較習(xí)慣于按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行觀察,所以應(yīng)該講最重要的部分放在緊靠12點(diǎn)鐘的位置,如果沒(méi)有哪一個(gè)部分比其他部分更加重要,那么就應(yīng)該考慮讓它們從大到小的順序排列。
數(shù)據(jù)觀除了有標(biāo)準(zhǔn)餅圖,還提供中空餅圖和環(huán)形餅圖兩種類型。
(1)、標(biāo)準(zhǔn)餅圖
(2)、中空餅圖
(3)、環(huán)形餅圖
Attention!不適用餅圖的情況
餅圖是通過(guò)面積呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的變化,當(dāng)各指標(biāo)所占比例接近時(shí),無(wú)法直觀的判斷面積的大小,此時(shí)選擇條圖來(lái)呈現(xiàn),規(guī)律就更加清晰。餅圖是應(yīng)最少使用的圖表,在所有的陳述和報(bào)告中其使用率應(yīng)少于5%。
錯(cuò)誤的圖表類型:
正確的圖表類型:
氣泡圖
氣泡圖判斷兩個(gè)變量之間是否存在某種關(guān)系,可反映五維數(shù)據(jù)。每個(gè)氣泡的不同顏色或標(biāo)簽,以及氣泡點(diǎn)大小,都可以反映一個(gè)維度。一般使用率為10%。
KPI圖
最直接顯示結(jié)果,適用于高亮關(guān)注指標(biāo)值或者差異,可以通過(guò)主要指標(biāo)和次要指標(biāo)進(jìn)行體現(xiàn)。信息量避免過(guò)多,越直觀越好。
面積圖
與折線圖較為類似,面積圖強(qiáng)調(diào)變量隨時(shí)間而變化的程度,也可用于引起人們對(duì)總值趨勢(shì)的注意。用填充了顏色或圖案的面積來(lái)顯示數(shù)據(jù),面積片數(shù)不宜超過(guò)5片。
漏斗圖
漏斗圖用來(lái)表示逐層分析的過(guò)程,從一個(gè)總值(最頂端),不斷除去不關(guān)心的部分,最終得到關(guān)心的值的過(guò)程。
多用于業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范、周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的流程分析,通過(guò)比較各個(gè)環(huán)節(jié)寬窄大小,能夠直觀地發(fā)現(xiàn)和說(shuō)明問(wèn)題所在。常見(jiàn)應(yīng)用場(chǎng)景:電商網(wǎng)站、營(yíng)銷推廣、CRM等。
1)電商網(wǎng)站:通過(guò)轉(zhuǎn)化率比較能充分展示用戶從進(jìn)入網(wǎng)站到實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的最終轉(zhuǎn)化率。2)營(yíng)銷推廣:反映搜索營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化,從展現(xiàn)、點(diǎn)擊、訪問(wèn)、咨詢,直到生成訂單過(guò)程中的客戶數(shù)量及流失。
3)CRM:銷售漏斗圖用來(lái)展示客戶各個(gè)階段轉(zhuǎn)化比較。
金字塔圖
金字塔圖用于展示類似金字塔的層級(jí)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)量。例如某個(gè)國(guó)家的收入分配,金字塔頂部顯示高收入類別,逐漸降低到代表低收入的底部。
雷達(dá)圖
雷達(dá)圖可以用來(lái)表現(xiàn)一個(gè)周期數(shù)值的變化,也可以用來(lái)表現(xiàn)特定對(duì)象主要參數(shù)的相對(duì)關(guān)系。
雷達(dá)圖多用于在財(cái)務(wù)分析中,用來(lái)分析企業(yè)負(fù)債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利和發(fā)展能力等指標(biāo)。
地圖
地圖是信息密度最大的數(shù)據(jù)可視化方式,人們?cè)谌粘I钪芯褪褂玫貓D,所以能直觀理解地圖。
數(shù)據(jù)觀基于不同的視覺(jué)化原理提供三種地圖:區(qū)域地圖、散點(diǎn)地圖和熱力地圖。
(1)、區(qū)域地圖
區(qū)域地圖是按照國(guó)家、省市行政區(qū)劃分,用來(lái)展現(xiàn)地理信息,以及與地理位置有關(guān)的信息,指標(biāo)的多少可以用顏色深淺區(qū)分。
(2)、散點(diǎn)地圖
散點(diǎn)地圖基于高德地圖實(shí)現(xiàn),通過(guò)定位經(jīng)緯度,用散點(diǎn)來(lái)表示所在位置的信息指標(biāo)。
(3)、熱力地圖
熱力地圖以特殊高亮的形式顯示訪客所在的地理區(qū)域的圖示,不同顏色反映不同區(qū)域密度的分布。
表格
表格可以通過(guò)拖拽所關(guān)心的指標(biāo),如通過(guò)一級(jí)、二級(jí)分類,了解更加明細(xì)的數(shù)據(jù),起到數(shù)據(jù)透視表功能。
綜合使用
餅圖、柱圖、條圖、線圖、氣泡圖可以組成可視化報(bào)告90%圖形,其他視覺(jué)化展示可以將圖表組合起來(lái)綜合使用。
以上就是為大家提供的圖表基本使用原則,適用于日常工作中大多數(shù)的圖表制作。
最后,希望大家都可以需要根據(jù)自己想要表達(dá)的信息選擇合適的圖表,讓數(shù)據(jù)可視化幫助我們的大腦減負(fù),替我們的數(shù)據(jù)說(shuō)話。
談?wù)剬?duì)數(shù)據(jù)分析師崗位的感想! 流量視頻課程
在對(duì)數(shù)據(jù)分析崗位進(jìn)行整理與研究時(shí),通過(guò)對(duì)于這些崗位的企業(yè)性質(zhì)、從事數(shù)據(jù)分析崗位職責(zé)、崗位要求及薪資待遇進(jìn)行研究。我們對(duì)于未來(lái)的數(shù)據(jù)分析這個(gè)職業(yè)充滿了希望,但是也對(duì)于這個(gè)職業(yè)二極分化充滿了擔(dān)憂。
一、數(shù)據(jù)分析職業(yè)概述
越來(lái)越多的企業(yè)將選擇擁有項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師資質(zhì)的專業(yè)人士為他們的項(xiàng)目做出科學(xué)、合理的分析,以便正確決策項(xiàng)目;越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)把項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師所出具的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告作為其判斷項(xiàng)目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù);越來(lái)越多的企業(yè)把項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師課程作為其中高管理層及決策層培訓(xùn)計(jì)劃的重要內(nèi)容;越來(lái)越多的有志之士把項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)內(nèi)容作為其職業(yè)生涯發(fā)展中必備的知識(shí)體系,數(shù)據(jù)分析這個(gè)職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,毫不夸張的說(shuō),數(shù)據(jù)分析師帶給企業(yè)的不僅僅是一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)告,更是一桶桶黃金,一片片亟待探索的藍(lán)海。
二、數(shù)據(jù)分析職業(yè)現(xiàn)狀分析
這個(gè)職位目前呈現(xiàn)是二八原則,好的數(shù)據(jù)分析師的收入是非常高,差不多平均水平在13k左右,但是處境不好的數(shù)據(jù)分析人員只能拿到跟內(nèi)勤同等收入的水平。比如數(shù)據(jù)分析招聘中,185號(hào)崗位,這是一家公司需要大量招聘初級(jí)的數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行長(zhǎng)期的培養(yǎng)廣告公司;高級(jí)數(shù)據(jù)分析師在全國(guó)的范圍內(nèi)來(lái)說(shuō)還是很少一個(gè)群體,主要承擔(dān)對(duì)于某個(gè)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目進(jìn)行建模與分析及算法研究等,這批人員一般的薪資待遇在16K以上,大多數(shù)在互聯(lián)網(wǎng)與金融行業(yè)等利潤(rùn)率比較高的行業(yè),數(shù)據(jù)分析招聘中,199號(hào)崗位,該崗位是杭州大型電商公司為其呼叫中心招聘數(shù)據(jù)分析師,待遇在P7左右,也就20-22K/月,還有盛大招聘數(shù)據(jù)分析師崗位也其實(shí)有很有代表性;最高端是一些互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析部門(mén)的管理層與數(shù)據(jù)科學(xué)家,一般是大型公司對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘研究,全國(guó)也只有微軟與阿里及一些從事數(shù)據(jù)挖掘公司里有這些數(shù)據(jù)科學(xué)家,一般的待遇差不多在50萬(wàn)以上年薪,這個(gè)大家可以關(guān)注一些互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘信息。
三、數(shù)據(jù)分析師的能力標(biāo)準(zhǔn)
格局是決定一個(gè)數(shù)據(jù)分析師的能力標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)好的數(shù)據(jù)分析師應(yīng)該從行業(yè)的層面來(lái)分析公司現(xiàn)在所處的位置以及整個(gè)行業(yè)的分析,而且通過(guò)內(nèi)外的數(shù)據(jù)得出富有邏輯性的結(jié)論,然后從這些結(jié)論中提供公司戰(zhàn)略層面思考的策略,當(dāng)然我也明白現(xiàn)在我們很多的分析師朋友都在沉浸在業(yè)務(wù)或者項(xiàng)目分析中,但是我認(rèn)為格局觀是決定一個(gè)數(shù)據(jù)分析師的能力標(biāo)準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)分析師要做到基于內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)結(jié)合通過(guò)嚴(yán)密的完整商業(yè)思考及嚴(yán)密邏輯推理,得出針對(duì)業(yè)務(wù)好壞的結(jié)論,并得出業(yè)務(wù)改進(jìn)的策略。
什么內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)的結(jié)合,我們即要看內(nèi)部的數(shù)據(jù)還要結(jié)合行業(yè)的數(shù)據(jù),而商業(yè)思考是做數(shù)據(jù)分析師通用的技能,那么結(jié)論是基本產(chǎn)出物,策略是分析師高級(jí)產(chǎn)出物。
四、數(shù)據(jù)分析師的三類素質(zhì)
第一類是基本素質(zhì),第二類是通用技能,第三類是專業(yè)技能。
基本素質(zhì)包括:1、聰明與好奇心;2、愿意學(xué)習(xí)并愿意能沉下心來(lái)付出;3、耐心與專注。
通用技能是核心思考能與展現(xiàn)自己的能力,第一點(diǎn),結(jié)構(gòu)化的思考能力與邏輯推理能力即智商不能差,如果是這樣你看到的越多就做的越好,怎么來(lái)判斷呢?第二點(diǎn),良好商業(yè)感覺(jué)與商業(yè)判斷能力;第三點(diǎn),要有宏觀思考能力,你要看到的格局要到;第四點(diǎn),要有良好溝通能力。
專業(yè)能力從專業(yè)上要有基本統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí),從能力上要包括扎實(shí)數(shù)據(jù)分析能力與數(shù)據(jù)處理能力包括SAS\R\SPSS及tableau、FineBI等可視化表達(dá)的能力。那么高級(jí)數(shù)據(jù)分析師,我們應(yīng)該更看中基本素質(zhì)與通用能力,如果專業(yè)操作類分析師那么我們需要基本素質(zhì)與專業(yè)技能。
五、企業(yè)要求及需備的知識(shí)點(diǎn)
大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是電商行業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)分析師這塊還是比較看重,主要的原因其主要的資產(chǎn)除了產(chǎn)品、人員就是長(zhǎng)期積累的數(shù)據(jù)而這些海量的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能用人工經(jīng)驗(yàn)來(lái)還原業(yè)務(wù),這就需要數(shù)據(jù)分析師對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與還原商業(yè)規(guī)則與邏輯,一般主要涉及商業(yè)分析、用戶分析、產(chǎn)品分析、運(yùn)唯支撐等這幾塊;從各家公司招聘信息來(lái)看,要求幾乎雷同,同時(shí)也說(shuō)明這個(gè)職業(yè)的互通性很強(qiáng),說(shuō)白了就是換個(gè)行業(yè)都可以在職場(chǎng)上存活下來(lái);一般需要以下幾個(gè)要求:
1、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn);
2、商業(yè)數(shù)據(jù)敏感度;
3、基本工具(SAS、SPSS、SQL、EXECEL等);
4、建模;
5、知識(shí)點(diǎn)(統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)編程);
六、如何獲得數(shù)據(jù)分析知識(shí)點(diǎn)?
1、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),大家可以每天瀏覽我們西線學(xué)院官網(wǎng)的文章,我們每天都會(huì)發(fā)布一些最新的分析實(shí)戰(zhàn)文章;
2、基本工具類,我們西線學(xué)院幫助學(xué)員從零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析工具編程,豐富的知識(shí)擴(kuò)展,實(shí)用性強(qiáng),不摻雜無(wú)用講解,只為給學(xué)員最極致的教學(xué)體驗(yàn)!
六步教你學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析(一) 企業(yè)視頻課程
數(shù)據(jù)分析過(guò)程主要包括6個(gè)既相互獨(dú)立有互有聯(lián)系的階段。它們是:明確分析目的和思路、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展現(xiàn)、報(bào)告撰寫(xiě)等6步。
數(shù)據(jù)分析六部曲
今天我們講第一步:明確分析目的和思路。
一、明確分析目的和思路
明確分析目的:
菜鳥(niǎo)和數(shù)據(jù)分析師的區(qū)別是什么呢?
菜鳥(niǎo)和數(shù)據(jù)分析師的區(qū)別
其實(shí)他們的主要區(qū)別就在于目標(biāo)是否明確,如果目標(biāo)明確,所有的問(wèn)題自然就迎刃而解了。所以在開(kāi)展數(shù)據(jù)分析之前,要想想:為什么要開(kāi)展數(shù)據(jù)分析?通過(guò)這次數(shù)據(jù)分析我要解決什么問(wèn)題?只有明確數(shù)據(jù)分析的目標(biāo),數(shù)據(jù)分析才不會(huì)偏離方向,否則得出的數(shù)據(jù)分析結(jié)果不僅沒(méi)有指導(dǎo)意義,甚至可能將決策者引入歧途,后果嚴(yán)重。
確定分析思路:
當(dāng)分析目的明確后,我們就要梳理分析思路,并搭建分析框架,把分析目的分解成若干個(gè)不同的分析要點(diǎn),即如何具體開(kāi)展數(shù)據(jù)分析,需要從哪幾個(gè)角度進(jìn)行分析,采用哪些分析指標(biāo)。
只有明確了分析目的,分析框架才能跟著確定下來(lái),最后還要確保分析框架的體系化,使分析結(jié)果具有說(shuō)服力。
分析體系化怎么理解呢?
體系化就是邏輯化,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是先分析什么,后分析什么,使得各個(gè)分析點(diǎn)之間具有邏輯聯(lián)系。這也是很多人常常困擾的問(wèn)題,比如經(jīng)常不知道從哪方面入手,分析的內(nèi)容和指標(biāo)常常被質(zhì)疑是否合理、完整,而自己也說(shuō)不出個(gè)所以然,所以體系化就是為了讓你的分析框架具有說(shuō)服力。
如何使分析框架體系化呢?
以營(yíng)銷、管理等理論為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況,搭建分析框架,這樣才能確保數(shù)據(jù)分析維度的完整性,分析結(jié)果的有效性及準(zhǔn)確性。
營(yíng)銷方面的理論模型有4P、用戶使用行為、STP理論、SWOT等,而管理方面的理論模型有PEST、5W2H、時(shí)間管理、生命周期、邏輯樹(shù)、金字塔、SMART原則等。這些都是經(jīng)典的營(yíng)銷、管理方面的理論,需要在工作中不斷實(shí)踐應(yīng)用,才能體會(huì)其強(qiáng)大作用。如:以PEST分析理論為知道,搭建的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)PEST分析框架,故而使數(shù)據(jù)分析變得有血有肉有脈絡(luò),真正做到理論知道實(shí)踐。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析
明確數(shù)據(jù)分析目的以及確定分析思路,是確保數(shù)據(jù)分析過(guò)程有效進(jìn)行的先決條件,它可以為數(shù)據(jù)收集、處理及分析提供清晰的指引方向。
所以,
在做數(shù)據(jù)分析之前,先想想到底為什么要做數(shù)據(jù)分析,明確數(shù)據(jù)分析方向,才能保證不迷失在數(shù)據(jù)的叢林里。
(讀書(shū)筆記:狄松)