隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，電商公司越來越多，出現(xiàn)了代運營，自運營等等多種公司，如何有效的提高公司的管理效率，是電商公司需要學習的重點。

20世紀80年代，英國有很多的大型公司大量倒閉，這種現(xiàn)象引發(fā)了英國相關(guān)學者對公司管理的重視，因此形成了一系列由委員會和專門負責來制定最佳公司治理原則的工作，從此之后公司治理也慢慢在全球范圍內(nèi)，變成具有巨大理論和實踐價值的研究課題。

最早進行研究的學者是Berle和Means (1932)，通過對很多公司經(jīng)營研究，認為如果公司的股權(quán)過于分散，這非常不利于公司管理，能夠引發(fā)公司職業(yè)經(jīng)理和小股東之間的利益糾紛，導致公司的經(jīng)濟效益大幅度下滑，嚴重影響公司快速發(fā)展。

隨著改革開放，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量得到了大幅度增加，關(guān)于企業(yè)管理的研究也逐漸增多。從1990年開始，關(guān)于公司治理的研究，得到了快速發(fā)展，出現(xiàn)了大量研究理論。張維迎(1999)通過研究認為，公司管理可以從兩個維度進行研究，一種是狹義上，公司管理主要是對董事會的人員結(jié)構(gòu)和行為權(quán)利等等進行研究；另一種是廣義上，主要是指和公司相關(guān)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)，怎樣進行分配的問題，分別從法律、文化和制度上進行一一研究。

同時，在廣義上，公司的治理權(quán)和企業(yè)的所有權(quán)是一樣的含義，也就是說，治理權(quán)是企業(yè)所有權(quán)進行詳細表達，所有權(quán)是治理權(quán)的抽象概括。李維安等(2001)認為公司治理不僅包含主體和客體，還包含邊界和范圍等等內(nèi)容。通常情況下，以股東為代表和公司利益有密切關(guān)系的群體是企業(yè)治理的核心，治理邊界是治理的客體。在進行治理過程中，常常借助一定治理措施，包括：激勵、約束和決策等等機制，通過這些基礎措施，能夠大大促進企業(yè)治理。

吳淑棍(2002 )通過研究，分析了我國上市公司的管理層結(jié)構(gòu)問題，主要研究公司的績效指標，但是對管理層對企業(yè)效益影響的研究，還存在一定不足之處，需要在以后的研究中，進行重點關(guān)注。

通過上述分析可知，在公司治理的研究中，主要有廣義和狹義之分，通過這兩個維度的研究，能夠?qū)σ院蠊窘Y(jié)構(gòu)管理和優(yōu)化，進行更加專業(yè)的指導和建議。

豆建民(1999)通過研究，分析了我國當前企業(yè)管理中的問題，首先，分析了企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題，其次，研究國有資產(chǎn)的歸屬權(quán)問題，最后，分析委托人企業(yè)的權(quán)利不相稱。

隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，電商公司越來越多，出現(xiàn)了代運營，自運營等等多種公司，如何有效的提高公司的管理效率，是電商公司需要學習的重點。

20世紀80年代，英國有很多的大型公司大量倒閉，這種現(xiàn)象引發(fā)了英國相關(guān)學者對公司管理的重視，因此形成了一系列由委員會和專門負責來制定最佳公司治理原則的工作，從此之后公司治理也慢慢在全球范圍內(nèi)，變成具有巨大理論和實踐價值的研究課題。

最早進行研究的學者是Berle和Means (1932)，通過對很多公司經(jīng)營研究，認為如果公司的股權(quán)過于分散，這非常不利于公司管理，能夠引發(fā)公司職業(yè)經(jīng)理和小股東之間的利益糾紛，導致公司的經(jīng)濟效益大幅度下滑，嚴重影響公司快速發(fā)展。

隨著改革開放，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量得到了大幅度增加，關(guān)于企業(yè)管理的研究也逐漸增多。從1990年開始，關(guān)于公司治理的研究，得到了快速發(fā)展，出現(xiàn)了大量研究理論。張維迎(1999)通過研究認為，公司管理可以從兩個維度進行研究，一種是狹義上，公司管理主要是對董事會的人員結(jié)構(gòu)和行為權(quán)利等等進行研究；另一種是廣義上，主要是指和公司相關(guān)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)，怎樣進行分配的問題，分別從法律、文化和制度上進行一一研究。

同時，在廣義上，公司的治理權(quán)和企業(yè)的所有權(quán)是一樣的含義，也就是說，治理權(quán)是企業(yè)所有權(quán)進行詳細表達，所有權(quán)是治理權(quán)的抽象概括。李維安等(2001)認為公司治理不僅包含主體和客體，還包含邊界和范圍等等內(nèi)容。通常情況下，以股東為代表和公司利益有密切關(guān)系的群體是企業(yè)治理的核心，治理邊界是治理的客體。在進行治理過程中，常常借助一定治理措施，包括：激勵、約束和決策等等機制，通過這些基礎措施，能夠大大促進企業(yè)治理。

吳淑棍(2002 )通過研究，分析了我國上市公司的管理層結(jié)構(gòu)問題，主要研究公司的績效指標，但是對管理層對企業(yè)效益影響的研究，還存在一定不足之處，需要在以后的研究中，進行重點關(guān)注。

通過上述分析可知，在公司治理的研究中，主要有廣義和狹義之分，通過這兩個維度的研究，能夠?qū)σ院蠊窘Y(jié)構(gòu)管理和優(yōu)化，進行更加專業(yè)的指導和建議。

豆建民(1999)通過研究，分析了我國當前企業(yè)管理中的問題，首先，分析了企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題，其次，研究國有資產(chǎn)的歸屬權(quán)問題，最后，分析委托人企業(yè)的權(quán)利不相稱。